Una empresa alemana diseño un nuevo programa antiplagio para ser aplicado en las Universidad Innsbruck y así evitar el robo de ideas y trabajos por parte de los alumnos desde Internet.
La nueva aplicación, según la firma, tiene una extraordinaria potencia y ha sido creada específicamente para buscar entre el mayor número de fuentes en la red de redes. El software divide el documento en pequeñas partes y busca textos similares, la huella digital, en otros documentos de Internet.
En cuatro de los nueve documentos revisados experimentalmente en la citada universidad austriaca a la caza de plagios se detectó una apropiación fraudulenta de ideas ajenas, localizadas a través de un potente programa de búsqueda de fuentes en la red de redes, según ha explicado el profesor Gerhard Mangott UI.
Al estudiante que haya caído en esta práctica se le suspenderá un semestre y deberá de volver a cursar la asignatura. Este castigo no es tan riguroso como en las universidades estadounidenses, donde se llega a expulsar al alumno, ya que lo que se pretende es concienciar de que se están violando los derechos de autor con esta práctica, explicó Mangott.
Además, está también la labor pedagógica de demostrar a los estudiantes que con el plagio no solo se vulneran los derechos ajenos, sino que se produce un fraude intelectual en el que el propio estudiante es la principal víctima, concluyó Mangott.
jueves, noviembre 24, 2005
Google "Click to Call": llama por teléfono gratis a los anunciantes (NoticiasDot)
"Click to Call" dotará a algunos anuncios de un icono en forma de teléfono verde, que al ser pulsado nos solicitará nuestro número de teléfono.
Tras introducirlo Google llamará al anunciante y a nuestro número, facilitando la comunicación entre anunciante y posible comprador de manera gratuíta para este.
Google no proporcionará en ningún momento el número de teléfono al anunciante, asegurando incluso que borrarán este datos de sus servidores "tras un corto periodo de tiempo".
La intención es implementar el nuevo sistema, bautizado como "Click to Call" en su programa publicitario AdWords.
Tras introducirlo Google llamará al anunciante y a nuestro número, facilitando la comunicación entre anunciante y posible comprador de manera gratuíta para este.
Google no proporcionará en ningún momento el número de teléfono al anunciante, asegurando incluso que borrarán este datos de sus servidores "tras un corto periodo de tiempo".
La intención es implementar el nuevo sistema, bautizado como "Click to Call" en su programa publicitario AdWords.
Peter Drucker: su misión no ha terminado (elUniverso.com)
El más eminente pensador sobre administración de empresas y organización de la sociedad para la época moderna, falleció el 12 de este mes en su residencia en Claremont, California, (1909-2005).
Dolorosa la pérdida para quien fue su alumno en la década del setenta, y seguidor de toda la vida de este extraordinario austriaco, nacionalizado estadounidense. El pensamiento directivo ha perdido a su más grande visionario.
Escritor prolífico, más de tres decenas de libros generaron su mente extraordinaria y su pluma feraz. Sus pensamientos sobre administración de empresas (negocios, gubernamentales, fundaciones sociales, etcétera) han sido el tema de sus libros, ensayos y artículos que, me atrevo a pensar, bien podrían ser el contenido de unas diez mil páginas.
Conocí al doctor Drucker cuando por razón de mi inclinación se me designó para concurrir a la Escuela Graduada de Administración de Negocios en la Universidad de Nueva York. Para entonces yo había leído The practice of management (1954). El tema me fascinó y de por vida he seguido el pensamiento de este filósofo extraordinario, y he tratado de aplicarlo en las instituciones en que ha sido posible.
La finísima facultad de observación del profesor fue parte de su mente más allá de lo común, a la cual se sumaba su humildad y modestia –atributo de genios–. Dueño de una cultura amplísima que –se lo dije en una ocasión– parecía que desde que nació nada había dejado de aprender. El sabio me respondió: “Gracias a Dios que nací ignorante”. El concepto tan modesto está también en uno de sus libros autobiográficos. “Conócete a ti mismo”, es posible que este fue el concepto que trasladó a su consejería: “¿En qué negocios estamos?”...
A mi criterio, entre la treintena de libros, su pensamiento seminal está expuesto en tres enjundiosos ejemplares: Landmarks of Tomorrow (Fronteras del futuro), The age of discontinuity (La gran ruptura), y The practice of management (La gerencia de empresas). En el primero escribe lo que podría ser su pensamiento precursor: “Nuestra visión del mundo ha cambiado: hemos adquirido una nueva percepción y con ella nuevas aptitudes. Hay nuevas fronteras para la oportunidad, para el riesgo y el desafío” (1957). Como gran humanista, el núcleo de su pensamiento gira alrededor del individuo: “En una organización, la gente es el recurso (activo) más valioso; la empresa emplea al individuo total (con sus virtudes y sus defectos); la organización es un aparato para maximizar: lograr que el hombre común realice cosas poco comunes”... Como si fuera hoy, hablaba acerca del cambio.
A partir de las cinco de la tarde de cada día su clase se llenaba de directivos del más alto nivel de grandes corporaciones. El erudito exponía sobre administración por objetivos, contabilidad por actividades (hoy conocida como sistema ABC), mercadotecnia, ecología social, innovación, dirección de personal; con énfasis en la personalidad dinámica, y eficaz, del ejecutivo de empresas. Predecía la era del conocimiento: “Hoy el fundamento del poder es el conocimiento”.
Nos decía para romper criterios, desdoblar ideas o criticar ídolos (en esencia era un iconoclasta) que nada debería aceptarse como verdad absoluta si no se investigaban sus causas y sus consecuencias (recordaba a Sócrates y a Descartes). Por todo aquello lo llamaron futurólogo, término que lo rechazaba. Cuando le preguntaron acerca de su profesión, Drucker dijo: “Soy escritor; me divierto cuando tengo papel y lápiz”.
Good bye, Peter. Te extrañaré mucho...
(Antenor Yturralde Rivera)
Dolorosa la pérdida para quien fue su alumno en la década del setenta, y seguidor de toda la vida de este extraordinario austriaco, nacionalizado estadounidense. El pensamiento directivo ha perdido a su más grande visionario.
Escritor prolífico, más de tres decenas de libros generaron su mente extraordinaria y su pluma feraz. Sus pensamientos sobre administración de empresas (negocios, gubernamentales, fundaciones sociales, etcétera) han sido el tema de sus libros, ensayos y artículos que, me atrevo a pensar, bien podrían ser el contenido de unas diez mil páginas.
Conocí al doctor Drucker cuando por razón de mi inclinación se me designó para concurrir a la Escuela Graduada de Administración de Negocios en la Universidad de Nueva York. Para entonces yo había leído The practice of management (1954). El tema me fascinó y de por vida he seguido el pensamiento de este filósofo extraordinario, y he tratado de aplicarlo en las instituciones en que ha sido posible.
La finísima facultad de observación del profesor fue parte de su mente más allá de lo común, a la cual se sumaba su humildad y modestia –atributo de genios–. Dueño de una cultura amplísima que –se lo dije en una ocasión– parecía que desde que nació nada había dejado de aprender. El sabio me respondió: “Gracias a Dios que nací ignorante”. El concepto tan modesto está también en uno de sus libros autobiográficos. “Conócete a ti mismo”, es posible que este fue el concepto que trasladó a su consejería: “¿En qué negocios estamos?”...
A mi criterio, entre la treintena de libros, su pensamiento seminal está expuesto en tres enjundiosos ejemplares: Landmarks of Tomorrow (Fronteras del futuro), The age of discontinuity (La gran ruptura), y The practice of management (La gerencia de empresas). En el primero escribe lo que podría ser su pensamiento precursor: “Nuestra visión del mundo ha cambiado: hemos adquirido una nueva percepción y con ella nuevas aptitudes. Hay nuevas fronteras para la oportunidad, para el riesgo y el desafío” (1957). Como gran humanista, el núcleo de su pensamiento gira alrededor del individuo: “En una organización, la gente es el recurso (activo) más valioso; la empresa emplea al individuo total (con sus virtudes y sus defectos); la organización es un aparato para maximizar: lograr que el hombre común realice cosas poco comunes”... Como si fuera hoy, hablaba acerca del cambio.
A partir de las cinco de la tarde de cada día su clase se llenaba de directivos del más alto nivel de grandes corporaciones. El erudito exponía sobre administración por objetivos, contabilidad por actividades (hoy conocida como sistema ABC), mercadotecnia, ecología social, innovación, dirección de personal; con énfasis en la personalidad dinámica, y eficaz, del ejecutivo de empresas. Predecía la era del conocimiento: “Hoy el fundamento del poder es el conocimiento”.
Nos decía para romper criterios, desdoblar ideas o criticar ídolos (en esencia era un iconoclasta) que nada debería aceptarse como verdad absoluta si no se investigaban sus causas y sus consecuencias (recordaba a Sócrates y a Descartes). Por todo aquello lo llamaron futurólogo, término que lo rechazaba. Cuando le preguntaron acerca de su profesión, Drucker dijo: “Soy escritor; me divierto cuando tengo papel y lápiz”.
Good bye, Peter. Te extrañaré mucho...
(Antenor Yturralde Rivera)
miércoles, noviembre 23, 2005
Nestlé retira en España la leche infantil con envases contaminados
La empresa alimentaria Nestlé, precisó en un comunicado que se registró isopropil tioxantona, un componente de la tinta que se utiliza como iniciador fotoquímico en la impresión de los embalajes, en algunos lotes de leche líquidas en el mercado italiano, envasadas en tetrapak.
Nestlé subrayó que la decisión de retirar inmediatamente estos productos del mercado español responde a que en España se fabricaron lotes de leche líquida infantil con la misma técnica de impresión, aunque el producto 'no ofrece ningún riesgo para la salud', según estudios del prooveedor de embalajes y expertos independientes.
Concretamente, Nestlé procederá a la sustitución inmediata de los lotes de la leche infantil 'Nidina 1' y 'Nativa 2' cuya caducidad sea igual o anterior a junio de 2006, mientras que en el caso de la leche 'Nidina 2' se retirarán los productos con fecha de caducidad igual o anterior a agosto de 2006.
