¿Vendiendo porno? ¿Negociando con medicamentos con receta? Nada de eso. Lo que vende son píxeles, los pequeños puntos que aparecen en la pantalla cuando accedes a su página web.
Tuvo su gran idea y creo su página del millón de dólares, llamada, lógicamente www.milliondollarhomepage.com, mientras estaba tumbado en la cama pensando como pagarse la universidad.
La idea: convertir su página web en una cartelera hecha con un millón de puntos, y vende cada punto por un dólar a cualquiera que quiera poner su logotipo. Un cuadrado de 10 puntos de ancho por 10 de alto, apenas el tamaño de una letra de imprenta, cuesta 100 dólares (unos 84 euros).
Vendió unas pocas a sus hermanos y amigos, y cuando logró 1.000 dólares, publicó un anuncio en la prensa.
Eso atrajo la atención de los medios de comunicación, esparcidos por Internet, y pronto anunciantes de todo tipo desde portales de citas a casinos o de agentes inmobiliarios al diario The Times de Londres pusieron anuncios por píxeles, con enlaces a sus propias páginas web.
Hasta ahora se han comprado 911.800 píxeles. La página web de Tew parece una Times Square en línea, adornada con anuncios de todos los tipos y colores.
"Todo el dinero está en una cuenta bancaria", dijo Tew a Reuters desde su casa en Wiltshire, en el suroeste de Inglaterra. "Me voy a comprar un coche. Acabo de aprobar el carné y me voy a comprar mi propio 'mini' negro".
La página web presenta testimonios de los anunciantes, algunos de ellos compraron los puntitos como una broma, sólo para descubrir que están recibiendo valiosas visitas en sus espacios.
Entretanto Tew ha tenido que hacer malabares para compaginar la página web con su primer periodo en la universidad, donde estudia empresariales.
"Es bastante difícil ir a las clases y mantener la página", comentó.
Pero podría no tener que estudiar durante mucho tiempo. Le han llegado ofertas de trabajo de compañías de Internet impresionadas por un chaval joven que ha logrado un modo tan original de ganar dinero en la red.
"No esperaba que ocurriera esto", comentó Tew. "Para tener ofertas de trabajo y acercamientos de inversores - todo es un poco surrealista. Todavía no me lo creo".
viernes, diciembre 30, 2005
martes, diciembre 27, 2005
"Predicen" ataques de asma (BBC)
Un grupo de científicos internacionales afirma haber encontrado un modelo matemático que puede calcular la probabilidad de un ataque de asma.
El descubrimiento, publicado en la revista académica británica Nature, podría ayudar a quienes sufren de asma a controlar los síntomas más efectivamente y podría mejorar las pruebas de nuevos medicamentos.
A través de un estudio en el que participaron 80 pacientes a lo largo de 18 meses, los expertos lograron predecir la probabilidad de que un ataque de asma ocurra dentro del plazo de un mes.
Para ello se basaron en mediciones que calculan con qué velocidad una persona puede exhalar aire de sus pulmones.
Estas mediciones indican cuán bien -o mal- funcionan los pulmones del paciente.
El modelo que crearon se basa en la teoría del caos, que se aplica a sistemas complicados y difíciles de predecir, como el clima.
A través de este modelo pudieron determinar que las mediciones de los 80 pacientes que participaron de la investigación mostraban un cierto orden.
Observando estas fluctuaciones los científicos pudieron calcular el riesgo de que ocurra un ataque grave de asma dentro del plazo de 30 días.
Esta investigación podría traer grandes beneficios tanto a pacientes como a expertos, ya que en la actualidad se necesita de períodos largos de observación para determinar tras un gran número de ataques si una medicina funciona, pero ahora no sería necesario esperar a que la persona sufra un ataque.
El descubrimiento, publicado en la revista académica británica Nature, podría ayudar a quienes sufren de asma a controlar los síntomas más efectivamente y podría mejorar las pruebas de nuevos medicamentos.
A través de un estudio en el que participaron 80 pacientes a lo largo de 18 meses, los expertos lograron predecir la probabilidad de que un ataque de asma ocurra dentro del plazo de un mes.
Para ello se basaron en mediciones que calculan con qué velocidad una persona puede exhalar aire de sus pulmones.
Estas mediciones indican cuán bien -o mal- funcionan los pulmones del paciente.
El modelo que crearon se basa en la teoría del caos, que se aplica a sistemas complicados y difíciles de predecir, como el clima.
A través de este modelo pudieron determinar que las mediciones de los 80 pacientes que participaron de la investigación mostraban un cierto orden.
Observando estas fluctuaciones los científicos pudieron calcular el riesgo de que ocurra un ataque grave de asma dentro del plazo de 30 días.