La mayor partida de productos retirados ha sido en Italia
Además de en España, la multinacional alimentaria ha retirado lotes de leche líquida infantil en Italia, Francia y Portugal, aunque la mayor partida de productos retirados corresponde al mercado italiano.
En Italia, miembros del cuerpo forestal del Estado se encargan desde esta mañana de retirar del mercado unos 30 millones de litros de leche para niños con fecha de caducidad de septiembre 2006, adulterados por esta sustancia originada durante la fabricación.
La orden de retirar toda la producción en el mercado italiano con la fecha de caducidad en septiembre del 2006, ha sido firmada por la Fiscalía de Ascoli, que investigaba el caso.
El pasado 9 de noviembre ya se había producido una retirada de dos millones de litros de leche 'Mio' y 'Nidina 2' pero posteriores análisis determinaron que todos los productos que caducaban en septiembre del 2006 sufrían el mismo problema.
Nestlé subrayó que la decisión de retirar inmediatamente estos productos del mercado español responde a que en España se fabricaron lotes de leche líquida infantil con la misma técnica de impresión, aunque el producto 'no ofrece ningún riesgo para la salud', según estudios del prooveedor de embalajes y expertos independientes.
Concretamente, Nestlé procederá a la sustitución inmediata de los lotes de la leche infantil 'Nidina 1' y 'Nativa 2' cuya caducidad sea igual o anterior a junio de 2006, mientras que en el caso de la leche 'Nidina 2' se retirarán los productos con fecha de caducidad igual o anterior a agosto de 2006.
La mayor partida de productos retirados ha sido en Italia
Además de en España, la multinacional alimentaria ha retirado lotes de leche líquida infantil en Italia, Francia y Portugal, aunque la mayor partida de productos retirados corresponde al mercado italiano.
En Italia, miembros del cuerpo forestal del Estado se encargan desde esta mañana de retirar del mercado unos 30 millones de litros de leche para niños con fecha de caducidad de septiembre 2006, adulterados por esta sustancia originada durante la fabricación.
La orden de retirar toda la producción en el mercado italiano con la fecha de caducidad en septiembre del 2006, ha sido firmada por la Fiscalía de Ascoli, que investigaba el caso.
El pasado 9 de noviembre ya se había producido una retirada de dos millones de litros de leche 'Mio' y 'Nidina 2' pero posteriores análisis determinaron que todos los productos que caducaban en septiembre del 2006 sufrían el mismo problema.
E=mc2 cumple 100 años (NoticiasDot)
Publicada en el cuarto de una serie de documentos científicos que revolucionaron las matemáticas en 1905, E=mc2 está ahora vinculada con el poder de la bomba atómica.
Ninguna otra ecuación, en ninguna parte, es tan reconocida como E=mc2.
Corría 1905, cuando la fórmula se convirtió en la prueba final del genio e imaginación de un joven científico nacido en Alemania que aún no tenía un puesto universitario.
Parece muy simple: tres cartas sobre la energía, la masa y la velocidad de la luz, abrirían la puerta a un universo inexplorado.
Sin embargo, todavía representa un desafío para los científicos descubrir todo lo que está detrás de la simple ecuación.
Einstein demostró en pocas líneas que al acelerar un objeto, éste no sólo se mueve más rápido, sino que también se vuelve más pesado.
Como resultado, seguir empujando el objeto genera cada vez menos beneficios. Eventualmente, nada puede ser acelerado más allá de la velocidad de la luz.
La ecuación vino a completar la teoría de la relatividad que él había comenzado a desarrollar a comienzos de aquel año.
Einstein pronto reconocería con la nueva ecuación, que la energía liberada en radioactividad -un fenómeno difícilmente entendido en esa época- podría llevar a cambios medibles en la masa.
Esa idea sería eventualmente aplicada a la física de la bomba atómica.
Ninguna otra ecuación, en ninguna parte, es tan reconocida como E=mc2.
Corría 1905, cuando la fórmula se convirtió en la prueba final del genio e imaginación de un joven científico nacido en Alemania que aún no tenía un puesto universitario.
Parece muy simple: tres cartas sobre la energía, la masa y la velocidad de la luz, abrirían la puerta a un universo inexplorado.
Sin embargo, todavía representa un desafío para los científicos descubrir todo lo que está detrás de la simple ecuación.
Einstein demostró en pocas líneas que al acelerar un objeto, éste no sólo se mueve más rápido, sino que también se vuelve más pesado.
Como resultado, seguir empujando el objeto genera cada vez menos beneficios. Eventualmente, nada puede ser acelerado más allá de la velocidad de la luz.
La ecuación vino a completar la teoría de la relatividad que él había comenzado a desarrollar a comienzos de aquel año.
Einstein pronto reconocería con la nueva ecuación, que la energía liberada en radioactividad -un fenómeno difícilmente entendido en esa época- podría llevar a cambios medibles en la masa.
Esa idea sería eventualmente aplicada a la física de la bomba atómica.
lunes, noviembre 21, 2005
Windows: 20 años en las tiendas (elMundo.es)
Hace ahora dos décadas que Windows se asomó al mercado. El 20 de noviembre de 1985, la versión definitiva 1.0 llegó a las tiendas, sin que nadie llegara a sospechar lo que llegaría a ser con el tiempo: el sistema operativo más utilizado del mundo, el 'alma' de más del 95% de los ordenadores personales que existen. Y es que es tal el poder de esta herramienta que su empresa fabricante, Microsoft, es el gigante tecnológico más grande del planeta.
El aniversario ha sido algo controvertido, ya que realmente la primera versión del sistema operativo apareció dos años antes, el 10 de noviembre de 1983, fruto del trabajo de 55 programadores. Hasta abril de 1985 no fueron distribuidas las primeras copias del 'software' definitivo, y fue en noviembre cuando llegó al gran público.
Por supuesto, el primer Windows no tenía nada que ver con el que conocemos hoy en día. La idea inicial era crear un enorno gráfico como extensión del sistema operativo MS-DOS que fuese fácil e intuitivo para los usuarios gracias al uso del ratón y de las célebres 'ventanas' en la pantalla (no permitía su visualización en cascada) que, por cierto, ya utilizaba con anterioridad otros sistemas con interfaz gráfica de usuario, como Mac OS.
Alabado y criticado a los largo de su larga vida, el sistema Windows ha llevado a Microsoft a experimentar momentos delicados, algunos de ellos críticos, como los problemas judiciales por casos de monopolio en EEUU, Europa o Japón.
El propio sistema se enfrenta a un futuro de renovación, anunciada recientemente desde el cuartel general de la multinacional en Redmond (EEUU), debido a los cambios tecnológicos constantes. Además, otros sistemas podrían llegar a amenazar al omnipresente Windows, como los de código abierto, con el popular GNU/Linux a la cabeza.
Los orígenes
El origen del éxito de Windows a lo lardo de estas dos décadas hay que buscarla en la unión perfecta e inseparable de tres 'pilares' —el sistema operativo Windows, de Microsoft, los procesadores de Intel y los ordenadores personales de IBM (quien sucumbiría con el tiempo ante la proliferación de clónicos)—. Este trío funcionó desde el primer momento y sobre todo a partir de 1990, con Windows 3.0 y 3.1, cuyo éxito elevó a las alturas a la empresa de Gates. El PC comenzaba a invadir los hogares y las empresas.
La primera versión de Windows NT (New Technology) nació en 1993 como un sistema operativo en sí (no era una interfaz gráfica sobre MS-DOS, como 3.1), y se diseñó para estaciones de trabajo avanzadas y para servidores.
Paul Allen y un jovencísimo Bill Gates, cofundadores de Microsoft, posan con ordenadores IBM a principios de los 80. (Imagen: Microsoft)
El 'boom'
No obstante, el gran salto para el sistema Windows llegó con la versión 95, con un notable éxito. Esta versión, además, entraba de lleno en el campo multimedia, pues permitía la adición de periféricos de forma automática al PC gracias al estándar 'Plug&Play', así como la reproducción y administración de imágenes y archivos de audio a través de 'DirectX'.
La decisión de obligar a las empresas fabricantes de ordenadores que instalaban Windows 95 a incluir Internet Explorer, su navegador de Internet, traería multitud de problemas judiciales problemas a la multinacional, que arrastra hasta hoy. Microsoft llegó pues un poco tarde, aunque con fuerza, a la Red. En 1995, Bill Gates se convertía en el hombre más rico del mundo, 'título' que mantiene hasta ahora.
Windows 98 fue concebido como una actualización necesaria y una respuesta a los avances tecnológicos imparables de finales de los años 90. Era un sistema operativo diseñado sobre todo para hogares, con búsquedas integradas, soporte de lectura para DVD y conexión USB. Había hasta una versión en catalán, toda una novedad. Más adelante, la versión Milenium Edition (ME), básicamente una actualización del 98, incluyó nuevas funcionalidades, como la capacidad de gestionar fotos digitales y música, trabajar con vídeo, crear una red doméstica y comunicarse con todo el mundo.
Nuevo milenio
El paso siguiente fue Windows 2000, basado en NT y diseñado como sistema operativo ideal para el mundo empresarial. Este producto estaba destinado a reemplazar a Windows 95, Windows 98 y Windows NT Workstation 4.0, como una integración de todo lo anterior. Su evolución dio como resultado Windows XP, en dos versiones: Windows XP Home Edition, dirigida a usuarios domésticos (sucede a 'Me'), y Windows XP Professional Edition, pensado para todo tipo de empresas y para usuarios de alto rendimiento (heredero de Windows 2000 Workstation). Recuerden su llegada a España.
Ahora, Microsoft se encuentra actualmente trabajando en la próxima versión de su ya onmipresente sistema operativo Windows, llamado Vista, que había sido conocido con el nombre en clave de 'Longhorn'. Su salida al mercado está prevista para 2006. Y parece estar listo para enfrentarse al futuro.
El aniversario ha sido algo controvertido, ya que realmente la primera versión del sistema operativo apareció dos años antes, el 10 de noviembre de 1983, fruto del trabajo de 55 programadores. Hasta abril de 1985 no fueron distribuidas las primeras copias del 'software' definitivo, y fue en noviembre cuando llegó al gran público.
Por supuesto, el primer Windows no tenía nada que ver con el que conocemos hoy en día. La idea inicial era crear un enorno gráfico como extensión del sistema operativo MS-DOS que fuese fácil e intuitivo para los usuarios gracias al uso del ratón y de las célebres 'ventanas' en la pantalla (no permitía su visualización en cascada) que, por cierto, ya utilizaba con anterioridad otros sistemas con interfaz gráfica de usuario, como Mac OS.
Alabado y criticado a los largo de su larga vida, el sistema Windows ha llevado a Microsoft a experimentar momentos delicados, algunos de ellos críticos, como los problemas judiciales por casos de monopolio en EEUU, Europa o Japón.
El propio sistema se enfrenta a un futuro de renovación, anunciada recientemente desde el cuartel general de la multinacional en Redmond (EEUU), debido a los cambios tecnológicos constantes. Además, otros sistemas podrían llegar a amenazar al omnipresente Windows, como los de código abierto, con el popular GNU/Linux a la cabeza.
Los orígenes
El origen del éxito de Windows a lo lardo de estas dos décadas hay que buscarla en la unión perfecta e inseparable de tres 'pilares' —el sistema operativo Windows, de Microsoft, los procesadores de Intel y los ordenadores personales de IBM (quien sucumbiría con el tiempo ante la proliferación de clónicos)—. Este trío funcionó desde el primer momento y sobre todo a partir de 1990, con Windows 3.0 y 3.1, cuyo éxito elevó a las alturas a la empresa de Gates. El PC comenzaba a invadir los hogares y las empresas.
La primera versión de Windows NT (New Technology) nació en 1993 como un sistema operativo en sí (no era una interfaz gráfica sobre MS-DOS, como 3.1), y se diseñó para estaciones de trabajo avanzadas y para servidores.
Paul Allen y un jovencísimo Bill Gates, cofundadores de Microsoft, posan con ordenadores IBM a principios de los 80. (Imagen: Microsoft)
El 'boom'
No obstante, el gran salto para el sistema Windows llegó con la versión 95, con un notable éxito. Esta versión, además, entraba de lleno en el campo multimedia, pues permitía la adición de periféricos de forma automática al PC gracias al estándar 'Plug&Play', así como la reproducción y administración de imágenes y archivos de audio a través de 'DirectX'.
La decisión de obligar a las empresas fabricantes de ordenadores que instalaban Windows 95 a incluir Internet Explorer, su navegador de Internet, traería multitud de problemas judiciales problemas a la multinacional, que arrastra hasta hoy. Microsoft llegó pues un poco tarde, aunque con fuerza, a la Red. En 1995, Bill Gates se convertía en el hombre más rico del mundo, 'título' que mantiene hasta ahora.
Windows 98 fue concebido como una actualización necesaria y una respuesta a los avances tecnológicos imparables de finales de los años 90. Era un sistema operativo diseñado sobre todo para hogares, con búsquedas integradas, soporte de lectura para DVD y conexión USB. Había hasta una versión en catalán, toda una novedad. Más adelante, la versión Milenium Edition (ME), básicamente una actualización del 98, incluyó nuevas funcionalidades, como la capacidad de gestionar fotos digitales y música, trabajar con vídeo, crear una red doméstica y comunicarse con todo el mundo.
Nuevo milenio
El paso siguiente fue Windows 2000, basado en NT y diseñado como sistema operativo ideal para el mundo empresarial. Este producto estaba destinado a reemplazar a Windows 95, Windows 98 y Windows NT Workstation 4.0, como una integración de todo lo anterior. Su evolución dio como resultado Windows XP, en dos versiones: Windows XP Home Edition, dirigida a usuarios domésticos (sucede a 'Me'), y Windows XP Professional Edition, pensado para todo tipo de empresas y para usuarios de alto rendimiento (heredero de Windows 2000 Workstation). Recuerden su llegada a España.
Ahora, Microsoft se encuentra actualmente trabajando en la próxima versión de su ya onmipresente sistema operativo Windows, llamado Vista, que había sido conocido con el nombre en clave de 'Longhorn'. Su salida al mercado está prevista para 2006. Y parece estar listo para enfrentarse al futuro.
jueves, noviembre 17, 2005
Novell pone fin a su distribuci�n desktop "Suse Linux" y anuncia 600 despidos (NoticiasDot)
Novell anunció esta semana el despido de 600 ingenieros y la paralización de algunos de los proyectos más emblemáticos de la compañía.
Los despidos afectan a los equipos de desarrollo de proyectos hasta ahora emblemáticos de la firma que se volcó al software libre tras la compra de Ximian y Novell.
Los equipos de Evolution, Mono y Hula han sido diezmados. Los despidos también han afectado a aquellos programadores que trabajaban en apoyo a Firefox y en menor medido al núcleo de programación de KDE.
La firma anunció oficialmente que dejará de producir su distribución desktop y que orientará su política hacía una distribución basada en licencias y orientada al mercado de servidores, compitiendo en este terreno con Red Hat.
¿Crisis del modelo?
La crisis de Novell se suma a la de otras empresas de desarrollo de distribuciones y software libre que se han visto obligadas a realizar serias reestructuraciones en los últimos tiempos, como ya sucedió con Mandrake Soft (la actual Mandriva).
La principal dificultad para estas compañías es encontrar la senda de los beneficios que justifique la elevada inversión que vienen realizando en el código libre.
Si bien, esta industria ha cuestionado el modelo de "licencias" que históricamente ha venido aplicando el software propietario, propiciando la venta de "servicios" como alternativa, parece que por el momento, esta apuesta no produce los réditos esperados.
Por otra parte, las compañías se enfrentan a la dificultad que representa competir con ellas mismas. Los clientes o usuarios pueden optar por descargar gratuitamente las aplicaciones/distribuciones o bien adquirirlas al fabricante. Un buen número de pequeñas y medianas empresas, e incluso grandes, optan por la primera solución, lo que merma los ingresos de fabricante vendedor.
Los despidos afectan a los equipos de desarrollo de proyectos hasta ahora emblemáticos de la firma que se volcó al software libre tras la compra de Ximian y Novell.
Los equipos de Evolution, Mono y Hula han sido diezmados. Los despidos también han afectado a aquellos programadores que trabajaban en apoyo a Firefox y en menor medido al núcleo de programación de KDE.
La firma anunció oficialmente que dejará de producir su distribución desktop y que orientará su política hacía una distribución basada en licencias y orientada al mercado de servidores, compitiendo en este terreno con Red Hat.
¿Crisis del modelo?
La crisis de Novell se suma a la de otras empresas de desarrollo de distribuciones y software libre que se han visto obligadas a realizar serias reestructuraciones en los últimos tiempos, como ya sucedió con Mandrake Soft (la actual Mandriva).
La principal dificultad para estas compañías es encontrar la senda de los beneficios que justifique la elevada inversión que vienen realizando en el código libre.
Si bien, esta industria ha cuestionado el modelo de "licencias" que históricamente ha venido aplicando el software propietario, propiciando la venta de "servicios" como alternativa, parece que por el momento, esta apuesta no produce los réditos esperados.
Por otra parte, las compañías se enfrentan a la dificultad que representa competir con ellas mismas. Los clientes o usuarios pueden optar por descargar gratuitamente las aplicaciones/distribuciones o bien adquirirlas al fabricante. Un buen número de pequeñas y medianas empresas, e incluso grandes, optan por la primera solución, lo que merma los ingresos de fabricante vendedor.
Argentina: Las empresas que permitan a sus empleados descargar música "pirata" serán denunciadas (NoticiasDot)
Tras anunciar las primeras demandas contra usuarios argentinos que descargan música y películas de redes P2P, la Cámara Argentina de Productores de Fonogramas y Videogramas (CAPIF) anunció que no cesará en poner freno a esta "actividad ilegal" y que las empresas que permitan este tipo de actividad entre sus empleados podrían acabar en los tribunales.
Consultado por Infobae.com, sobre los usuarios que hacen uso de los servicios desde su lugar de trabajo, Salcedo sostuvo que “ en estos casos la empresa es responsable de los actos del personal y nosotros la demandamos judicialmente por Daños y Perjuicios. Luego los directivos serán los encargados en denunciar al empleado y en su caso tomarán las medidas correspondientes".
Pero, para que esto no ocurra ellos les brindan "la información necesaria para que puedan evitar futuras demandas y como sacar la IP de la persona que está en infracción”.
Consultado por Infobae.com, sobre los usuarios que hacen uso de los servicios desde su lugar de trabajo, Salcedo sostuvo que “ en estos casos la empresa es responsable de los actos del personal y nosotros la demandamos judicialmente por Daños y Perjuicios. Luego los directivos serán los encargados en denunciar al empleado y en su caso tomarán las medidas correspondientes".
Pero, para que esto no ocurra ellos les brindan "la información necesaria para que puedan evitar futuras demandas y como sacar la IP de la persona que está en infracción”.
martes, noviembre 15, 2005
IMPRESCINDIBLE: Google ofrece estadísticas gratuitas a sitios web (NoticiasDot)
La empresa Google lanzó un nuevo servicio gratuito de estadísticas web denominado “Google Analytics”. La nueva funcionalidad permite obtener información sobre la cantidad de visitas a determinado sitio web, y datos sobre la interacción de los navegantes con cada página. Según la compañía, "Google Analytics ofrece todas las funciones propias de un producto de análisis web de alto rendimiento”.
Como era de esperarse, el producto también está integrado con el sistema de publicidad propio de Google, Ad Words, De esta manera, si el usuario ya posee una cuenta de AdWords, puede utilizar Google Analytics directamente desde la interfase de ese sistema.
La nueva aplicación está disponible en los idiomas alemán, coreano, chino, español, francés, holandés, inglés, italiano, japonés y portugués. Para utilizarla, basta con agregar un código dentro de cada una de las páginas que integran el sitio web. El software está basado en el de la empresa Urchin, que Google adquirió durante los primeros meses de 2005.
La dirección para acceder al servicio es http://www.google.com/analytics/es-ES/index.html
Como era de esperarse, el producto también está integrado con el sistema de publicidad propio de Google, Ad Words, De esta manera, si el usuario ya posee una cuenta de AdWords, puede utilizar Google Analytics directamente desde la interfase de ese sistema.