Esta investigación podría traer grandes beneficios tanto a pacientes como a expertos, ya que en la actualidad se necesita de períodos largos de observación para determinar tras un gran número de ataques si una medicina funciona, pero ahora no sería necesario esperar a que la persona sufra un ataque.
viernes, diciembre 23, 2005
Inventor de la World Wide Web lanza su propio "Blog" (NoticiasDot)
La primera entrada en su bitácora personal (en la dirección http://dig.csail.mit.edu/breadcrumbs/blog/4) creó una avalancha de medio centenar de comentarios.
No es de extrañar, ya que esta es la primera vez que el director del Consorcio World Wide Web expresa su opinión personal de esta manera.
Berners-Lee da un repaso a los orígenes y señala que ahora, en el 2005, "tenemos 'blogs' y 'wikis' (base de datos simple), y el hecho de que sean tan populares me hace pensar que no estaba loco cuando decía que la gente necesitaba un espacio donde crear".
Berners-Lee, que creó la WWW mientras trabajaba para el CERN, la Organización Europea para la Investigación Nuclear, con sede en Ginebra (Suiza), reconoce que comenzó su propia bitácora para "jugar" con las herramientas para crear "blogs".
No es de extrañar, ya que esta es la primera vez que el director del Consorcio World Wide Web expresa su opinión personal de esta manera.
Berners-Lee da un repaso a los orígenes y señala que ahora, en el 2005, "tenemos 'blogs' y 'wikis' (base de datos simple), y el hecho de que sean tan populares me hace pensar que no estaba loco cuando decía que la gente necesitaba un espacio donde crear".
Berners-Lee, que creó la WWW mientras trabajaba para el CERN, la Organización Europea para la Investigación Nuclear, con sede en Ginebra (Suiza), reconoce que comenzó su propia bitácora para "jugar" con las herramientas para crear "blogs".
martes, diciembre 20, 2005
Microsoft apostará por un formato abierto en 'Office' (elMundo.es)
Los archivos generados con la próxima versión de Microsoft Office tendrán formato abierto. Microsoft ha anunciado que colaborará con una serie de empresas del sector, como Apple, Intel o Toshiba, para impulsar conjuntamente formatos de fichero abiertos basados en el estándar OpenXML. El nuevo formato será presentado por estas compañías ante el organismo de estándares Ecma International.
Microsoft pretende así fomentar la interoperabilidad y garantizar el acceso a documentos desde cualquier plataforma y mediante cualquier programa. La compañía también destaca que los nuevos formatos de formato abierto que se incluirán en Office harán que los documentos ocupen menos espacio y sean más seguros y fiables.
Además, la compañía ofrecerá una serie de herramientas que permitirán que los documentos creados con versiones antiguas de Office puedan beneficiarse de las ventajas de los estándares abiertos.
Microsoft y el resto de las compañías que trabajan en este proyecto formarán un comité técnico para estandarizar estos formatos. Posteriormente, cuando el formato sea reconocido como un estándar Ecma, los resultados se envierán a la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) para su aprobación.
"Estamos comprometidos con los estándares abiertos como XML para proporcionar los más altos niveles de interoperabilidad entre el software ya existente y el de próxima generación", ha declarado Jean-Philippe Courtois, presidente de Microsoft Internacional.
Microsoft pretende así fomentar la interoperabilidad y garantizar el acceso a documentos desde cualquier plataforma y mediante cualquier programa. La compañía también destaca que los nuevos formatos de formato abierto que se incluirán en Office harán que los documentos ocupen menos espacio y sean más seguros y fiables.
Además, la compañía ofrecerá una serie de herramientas que permitirán que los documentos creados con versiones antiguas de Office puedan beneficiarse de las ventajas de los estándares abiertos.
Microsoft y el resto de las compañías que trabajan en este proyecto formarán un comité técnico para estandarizar estos formatos. Posteriormente, cuando el formato sea reconocido como un estándar Ecma, los resultados se envierán a la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) para su aprobación.
"Estamos comprometidos con los estándares abiertos como XML para proporcionar los más altos niveles de interoperabilidad entre el software ya existente y el de próxima generación", ha declarado Jean-Philippe Courtois, presidente de Microsoft Internacional.
viernes, diciembre 16, 2005
Mejoran las búsquedas musicales en Google (elMundo.es)
Google ha incluido una nueva función en su buscador dedicada a las búsquedas musicales. "Al analizar nuestro tráfico, encontramos que un gran número de usuarios realizan búsquedas sobre música", ha informado la compañía en un comunicado. Así, han decidido mejorar este tipo de búsquedas mediante un servicio centralizado con información sobre los artistas.
Se puede acceder a Google MusicSearch directamente o buscando cualquier cosa sobre música desde el buscador. Por ejemplo, al buscar un grupo, el resultado de MusicSearch destaca por encima del resto para poder ser diferenciado, e incluye una foto, una lista de discos y otra de canciones.