La nueva aplicación está disponible en los idiomas alemán, coreano, chino, español, francés, holandés, inglés, italiano, japonés y portugués. Para utilizarla, basta con agregar un código dentro de cada una de las páginas que integran el sitio web. El software está basado en el de la empresa Urchin, que Google adquirió durante los primeros meses de 2005.
La dirección para acceder al servicio es http://www.google.com/analytics/es-ES/index.html
AOL ofrecerá gratis en su portal más de 100 series de televisión (Vnunet)
"El Fugitivo", "Los problemas crecen", "Maverick", "Kung-fu", "Babylon 5" o "Con ocho basta" son algunas de las series de televisión creadas por Warner Borthers que AOL pondrá a disposición de los internautas desde el año que viene. El portal
In2TV dispondrá en su arranque de unos 4.800 episodios de 100 series, lo que representa unas 3.400 horas de vídeo. Estos contenidos se organizarán en seis canales de distribución diferentes, según ha anunciado AOL: comedia, drama, animación, acción, clásicos y superhéroes/villanos. Además, a lo largo de 2006 se lanzarán dos nuevos canales, y se espera que a lo largo de ese año In2TV contenga 14.000 episodios de 300 series de cuyos propietarios AOL ya dice haber adquirido los derechos.
No todos esos contenidos serán accesibles al mismo tiempo, pues AOL ofrecerá varios cientos de episodios cada mes para no dañar las posibles ventas en DVD, según ha declarado Eric Frankel, presidente de Warner Brothers. Kevin Conroy, vicepresidente ejecutivo de AOL, ha declarado que el portal estadounidense también está en conversaciones con "todos los grandes proveedores" que puedan ofrecer programas que en la actualidad no son propiedad de Time Warner.
El nacimiento de este nuevo servicio se ha estado cocinando durante los últimos dos años y medio y supone una gran apuesta de colaboración entre Time Warner y AOL, las dos compañías que se fusionaron en 2001. "La gran promesa que había tras esta unión era la creación de sinergias", según el analista de Jupiter Research Todd Chanko. "Éste es un gran ejemplo de dos empresas hermanas con necesidades comunes que son satisfechas por el otro", afirma.
El portal de AOL cuenta en la actualidad con unos 112 millones de visitantes al mes, lo que no ha evitado una reestructuración dirigida a atraer a un mayor número de internautas a través de un incremento de los contenidos. Asimismo, el negocio de AOL como proveedor de Internet de baja velocidad lleva tiempo perdiendo fuerza, por lo que el portal centra ahora sus esfuerzos en obtener mayores ingresos publicitarios, estrategia en la que se encuadra el lanzamiento de In2TV.
In2TV dispondrá en su arranque de unos 4.800 episodios de 100 series, lo que representa unas 3.400 horas de vídeo. Estos contenidos se organizarán en seis canales de distribución diferentes, según ha anunciado AOL: comedia, drama, animación, acción, clásicos y superhéroes/villanos. Además, a lo largo de 2006 se lanzarán dos nuevos canales, y se espera que a lo largo de ese año In2TV contenga 14.000 episodios de 300 series de cuyos propietarios AOL ya dice haber adquirido los derechos.
No todos esos contenidos serán accesibles al mismo tiempo, pues AOL ofrecerá varios cientos de episodios cada mes para no dañar las posibles ventas en DVD, según ha declarado Eric Frankel, presidente de Warner Brothers. Kevin Conroy, vicepresidente ejecutivo de AOL, ha declarado que el portal estadounidense también está en conversaciones con "todos los grandes proveedores" que puedan ofrecer programas que en la actualidad no son propiedad de Time Warner.
El nacimiento de este nuevo servicio se ha estado cocinando durante los últimos dos años y medio y supone una gran apuesta de colaboración entre Time Warner y AOL, las dos compañías que se fusionaron en 2001. "La gran promesa que había tras esta unión era la creación de sinergias", según el analista de Jupiter Research Todd Chanko. "Éste es un gran ejemplo de dos empresas hermanas con necesidades comunes que son satisfechas por el otro", afirma.
El portal de AOL cuenta en la actualidad con unos 112 millones de visitantes al mes, lo que no ha evitado una reestructuración dirigida a atraer a un mayor número de internautas a través de un incremento de los contenidos. Asimismo, el negocio de AOL como proveedor de Internet de baja velocidad lleva tiempo perdiendo fuerza, por lo que el portal centra ahora sus esfuerzos en obtener mayores ingresos publicitarios, estrategia en la que se encuadra el lanzamiento de In2TV.
lunes, noviembre 14, 2005
El último minuto de 2005 tendrá 61 segundos (NoticiasDot)
Teniendo en cuenta la diferencia horaria con Greenwich, en Argentina, el segundo adicional pasará a computarse en 2006, a las 02:59:59 del 1 de enero.
Si bien ya se han introducido un total de 32 segundos adicionales desde 1972, la corrección de este año podría ser una de las últimas, teniendo en cuenta que se está planteando un cambio en el sistema.
Una de las alternativas planteadas es "hacer retroceder las agujas del reloj en una hora cuando la variación horaria haya acumulado un retraso de más de media hora. Según nuestros cálculos, eso ocurrirá en el año 2600", explicó Axel Nothnagel, de la Universidad de Bonn.
La introducción del segundo adicional podría generar problemas en computadoras interconectadas a nivel internacional, por lo que existe una gran presión por parte de especialistas norteamericanos, especialmente, para que se reemplace por otro método más sencillo.
La universidad de Bonn es la encargada de coordinar las mediciones de la velocidad de rotación de la Tierra a través de una red mundial de radiotelescopios
Si bien ya se han introducido un total de 32 segundos adicionales desde 1972, la corrección de este año podría ser una de las últimas, teniendo en cuenta que se está planteando un cambio en el sistema.
Una de las alternativas planteadas es "hacer retroceder las agujas del reloj en una hora cuando la variación horaria haya acumulado un retraso de más de media hora. Según nuestros cálculos, eso ocurrirá en el año 2600", explicó Axel Nothnagel, de la Universidad de Bonn.
La introducción del segundo adicional podría generar problemas en computadoras interconectadas a nivel internacional, por lo que existe una gran presión por parte de especialistas norteamericanos, especialmente, para que se reemplace por otro método más sencillo.
La universidad de Bonn es la encargada de coordinar las mediciones de la velocidad de rotación de la Tierra a través de una red mundial de radiotelescopios
Un nuevo virus se oculta usando el 'rootkit' de Sony (elMundo.es)
Ya ha aparecido el primer troyano que utiliza las capacidades del 'rootkit' que instala en los ordenadores el nuevo sistema anticopia de Sony. Se trata de un virus que se aloja en el directorio de sistema de Windows y se oculta utilizando el nombre '$sys$drv.exe', aprovechando así una brecha abierta por el sistema anticopia XCP.
Dicho sistema oculta por defecto todas las entradas del registro, procesos, carpetas y archivos cuyo nombre comience por '$sys$', y de dicha capacidad se aprovecha el troyano.
El virus se conecta a un servidor de IRC (un sistema de 'chat') desde el que recibe órdenes de los atacantes, pudiendo llegar a instalar otros programas maliciosos para tomar el control total del sistema afectado.
Aunque por el momento la incidencia del troyano es irrelevante, y aunque un error del creador impide que se ejecute de forma automática cuando se reinicia el sistema, ha quedado demostrado que el agujero de seguridad que abre el nuevo sistema anticopia de Sony puede ser aprovechado con fines maliciosos, provocando un perjuicio a los clientes de la compañía.
Dicho sistema oculta por defecto todas las entradas del registro, procesos, carpetas y archivos cuyo nombre comience por '$sys$', y de dicha capacidad se aprovecha el troyano.
El virus se conecta a un servidor de IRC (un sistema de 'chat') desde el que recibe órdenes de los atacantes, pudiendo llegar a instalar otros programas maliciosos para tomar el control total del sistema afectado.
Aunque por el momento la incidencia del troyano es irrelevante, y aunque un error del creador impide que se ejecute de forma automática cuando se reinicia el sistema, ha quedado demostrado que el agujero de seguridad que abre el nuevo sistema anticopia de Sony puede ser aprovechado con fines maliciosos, provocando un perjuicio a los clientes de la compañía.
viernes, noviembre 11, 2005
Los diez peores 'bichos' de la historia (elMundo.es)
Dice el diccionario de la Lengua que un bicho es un animal pequeño, pero para la comunidad científica es algo más dañino. Los bichos, 'bugs' en inglés, son los fallos de programación, esos que traen de cabeza a los informáticos y cuyas secuelas afectan a la Humanidad. Porque algunos han causado desastres tan espectaculares como la desintegración del Ariane 5, o la mayor explosión no nuclear registrada en la Tierra.
El primer 'bug' del que se tiene conocimiento ocurrió en 1945. La científica Grace Murray Hopper trabajaba como programadora en el laboratorio de cálculo de la Universidad de Harvard, y cuando trataba de averiguar la causa de un fallo de un ordenador, descubrió que era debido a una polilla que se había introducido entre los contactos de unos de los relés del computador, por lo que anotó en el cuaderno de incidencias "First actual case of bug being found (primer caso real de bicho encontrado, en español)". De ahí el nombre de 'bug'.
Actualmente la polilla, junto con la hoja de anotaciones,está expuesta en el museo Naval Surface Warfare Center Computer de Dahlgren, en Virginia. Pero desde ese día se han sucedido los incidentes relacionados con los fallos de programación. Tantos, que la revista Wired ha hecho una recopilación de los peores desastres ocasionados por estos 'bichitos'. Estos son, hasta ahora, los ganadores:
1. Fallo en la sonda Mariner 1
Un 'bug' en el 'software' de vuelo de la sonda Mariner I provocó que, segundos después del lanzamiento de la nave, en julio de 1972, ésta se desviara de su curso preestablecido. Los responsables de la misión se vieron obligados a destruir el cohete cuando se encontraba sobrevolando el Atlántico. La investigación del accidente determinó que el problema estaba en una fórmula escrita a lápiz que luego fue "inadecuadamente" trasladada al lenguaje informático, lo que hizo que el cohete calculara mal la trayectoria que debía seguir.
2. Explosión en un gaseoducto soviético
La mayor explosión registrada en la Tierra por causas no nucleares tuvo su origen en un fallo de programación. Supuestamente, agentes de la CIA colocaron un 'bug' en un sistema informático canadiense adquirido por los soviéticos para controlar el gaseoducto Transiberiano. Seguían órdenes de Reagan, que había mandado a sus agentes sabotear toda la tecnología rusa, colocando 'cosas' que permitían manipular a distancia todo tipo de maquinaria y tecnología. Así, en 1982 la CIA decidió sabotear este gaseoducto, pero al activar el 'bug', las cosas salieron mucho peor de lo esperado, y provocaron la gigantesca explosión.
3. Acelerador médico Therac-25
El Therac-25 era un acelerador lineal empleado en los hospitales en la década de los 80 para tratar tumores. La máquina emitía radiación de alta energía sobre células cancerosas sin dañar el tejido circundante. Los operarios, con el tiempo y la práctica, conseguían gran velocidad tecleando la secuencia de comandos para iniciar un tratamiento. Pero debido a un fallo de programación, si durante este proceso efectuaban una corrección en menos de ocho segundos, la máquina podía emitir 100 veces más energía de la requerida. A consecuencia de este 'bug' al menos cinco pacientes murieron, y varias decenas sufrieron los efectos de verse expuestos a una radiación.
4. El 'Gusano de Morris'
El primer 'gusano' de Internet nació la tarde del 2 de noviembre de 1988, cuando un estudiante estadounidense, Tappan Morris, liberó un programa creado por él mismo que infectó entre 2.000 y 6.000 ordenadores sólo el primer día, antes que fuera rastreado y eliminado. Para que su 'gusano' tuviera efecto, Morris descubrió dos errores en el sistema operativo UNIX, que le permitieron tener acceso no autorizado a miles de ordenadores.
5. Generador de números aleatorios de Kerberos
Los autores del sistema de generación de números aleatorios Kerberos -que se utiliza para hacer comunicaciones seguras a través de la Red- fallaron a la hora de conseguir que su programa realmente eligiera los números aleatoriamente. Debido a ese fallo, durante ocho años fue posible entrar en cualquier ordenador que utilizara el sistema Kerberos para autentificar el usuario, aunque realmente se desconoce si el 'bug' ha llegado a ser aprovechada por alguien.
6. Caída de la red de AT&T
Un 'bug' en el 'software' que controlaba los conmutadores de las llamadas de larga distancia del gigante telefónico AT&T hacía que se colapsaran cuando recibían un determinado mensaje de su conmutador vecino. Un mensaje que el vecino enviaba justo cuando acababa de recuperarse de un colapso. Por ese fallo, cuando uno de los conmutadores de la ciudad de Nueva York falló en 1990, al recuperarse y enviar el mensaje a sus vecinos, colapsó a los 114 conmutadores más cercanos, que se 'caían' y 'levantaban' cada seis segundos, dejando a 60.000 personas sin servicio durante nueve horas.
7. División en coma flotante del Intel Pentium
Un problema con los microprocesadores provocó que éstos fallaran cuando tenían que dividir números en coma flotante. Por ejemplo, al dividir 4195835.0 entre 3145727.0 el resultado que mostraba el microprocesador era 1.33374 en lugar de 1.33382, un error del 0.006%. Aunque el fallo afectaba a pocos usuarios, resultó todo un problema para Intel, que terminó por cambiar entre tres y cinco millones de chips, en una operación que le costó más de 475 millones de dólares.
8. El Ping de la Muerte
Debido a un problema que afectaba al codigo que maneja el protocolo IP, era posible 'colgar' un ordenador con Windows enviandole un ping corrupto. El problema afectaba a varios sistemas operativos pero el peor parado era Windows que se bloqueaba mostrando la famosa "pantalla azul de la muerte" al recibir esos paquetes.
9. Desintegración del Ariane 5
Los científicos que desarrollaron el cohete Ariane 5 Flight 501 reutilizaron parte del código de su predecesor, el Ariane 4, pero los motores del cohete más nuevo incorporaron también, sin que nadie se diera cuenta, un 'bug' en una rutina aritmética en la computadora de vuelo. Esto provocó, el 4 de junio de 1996, que la computadora estallara segundos después del despegue del cohete; 0,5 segunos más tarde explotó el ordenador principal de la misión, y 40 segundos después del lanzamiento el Ariane 5 se desintegró.
10. Sobredosis radiológica en el Instituto Nacional del Cáncer de la Ciudad de Panamá
En una serie de accidentes y fallos en cadena, los ingenieros de la empresa Multidata Systems International calcularon erróneamente la dosis de radiación que un paciente podría recibir durante la terapia de radiología. El fallo estaba en el 'software' de control de la máquina de rayos, que provocó que al menos ocho pacientes murieran por las altas dosis recibidas, y otros 20 recibieran sobredosis que podrían causar graves daños a su salud.
Entre el listado no hay 'bugs' tan conocidos como el del 'efecto 2000', o el error que acabó con la Mars Climate estrellada contra el suelo de Marte, debido a un error en la conversión al Sistema Internacional de unidades -para pasar de millas a kilómetros- los datos que se habían suministrado al ordenador de abordo. Pero los responsables de la revista auguran nuevos fallos en los próximos años que añadir a la lista. Es sólo cuestión de tiempo.
El primer 'bug' del que se tiene conocimiento ocurrió en 1945. La científica Grace Murray Hopper trabajaba como programadora en el laboratorio de cálculo de la Universidad de Harvard, y cuando trataba de averiguar la causa de un fallo de un ordenador, descubrió que era debido a una polilla que se había introducido entre los contactos de unos de los relés del computador, por lo que anotó en el cuaderno de incidencias "First actual case of bug being found (primer caso real de bicho encontrado, en español)". De ahí el nombre de 'bug'.
Actualmente la polilla, junto con la hoja de anotaciones,está expuesta en el museo Naval Surface Warfare Center Computer de Dahlgren, en Virginia. Pero desde ese día se han sucedido los incidentes relacionados con los fallos de programación. Tantos, que la revista Wired ha hecho una recopilación de los peores desastres ocasionados por estos 'bichitos'. Estos son, hasta ahora, los ganadores:
1. Fallo en la sonda Mariner 1
Un 'bug' en el 'software' de vuelo de la sonda Mariner I provocó que, segundos después del lanzamiento de la nave, en julio de 1972, ésta se desviara de su curso preestablecido. Los responsables de la misión se vieron obligados a destruir el cohete cuando se encontraba sobrevolando el Atlántico. La investigación del accidente determinó que el problema estaba en una fórmula escrita a lápiz que luego fue "inadecuadamente" trasladada al lenguaje informático, lo que hizo que el cohete calculara mal la trayectoria que debía seguir.
2. Explosión en un gaseoducto soviético
La mayor explosión registrada en la Tierra por causas no nucleares tuvo su origen en un fallo de programación. Supuestamente, agentes de la CIA colocaron un 'bug' en un sistema informático canadiense adquirido por los soviéticos para controlar el gaseoducto Transiberiano. Seguían órdenes de Reagan, que había mandado a sus agentes sabotear toda la tecnología rusa, colocando 'cosas' que permitían manipular a distancia todo tipo de maquinaria y tecnología. Así, en 1982 la CIA decidió sabotear este gaseoducto, pero al activar el 'bug', las cosas salieron mucho peor de lo esperado, y provocaron la gigantesca explosión.
3. Acelerador médico Therac-25
El Therac-25 era un acelerador lineal empleado en los hospitales en la década de los 80 para tratar tumores. La máquina emitía radiación de alta energía sobre células cancerosas sin dañar el tejido circundante. Los operarios, con el tiempo y la práctica, conseguían gran velocidad tecleando la secuencia de comandos para iniciar un tratamiento. Pero debido a un fallo de programación, si durante este proceso efectuaban una corrección en menos de ocho segundos, la máquina podía emitir 100 veces más energía de la requerida. A consecuencia de este 'bug' al menos cinco pacientes murieron, y varias decenas sufrieron los efectos de verse expuestos a una radiación.
4. El 'Gusano de Morris'
El primer 'gusano' de Internet nació la tarde del 2 de noviembre de 1988, cuando un estudiante estadounidense, Tappan Morris, liberó un programa creado por él mismo que infectó entre 2.000 y 6.000 ordenadores sólo el primer día, antes que fuera rastreado y eliminado. Para que su 'gusano' tuviera efecto, Morris descubrió dos errores en el sistema operativo UNIX, que le permitieron tener acceso no autorizado a miles de ordenadores.
5. Generador de números aleatorios de Kerberos
Los autores del sistema de generación de números aleatorios Kerberos -que se utiliza para hacer comunicaciones seguras a través de la Red- fallaron a la hora de conseguir que su programa realmente eligiera los números aleatoriamente. Debido a ese fallo, durante ocho años fue posible entrar en cualquier ordenador que utilizara el sistema Kerberos para autentificar el usuario, aunque realmente se desconoce si el 'bug' ha llegado a ser aprovechada por alguien.
6. Caída de la red de AT&T
Un 'bug' en el 'software' que controlaba los conmutadores de las llamadas de larga distancia del gigante telefónico AT&T hacía que se colapsaran cuando recibían un determinado mensaje de su conmutador vecino. Un mensaje que el vecino enviaba justo cuando acababa de recuperarse de un colapso. Por ese fallo, cuando uno de los conmutadores de la ciudad de Nueva York falló en 1990, al recuperarse y enviar el mensaje a sus vecinos, colapsó a los 114 conmutadores más cercanos, que se 'caían' y 'levantaban' cada seis segundos, dejando a 60.000 personas sin servicio durante nueve horas.
7. División en coma flotante del Intel Pentium
Un problema con los microprocesadores provocó que éstos fallaran cuando tenían que dividir números en coma flotante. Por ejemplo, al dividir 4195835.0 entre 3145727.0 el resultado que mostraba el microprocesador era 1.33374 en lugar de 1.33382, un error del 0.006%. Aunque el fallo afectaba a pocos usuarios, resultó todo un problema para Intel, que terminó por cambiar entre tres y cinco millones de chips, en una operación que le costó más de 475 millones de dólares.