Una vez dentro de MusicSearch, hay una columna principal con información sobre la discografía del grupo o artista y una imagen de las portadas de cada disco. Además, en la columna derecha, bajo la imagen del grupo o artista, se puede acceder a sus canciones, a la búsqueda de su nombre en Google, a las últimas noticias, fotos o a un grupo de discusión.
Al escoger alguno de los álbumes de la lista, Google facilita una serie de sitios 'web' donde es posible comprarlos, como iTunes o Buy.com. Igualmente, se puede acceder a las letras de las canciones o a una lista de las versiones que existen de cada una.
Un portavoz de la compañía ha asegurado que Google no busca recibir ingresos de las tiendas 'on line' por incluir un enlace suyo en su nuevo servicio. Con el tiempo, la base de datos musical de Google, aún con poca información, se irá ampliando a más artistas.
Se puede acceder a Google MusicSearch directamente o buscando cualquier cosa sobre música desde el buscador. Por ejemplo, al buscar un grupo, el resultado de MusicSearch destaca por encima del resto para poder ser diferenciado, e incluye una foto, una lista de discos y otra de canciones.
Una vez dentro de MusicSearch, hay una columna principal con información sobre la discografía del grupo o artista y una imagen de las portadas de cada disco. Además, en la columna derecha, bajo la imagen del grupo o artista, se puede acceder a sus canciones, a la búsqueda de su nombre en Google, a las últimas noticias, fotos o a un grupo de discusión.
Al escoger alguno de los álbumes de la lista, Google facilita una serie de sitios 'web' donde es posible comprarlos, como iTunes o Buy.com. Igualmente, se puede acceder a las letras de las canciones o a una lista de las versiones que existen de cada una.
Un portavoz de la compañía ha asegurado que Google no busca recibir ingresos de las tiendas 'on line' por incluir un enlace suyo en su nuevo servicio. Con el tiempo, la base de datos musical de Google, aún con poca información, se irá ampliando a más artistas.
jueves, diciembre 15, 2005
"HappyNews.com", el portal de las noticias en positivo (NoticiasDot)
Byron Reese es el creador de HappyNews, quien es el director en jefe de PageWise Inc., que se enfoca a la publicidad en internet y que lanzó este site desde julio pasado.
Tal vez la teoría que plantea Michael Moore en "Bowling for Columbine" sea muy cierta: mientras que en EUA las noticias nos muestras terrorismo, muerte y guerra...en Canadá las noticias son los nuevos topes en una calle. Y ¿cuál sociedad vive mejor?
Happy News cuenta con 150 colaboradores "ciudadanos" que ayudan al sitio con buenas noticias y reportajes y que son leídos por un promedio de 100 mil visitantes regulares.
Por supuesto el sitio tiene ciertos lineamientos editoriales; por ejemplo difícilmente se encontrará una historia relacionada con la política. Mucho menos sobre la guerra en Irak, a menos que la celebración que tuvieron los soldados en el Día de Gracias, o bien voluntarios que enviaron ositos de peluche a los niños que están en Medio Oriente.
La actitud de Happy News no es simplemente un capricho de aquellos que no están de acuerdo con los medios tradicionales, que por sí solo ya sería algo muy válido, pero es que varias encuestas demuestran que la gente en verdad desea noticias más amables, y por ello los noticieros y los periódicos meten más noticias de espectáculos y celebridades, pero obvio, algunos vuelven a caer en el amarillismo y en el chisme sin sentido, situación que no va con Happy News.
Los lectores de Happy News son en su mayoría mujeres-un sesenta por ciento-. Si bien el sitio no cuenta con muchos patrocinadores por ser algo difícil creer en este tipo de proyectos, los que la realizan tienen esperanzas de mantenerla activa mucho tiempo.
Tal vez la teoría que plantea Michael Moore en "Bowling for Columbine" sea muy cierta: mientras que en EUA las noticias nos muestras terrorismo, muerte y guerra...en Canadá las noticias son los nuevos topes en una calle. Y ¿cuál sociedad vive mejor?
Happy News cuenta con 150 colaboradores "ciudadanos" que ayudan al sitio con buenas noticias y reportajes y que son leídos por un promedio de 100 mil visitantes regulares.
Por supuesto el sitio tiene ciertos lineamientos editoriales; por ejemplo difícilmente se encontrará una historia relacionada con la política. Mucho menos sobre la guerra en Irak, a menos que la celebración que tuvieron los soldados en el Día de Gracias, o bien voluntarios que enviaron ositos de peluche a los niños que están en Medio Oriente.