8. El Ping de la Muerte
Debido a un problema que afectaba al codigo que maneja el protocolo IP, era posible 'colgar' un ordenador con Windows enviandole un ping corrupto. El problema afectaba a varios sistemas operativos pero el peor parado era Windows que se bloqueaba mostrando la famosa "pantalla azul de la muerte" al recibir esos paquetes.
9. Desintegración del Ariane 5
Los científicos que desarrollaron el cohete Ariane 5 Flight 501 reutilizaron parte del código de su predecesor, el Ariane 4, pero los motores del cohete más nuevo incorporaron también, sin que nadie se diera cuenta, un 'bug' en una rutina aritmética en la computadora de vuelo. Esto provocó, el 4 de junio de 1996, que la computadora estallara segundos después del despegue del cohete; 0,5 segunos más tarde explotó el ordenador principal de la misión, y 40 segundos después del lanzamiento el Ariane 5 se desintegró.
10. Sobredosis radiológica en el Instituto Nacional del Cáncer de la Ciudad de Panamá
En una serie de accidentes y fallos en cadena, los ingenieros de la empresa Multidata Systems International calcularon erróneamente la dosis de radiación que un paciente podría recibir durante la terapia de radiología. El fallo estaba en el 'software' de control de la máquina de rayos, que provocó que al menos ocho pacientes murieran por las altas dosis recibidas, y otros 20 recibieran sobredosis que podrían causar graves daños a su salud.
Entre el listado no hay 'bugs' tan conocidos como el del 'efecto 2000', o el error que acabó con la Mars Climate estrellada contra el suelo de Marte, debido a un error en la conversión al Sistema Internacional de unidades -para pasar de millas a kilómetros- los datos que se habían suministrado al ordenador de abordo. Pero los responsables de la revista auguran nuevos fallos en los próximos años que añadir a la lista. Es sólo cuestión de tiempo.
jueves, noviembre 10, 2005
Microsoft se vuelca de nuevo a Internet (NoticiasDot)
Fue el propio Bill Gates el encargado de comunicar a los principales directivos de la firma el nuevo enfoque estrategico de la multinacional. En un mensaje franco y directo, Gates no duda en presentar la cruda realidad a la que se enfrenta Microsoft y a los retos con los que debe lidiar si desea seguir encabezando la industria tecnológica.
Si Bill Gates dice a sus empleados que hay motivos para preocuparse, son millones entonces las personas a las que les importará qué dice el hombre más rico del mundo.
Gates alertó en un informe interno dirigido a los principales directivos de su compañía que la "próxima ola de servicios será muy perjudicial (...) Tenemos competidores que se aprovecharán de esas tendencias y nos retarán".
En el mismo mensaje instó a todos a reaccionar de manera inmediata para evitar que ello suceda, aseguran varios medios internacionales citando al diario británico Financial Times y al norteamericano Wall Street Journal.
El mail de Bill Gates fue enviado el 30 de octubre e incluye un informe del jefe de Tecnología de Microsoft, Ray Ozzie. En él, el ejecutivo advierte de la importancia de obtener ingresos por la colocación de publicidad en Internet y de la provisión de servicios por la red como nuevas fuentes de negocio.
Y es terminante al señalar: “Está claro que si fracasamos en ello, nuestro negocio, tal como lo conocemos, está en riesgo (...) debemos responder rápidamente y de forma decisiva".
Asimismo, Ozzie se lamenta de las oportunidades que la empresa desaprovechó y que hoy sostienen la actividad de varios rivales de Microsoft, como Skype, Google y Adobe. Asegura en su informe que la empresa de Bill Gates se movió lentamente en varios sectores claves. Y da un ejemplo al señalar el negocio de las búsquedas, donde MSN posee el tercer lugar cómodo detrás de Google y Yahoo!
Lo mismo podría aplicarse en el campo de la seguridad, donde los constantes ataques informáticos ponen en evidencia la lentitud de una compañía de grandes dimensiones. Por ejemplo, cuando se detecta una vulnerabilidad en el Internet Explorer pueden pasar meses hasta que sea reparada. Lo contrario sucede en los navegadores de código abierto, como Firefox, donde un error de seguridad es reparado casi de manera inmediata.
Competencia
En su trabajo, Ozzie ve en Google al competidor emergente más importante, aunque también hace referencia a Yahoo! y Apple.
En el último tiempo, Google y Yahoo! empezaron a ofrecer una gran cantidad de servicios, desde mensajería de voz instantánea hasta software en red, como es el caso de Google a través de su alianza con Sun Microsystems para divulgar y mejorar OpenOffice, el competidor gratuito del Microsoft Office.
“Google es obviamente el más visible, aunque es difícil comprobar cuáles de sus iniciativas son simplemente adjuntos para hacer crecer en escala su negocio de publicidad y cuáles pueden crecer sustancialmente como para retarnos”, dice Ozzie y agrega que Yahoo! es también otro competidor: “Combina software con servicios, son más que una compañía de comunicaciones”.
“Lo mismo sucede con Apple –continúa-, que ha hecho un trabajo envidiable al integrar hardware, software y servicios con dotMac, iPod y iTunes, pero parece algo menos enfocada en construir productos sustanciales”.
Más adelante, Ozzie revela: "Diseñaremos Windows y nuestros servicios de Internet como productos separados, de manera que los clientes puedan elegir Windows con o sin los servicios de Microsoft".
Las respuestas de Microsoft
En el mail, Gates asegura a sus directivos que más allá de las amenazas al liderazgo, “tenemos una oportunidad muy clara de seguir adelante (...) Más que cualquier otra compañía, tenemos la visión, los activos, la experiencia y las aspiraciones para entregar soluciones en todo el rango del estilo de vida digital en el trabajo y el hogar”.
Hace unos meses, la empresa de Bill Gates inició una reorganización interna sin precedentes, reduciendo a tres el número de departamentos de negocios.
Uno de ellos es Internet, lo que hace suponer que Microsoft podría volcarse un poco más a ofrecer servicios a través de la red.
De hecho, la semana pasada Microsoft presentó Windows Live y Office Live, dos servicios gratuitos volcados en Internet que son parte al mismo tiempo de un plan a cinco años para mejorar su posición en la web. El propio Gates dijo este era el proyecto más ambicioso de su compañía en el área de tecnología.
Algo similar sucede en el campo del servicio de webmail, donde Google y Yahoo! dieron una sorpresa a Microsoft al brindar una capacidad de almacenamiento “infinita” y de 1 GB, respectivamente. Al mismo tiempo, Yahoo! prepara una “limpieza de cara” para su mail. La respuesta de Microsoft se conoce: bajo el nombre Kahuna, trabaja intensamente en la modernización del Hotmail, que en América Latina aún tiene una pobre capacidad de 2 MB.
Por otro lado, en respuesta a Adobe, el nuevo sistema operativo de Microsoft, Windows Vista tendrá su propio PDF: se llamaría Metro.
Con todo lo dicho, sólo resta esperar que el gigante vuelva a recuperar el espacio perdido en los próximos años. Pero para lograrlo deberá dar una dura batalla. Lo único seguro es que los usuarios seguirán siendo los más beneficiados con cada uno de los avances que las empresas tengan pensado.
Si Bill Gates dice a sus empleados que hay motivos para preocuparse, son millones entonces las personas a las que les importará qué dice el hombre más rico del mundo.
Gates alertó en un informe interno dirigido a los principales directivos de su compañía que la "próxima ola de servicios será muy perjudicial (...) Tenemos competidores que se aprovecharán de esas tendencias y nos retarán".
En el mismo mensaje instó a todos a reaccionar de manera inmediata para evitar que ello suceda, aseguran varios medios internacionales citando al diario británico Financial Times y al norteamericano Wall Street Journal.
El mail de Bill Gates fue enviado el 30 de octubre e incluye un informe del jefe de Tecnología de Microsoft, Ray Ozzie. En él, el ejecutivo advierte de la importancia de obtener ingresos por la colocación de publicidad en Internet y de la provisión de servicios por la red como nuevas fuentes de negocio.
Y es terminante al señalar: “Está claro que si fracasamos en ello, nuestro negocio, tal como lo conocemos, está en riesgo (...) debemos responder rápidamente y de forma decisiva".
Asimismo, Ozzie se lamenta de las oportunidades que la empresa desaprovechó y que hoy sostienen la actividad de varios rivales de Microsoft, como Skype, Google y Adobe. Asegura en su informe que la empresa de Bill Gates se movió lentamente en varios sectores claves. Y da un ejemplo al señalar el negocio de las búsquedas, donde MSN posee el tercer lugar cómodo detrás de Google y Yahoo!
Lo mismo podría aplicarse en el campo de la seguridad, donde los constantes ataques informáticos ponen en evidencia la lentitud de una compañía de grandes dimensiones. Por ejemplo, cuando se detecta una vulnerabilidad en el Internet Explorer pueden pasar meses hasta que sea reparada. Lo contrario sucede en los navegadores de código abierto, como Firefox, donde un error de seguridad es reparado casi de manera inmediata.
Competencia
En su trabajo, Ozzie ve en Google al competidor emergente más importante, aunque también hace referencia a Yahoo! y Apple.
En el último tiempo, Google y Yahoo! empezaron a ofrecer una gran cantidad de servicios, desde mensajería de voz instantánea hasta software en red, como es el caso de Google a través de su alianza con Sun Microsystems para divulgar y mejorar OpenOffice, el competidor gratuito del Microsoft Office.
“Google es obviamente el más visible, aunque es difícil comprobar cuáles de sus iniciativas son simplemente adjuntos para hacer crecer en escala su negocio de publicidad y cuáles pueden crecer sustancialmente como para retarnos”, dice Ozzie y agrega que Yahoo! es también otro competidor: “Combina software con servicios, son más que una compañía de comunicaciones”.
“Lo mismo sucede con Apple –continúa-, que ha hecho un trabajo envidiable al integrar hardware, software y servicios con dotMac, iPod y iTunes, pero parece algo menos enfocada en construir productos sustanciales”.
Más adelante, Ozzie revela: "Diseñaremos Windows y nuestros servicios de Internet como productos separados, de manera que los clientes puedan elegir Windows con o sin los servicios de Microsoft".
Las respuestas de Microsoft
En el mail, Gates asegura a sus directivos que más allá de las amenazas al liderazgo, “tenemos una oportunidad muy clara de seguir adelante (...) Más que cualquier otra compañía, tenemos la visión, los activos, la experiencia y las aspiraciones para entregar soluciones en todo el rango del estilo de vida digital en el trabajo y el hogar”.
Hace unos meses, la empresa de Bill Gates inició una reorganización interna sin precedentes, reduciendo a tres el número de departamentos de negocios.
Uno de ellos es Internet, lo que hace suponer que Microsoft podría volcarse un poco más a ofrecer servicios a través de la red.
De hecho, la semana pasada Microsoft presentó Windows Live y Office Live, dos servicios gratuitos volcados en Internet que son parte al mismo tiempo de un plan a cinco años para mejorar su posición en la web. El propio Gates dijo este era el proyecto más ambicioso de su compañía en el área de tecnología.
Algo similar sucede en el campo del servicio de webmail, donde Google y Yahoo! dieron una sorpresa a Microsoft al brindar una capacidad de almacenamiento “infinita” y de 1 GB, respectivamente. Al mismo tiempo, Yahoo! prepara una “limpieza de cara” para su mail. La respuesta de Microsoft se conoce: bajo el nombre Kahuna, trabaja intensamente en la modernización del Hotmail, que en América Latina aún tiene una pobre capacidad de 2 MB.
Por otro lado, en respuesta a Adobe, el nuevo sistema operativo de Microsoft, Windows Vista tendrá su propio PDF: se llamaría Metro.
Con todo lo dicho, sólo resta esperar que el gigante vuelva a recuperar el espacio perdido en los próximos años. Pero para lograrlo deberá dar una dura batalla. Lo único seguro es que los usuarios seguirán siendo los más beneficiados con cada uno de los avances que las empresas tengan pensado.
La EFF publica una lista de CD afectados por el nuevo sistema anticopia de Sony (elMundo.es)
Ya es posible saber si el nuevo sistema anticopia de Sony ha 'infectado' un ordenador. Sólo hace falta comprobar si se ha utilizado algún CD que contenga XCP, la aplicación anticopia que se oculta en los ordenadores por medio de un 'rootkit', una conocida ténica hacker. Ello es posible gracias a la lista que ha publicado la Electronic Frontier Foundation (EFF), que incluye trabajos de artistas como Celine Dion o Ricky Martin.
Dicha organización ha aprovechado la invulnerabilidad de los Macintosh a este sistema para comprobar un archivo —'VERSION.DAT'—, que indica la versión de XCP utilizada. Además, indican una manera de averiguar si un CD esrá 'protegido' con dicho sistema.
Si en la parte superior izquierda del CD aparece la inscripción 'content protected' podría incluir el sistema XCP. Para corroborarlo bastaría con darle la vuelta al CD y buscar un cuadro en el que indica los sistemas compatibles con el CD. Si ahí apareciese la dirección 'sonybmg.com/xcp', significaría que el disco está protegido con el polémico sistema anticopia.
Para protegerse de XCP, la EFF recomienda desactivar la ejecución automática de CD. De este modo, el disco no funcionará en el ordenador salvo si es 'ripeado' —es decir, convertir los archivos de audio del CD a formato digital— con un programa seguro, como Exact Audio Copy.
Descontentos con el sistema anticopia de Sony, un grupo de consumidores ha iniciado una demanda colectiva contra la compañía en California (EEUU). En ella afirman que sus ordenadores han sido dañados por el sistema anticopia y piden que Sony deje de incluir dicha protección, además de reclamar una compensación económica por los daños ocasionados.
"No es un problema" para Sony
En una entrevista para la National Public Radio (NPR), Thomas Hesse, presidente de Sony BMG, ha indicado que "expresiones como rootkit, 'spyware' y 'malware'" no son del dominio del usuario medio, según informa DiarioTI. Por tanto, para Hesse, "no es un problema que los CD de Sony estén provistos de dicha herramienta".
No obstante, los expertos no piensan igual y consideran que el nuevo sistema anticopia XCP es intrusivo y potencialmente peligroso. Sony reaccionó a dichas críticas facilitando un método para desactivar la utilidad que oculta el sistema anticopia, aunque ello no ha evitado que sigan apareciendo críticas contra la compañía.
Queda por ver si dichas críticas repercuten en la venta de los CD protegidos, entre los que se encuentran trabajos de Neil Diamond, The Dead 60's o Natasha Bedingfield, y si siguen apareciendo discos protegidos con este sistema.
Dicha organización ha aprovechado la invulnerabilidad de los Macintosh a este sistema para comprobar un archivo —'VERSION.DAT'—, que indica la versión de XCP utilizada. Además, indican una manera de averiguar si un CD esrá 'protegido' con dicho sistema.
Si en la parte superior izquierda del CD aparece la inscripción 'content protected' podría incluir el sistema XCP. Para corroborarlo bastaría con darle la vuelta al CD y buscar un cuadro en el que indica los sistemas compatibles con el CD. Si ahí apareciese la dirección 'sonybmg.com/xcp', significaría que el disco está protegido con el polémico sistema anticopia.
Para protegerse de XCP, la EFF recomienda desactivar la ejecución automática de CD. De este modo, el disco no funcionará en el ordenador salvo si es 'ripeado' —es decir, convertir los archivos de audio del CD a formato digital— con un programa seguro, como Exact Audio Copy.
Descontentos con el sistema anticopia de Sony, un grupo de consumidores ha iniciado una demanda colectiva contra la compañía en California (EEUU). En ella afirman que sus ordenadores han sido dañados por el sistema anticopia y piden que Sony deje de incluir dicha protección, además de reclamar una compensación económica por los daños ocasionados.
"No es un problema" para Sony
En una entrevista para la National Public Radio (NPR), Thomas Hesse, presidente de Sony BMG, ha indicado que "expresiones como rootkit, 'spyware' y 'malware'" no son del dominio del usuario medio, según informa DiarioTI. Por tanto, para Hesse, "no es un problema que los CD de Sony estén provistos de dicha herramienta".
No obstante, los expertos no piensan igual y consideran que el nuevo sistema anticopia XCP es intrusivo y potencialmente peligroso. Sony reaccionó a dichas críticas facilitando un método para desactivar la utilidad que oculta el sistema anticopia, aunque ello no ha evitado que sigan apareciendo críticas contra la compañía.
Queda por ver si dichas críticas repercuten en la venta de los CD protegidos, entre los que se encuentran trabajos de Neil Diamond, The Dead 60's o Natasha Bedingfield, y si siguen apareciendo discos protegidos con este sistema.
miércoles, noviembre 09, 2005
Grokster cierra su servicio P2P tras alcanzar un acuerdo con la industria audiovisual (elMundo.es)
La industria musical y los estudios cinematográficos norteamericanos han alcanzado un acuerdo extrajudicial con los responsables del servicio de intercambio de archivos P2P (usuario a usuario) Grokster para suspender su actividad. Según dicho acuerdo, anunciado por la RIAA, Grokster debe cesar inmediatamente la distribución del programa y la explotación del sistema de intercambio.
El acuerdo ha llegado unos meses después de que el Tribunal Supremo de Estados Unidos —al que llegó el caso que enfrentaba a Grokster con la industria discográfica—, tras una serie de recursos, dictaminase que los sitios P2P pueden ser consideradas responsables de violación de 'copyright' cuando sus usuarios copian y distribuyen música, películas u otros materiales sin permiso de los propietarios de los derechos.
No se trataba de una condena, pero sí de una decisión que ponía las cosas muy difíciles para Grokster. Para las asociaciones demandantes, el acuerdo y la capitulación del sistema P2P supone un hito. Mitch Bainwol, presidente de la RIAA, ha declarado que "este acuerdo cierra un capítulo increíblemente importante en la historia de la músical digital", según el comunicado emitido por la asociación.
"Servicio seguro y legal"
Grokster ya piensa en su futuro como compañía 'legal' dedicada al P2P. Tras la decisión del Tribunal Supremo, que acatan, afirman en su página 'web' que "hay servicios legales para descargar música y películas. Este servicio no es uno de ellos".
Sin embargo, añaden que "Grokster espera contar prontocon un servicio seguro y legal". La "nueva generación" de la aplicación se denominará Grokster 3G y, según anuncian, será una versión legal, libre de virus y otros problemas similares.
El acuerdo ha llegado unos meses después de que el Tribunal Supremo de Estados Unidos —al que llegó el caso que enfrentaba a Grokster con la industria discográfica—, tras una serie de recursos, dictaminase que los sitios P2P pueden ser consideradas responsables de violación de 'copyright' cuando sus usuarios copian y distribuyen música, películas u otros materiales sin permiso de los propietarios de los derechos.
No se trataba de una condena, pero sí de una decisión que ponía las cosas muy difíciles para Grokster. Para las asociaciones demandantes, el acuerdo y la capitulación del sistema P2P supone un hito. Mitch Bainwol, presidente de la RIAA, ha declarado que "este acuerdo cierra un capítulo increíblemente importante en la historia de la músical digital", según el comunicado emitido por la asociación.
"Servicio seguro y legal"
Grokster ya piensa en su futuro como compañía 'legal' dedicada al P2P. Tras la decisión del Tribunal Supremo, que acatan, afirman en su página 'web' que "hay servicios legales para descargar música y películas. Este servicio no es uno de ellos".
Sin embargo, añaden que "Grokster espera contar prontocon un servicio seguro y legal". La "nueva generación" de la aplicación se denominará Grokster 3G y, según anuncian, será una versión legal, libre de virus y otros problemas similares.
martes, noviembre 08, 2005
Google paga un dólar por cada Firefox que recomiendes (NoticiasDot)
Esa es una de las propuestas del nuevo programa "Google AdSense Referrals", presentado ayer.
Los webmasters verán dentro de sus cuentas Adsente una pestaña "Firefox->Toolbar", mediante la cual podrán generar botones de promoción para insertar en el interior de sus páginas web.
Lamentablemente tan solo está disponible para usuarios estadounidenses
Los webmasters verán dentro de sus cuentas Adsente una pestaña "Firefox->Toolbar", mediante la cual podrán generar botones de promoción para insertar en el interior de sus páginas web.
Lamentablemente tan solo está disponible para usuarios estadounidenses
miércoles, noviembre 02, 2005
Google apuesta fuerte por OpenOffice (NoticiasDot)
Google ha anunciado que apoyará a OpenOffice contratando a un par de desarrolladores destinados mejorar la suite ofimática.
El objetivo es perfeccionar las características de OpenOffice y, al mismo tiempo, garantizar su competitividad frente al software propietario. "Queremos asegurarnos de que el software libre preserva su competitividad dentro de la industria", señaló Chris DiBona, responsable del desarrollo de programas de software libre para Google.
Google y Sun acordaron el pasado 5 de octubre colaborar en proyectos de software libre. Si bien OpenOffice no es propiedad de Sun -el código se liberó en el año 2000-, lo cierto es que esta compañía está muy vinculada en su desarrollo, y con la ayuda de Google buscaría convertirlo en una alternativa a Microsoft Office. "Estamos buscando la manera de trabajar con Sun y de ayudar a los usuarios. Es un buen sitio para gastar algunos recursos", apuntó DiBona.
Areas de trabajo
Google cree que podría ayudar al proyecto de 'software' libre, por ejemplo, reduciendo el tamaño del archivo de instalación u optimizando los recursos necesarios para trabajar con el paquete ofimático. En concreto los desarrolladores contratados por Google se encaminarían a adelgazar los 80 MB de tamaño del paquete de la suite ofimática lo que representa un obstáculo para su descarga online para aquellos usuarios que no posean banda ancha.
También trabajaran en reducir la carga para el equipo, haciendo su uso más liviano para los usuarios lo que posibilitaría su incorporación a ordenadores de gama baja.
Tal y como ha anunciado Chris DiBona, responsable de Proyectos de Código Abierto dentro de la compañía. "En Google empleamos muchísimo software "Open Source" y nuestra intención es que mantenga su competitividad dentro de la industria".
El objetivo es perfeccionar las características de OpenOffice y, al mismo tiempo, garantizar su competitividad frente al software propietario. "Queremos asegurarnos de que el software libre preserva su competitividad dentro de la industria", señaló Chris DiBona, responsable del desarrollo de programas de software libre para Google.
Google y Sun acordaron el pasado 5 de octubre colaborar en proyectos de software libre. Si bien OpenOffice no es propiedad de Sun -el código se liberó en el año 2000-, lo cierto es que esta compañía está muy vinculada en su desarrollo, y con la ayuda de Google buscaría convertirlo en una alternativa a Microsoft Office. "Estamos buscando la manera de trabajar con Sun y de ayudar a los usuarios. Es un buen sitio para gastar algunos recursos", apuntó DiBona.
Areas de trabajo
Google cree que podría ayudar al proyecto de 'software' libre, por ejemplo, reduciendo el tamaño del archivo de instalación u optimizando los recursos necesarios para trabajar con el paquete ofimático. En concreto los desarrolladores contratados por Google se encaminarían a adelgazar los 80 MB de tamaño del paquete de la suite ofimática lo que representa un obstáculo para su descarga online para aquellos usuarios que no posean banda ancha.
También trabajaran en reducir la carga para el equipo, haciendo su uso más liviano para los usuarios lo que posibilitaría su incorporación a ordenadores de gama baja.
Tal y como ha anunciado Chris DiBona, responsable de Proyectos de Código Abierto dentro de la compañía. "En Google empleamos muchísimo software "Open Source" y nuestra intención es que mantenga su competitividad dentro de la industria".
Gates apuesta ahora por 'salir' del disco duro y colgar sus aplicaciones en la Red (elMundo.es)
El fundador de Microsoft, Bill Gates, presentó en San Francisco unas nuevas versiones 'on line' de sus programas Windows y Office, productos que la empresa lanzará próximamente. Gates los presentó como la avanzadilla de lo que calificó como "la era en directo", una nueva etapa en la que el 'software' se caracterizará por su inmediatez.
Una inmediatez que no se observó en la interminable presentación de Microsoft, trufada de problemas técnicos y en la que los errores en la descarga de las páginas acabaron con la paciencia de más de un periodista.
Sea como fuere, la nueva plataforma significa que Microsoft, por fin, reconoce la creciente demanda de aplicaciones y servicios que pueden usarse desde cualquier sitio y en cualquier momento, gracias a Internet.
Los nuevos productos son 'Windows Live' y 'Office Live', ambos dirigidos a pequeños negocios y a particulares.
La estrategia de la compañía de Redmond se apoya en una página 'web' llamada Windows Live. Se trata de un sitio muy fácil de personalizar, que puede verse desde cualquier sitio —tanto un ordenador personal como un teléfono móvil— y que integrará el correo electrónico, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
Todo en la Red
Gates describió 'Windows Live' como una serie de servicios personales basados en Internet que pueden agregarse a la página principal.
Entre ellos se encuentra el correo electrónico, herramientas para diseñar 'blogs' —o bitácoras personales—, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
El producto también incluye el 'Windows Live Safety Center', una herramienta que permite a los usuarios escanear su ordenador personal en busca de errores o virus informáticos.
MSN.com continuará operando, a pesar de que Windows Live ofrece muchos servicios similares. En el futuro, la empresa planea mover sus servicios de correo electrónico MSN y Hotmail a Windows Live, que será gratuito.
Por otro lado, el llamado Office Live, que comenzará a ofrecerse a comienzos del año próximo, dará acceso a las pequeñas empresas -de menos de diez empleados- a dos docenas de programas de Microsoft para negocios.
Gratis, o no
Las versiones más simples serán gratuitas, pero para las otras habrá un sistema de suscripciones, según dijo Gates.
"Este fenómeno no es sólo sobre Microsoft. Sus socios, sus competidores, todo está cambiando", dijo el cofundador de la compañía en una presentación en la que estuvo acompañado por Ray Ozzie, director de los servicios para Internet.
Los nuevos productos podrían ayudar a Microsoft a competir mejor con sus rivales 'on line', Google y Yahoo!. El propio Ozzie alabó la tarea de Google en este sentido.
"Todos hemos aprendido bastante de Google", dijo Ozzie en referencia a la publicidad 'on line'.
Previsiones más que optimistas
Según Ozzie, se trata de una industria que no ha hecho sino despegar; de hecho, se espera que el mercado para la publicidad 'on line' crezca de los 15.000 millones de dólares actuales a 150.000 millones en 2015.
Para Ozzie, la innovación se manifestará en el terreno de las búsquedas, aunque lo más relevante llegará en forma de la publicidad 'on line' y, en el caso de Microsoft, a través de su Ad Center, el programa piloto con el que la compañía ya está experimentando en Singapur y Francia.
En la presentación, Gates también se refirió a XBox 360 como un elemento fundamental de este nuevo giro. Microsoft lanzará la nueva versión de la consola de videojuegos, que permite jugar 'on line', enviarse mensajes o escuchar música, el próximo 22 de noviembre.
Una inmediatez que no se observó en la interminable presentación de Microsoft, trufada de problemas técnicos y en la que los errores en la descarga de las páginas acabaron con la paciencia de más de un periodista.
Sea como fuere, la nueva plataforma significa que Microsoft, por fin, reconoce la creciente demanda de aplicaciones y servicios que pueden usarse desde cualquier sitio y en cualquier momento, gracias a Internet.
Los nuevos productos son 'Windows Live' y 'Office Live', ambos dirigidos a pequeños negocios y a particulares.
La estrategia de la compañía de Redmond se apoya en una página 'web' llamada Windows Live. Se trata de un sitio muy fácil de personalizar, que puede verse desde cualquier sitio —tanto un ordenador personal como un teléfono móvil— y que integrará el correo electrónico, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
Todo en la Red
Gates describió 'Windows Live' como una serie de servicios personales basados en Internet que pueden agregarse a la página principal.
Entre ellos se encuentra el correo electrónico, herramientas para diseñar 'blogs' —o bitácoras personales—, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
El producto también incluye el 'Windows Live Safety Center', una herramienta que permite a los usuarios escanear su ordenador personal en busca de errores o virus informáticos.
MSN.com continuará operando, a pesar de que Windows Live ofrece muchos servicios similares. En el futuro, la empresa planea mover sus servicios de correo electrónico MSN y Hotmail a Windows Live, que será gratuito.
Por otro lado, el llamado Office Live, que comenzará a ofrecerse a comienzos del año próximo, dará acceso a las pequeñas empresas -de menos de diez empleados- a dos docenas de programas de Microsoft para negocios.
Gratis, o no
Las versiones más simples serán gratuitas, pero para las otras habrá un sistema de suscripciones, según dijo Gates.
"Este fenómeno no es sólo sobre Microsoft. Sus socios, sus competidores, todo está cambiando", dijo el cofundador de la compañía en una presentación en la que estuvo acompañado por Ray Ozzie, director de los servicios para Internet.
Los nuevos productos podrían ayudar a Microsoft a competir mejor con sus rivales 'on line', Google y Yahoo!. El propio Ozzie alabó la tarea de Google en este sentido.
"Todos hemos aprendido bastante de Google", dijo Ozzie en referencia a la publicidad 'on line'.
Previsiones más que optimistas
Según Ozzie, se trata de una industria que no ha hecho sino despegar; de hecho, se espera que el mercado para la publicidad 'on line' crezca de los 15.000 millones de dólares actuales a 150.000 millones en 2015.
Para Ozzie, la innovación se manifestará en el terreno de las búsquedas, aunque lo más relevante llegará en forma de la publicidad 'on line' y, en el caso de Microsoft, a través de su Ad Center, el programa piloto con el que la compañía ya está experimentando en Singapur y Francia.
En la presentación, Gates también se refirió a XBox 360 como un elemento fundamental de este nuevo giro. Microsoft lanzará la nueva versión de la consola de videojuegos, que permite jugar 'on line', enviarse mensajes o escuchar música, el próximo 22 de noviembre.
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