La actitud de Happy News no es simplemente un capricho de aquellos que no están de acuerdo con los medios tradicionales, que por sí solo ya sería algo muy válido, pero es que varias encuestas demuestran que la gente en verdad desea noticias más amables, y por ello los noticieros y los periódicos meten más noticias de espectáculos y celebridades, pero obvio, algunos vuelven a caer en el amarillismo y en el chisme sin sentido, situación que no va con Happy News.
Los lectores de Happy News son en su mayoría mujeres-un sesenta por ciento-. Si bien el sitio no cuenta con muchos patrocinadores por ser algo difícil creer en este tipo de proyectos, los que la realizan tienen esperanzas de mantenerla activa mucho tiempo.
lunes, diciembre 12, 2005
Las páginas con partituras y letras de canciones serán demandadas (NoticiasDot)
Según la MPA (Music Publishers Association) "El uso no autorizado de letras y partituras privan al escritor de la capacidad para ganarse el salario, y no es diferente de robar".
ElOtroLado.net referencia un artículo publicado por la BBC según el cual la entidad que agrupa a los editores musicales estadounidenses demandará a las páginas de internet que ofrezcan partituras o letras de canciones sin autorización.
Según David Israelite, presidente de la MPA National Music Publishers Association, "El uso no autorizado de letras y partituras privan al escritor de la capacidad para ganarse el salario, y no es diferente de robar".
Y la primera amenaza parece haber caído sobre Walter Ritter, autor de "pearLyrics", una pequeña aplicación gratuita para iTunes, que no alojaba ni letras ni partituras, aunque si permitía realizar búsquedas en distintas páginas gratuitas
Walter Ritter ha anunciado el abandono del desarrollo de su programa.
ElOtroLado.net referencia un artículo publicado por la BBC según el cual la entidad que agrupa a los editores musicales estadounidenses demandará a las páginas de internet que ofrezcan partituras o letras de canciones sin autorización.
Según David Israelite, presidente de la MPA National Music Publishers Association, "El uso no autorizado de letras y partituras privan al escritor de la capacidad para ganarse el salario, y no es diferente de robar".
Y la primera amenaza parece haber caído sobre Walter Ritter, autor de "pearLyrics", una pequeña aplicación gratuita para iTunes, que no alojaba ni letras ni partituras, aunque si permitía realizar búsquedas en distintas páginas gratuitas
Walter Ritter ha anunciado el abandono del desarrollo de su programa.
viernes, diciembre 09, 2005
Nuevo servicio de preguntas y respuestas de Yahoo! (elMundo.es)
El nuevo servicio en versión Beta de Yahoo! permite a los usuarios plantear de forma sencilla preguntas convencionales sobre cualquier tema que serán respondidas por otros usuarios. Yahoo! Answers amplia así las posibilidades del buscador, de modo que las respuestas que éste no pueda facilitar las den los propios internautas, a través de un diálogo virtual
Usar este nuevo servicio es sencillo. Basta con remitir la pregunta desde un sencillo cuadro de texto en la página principal. Ésta se archivará por categorías y quedará a la vista de otros usuarios para que sean contestadas.
Un buscador interno permite recuperar preguntas y un archivo RSS facilita su seguimiento desde un lector o agregador. Además, el servicio permite votar por la mejor respuesta en los casos dudosos, de modo que los usuarios que más votos vayan acumulando serán reconocidos como fuentes de información fiables en determinados temas.
Los responsables de la compañía esperan que el servicio sea bien acogido entre la comunidad de internautas, y que estos aporten "información relevante, valiosa y fiable". Eso sí, quienes deseen participar deberán estar registrados y tener una cuenta de Yahoo!.
Usar este nuevo servicio es sencillo. Basta con remitir la pregunta desde un sencillo cuadro de texto en la página principal. Ésta se archivará por categorías y quedará a la vista de otros usuarios para que sean contestadas.
Un buscador interno permite recuperar preguntas y un archivo RSS facilita su seguimiento desde un lector o agregador. Además, el servicio permite votar por la mejor respuesta en los casos dudosos, de modo que los usuarios que más votos vayan acumulando serán reconocidos como fuentes de información fiables en determinados temas.
Los responsables de la compañía esperan que el servicio sea bien acogido entre la comunidad de internautas, y que estos aporten "información relevante, valiosa y fiable". Eso sí, quienes deseen participar deberán estar registrados y tener una cuenta de Yahoo!.
miércoles, diciembre 07, 2005
Nuevo software de IBM que se repara por sí mismo (Baquia)
Un nuevo desarrollo de IBM permite que los sistemas no necesiten intervención humana para ser reparados. Este software auto-reparable, según la empresa, permitirá que los sistemas detecten y corrijan los problemas antes de que afecten a su funcionamiento. Con el uso de esta tecnología, las compañías podrán evitar la pérdida de datos críticos y los altos costes de mantenimiento.
Uno de los nuevo programas, IBM Tivoli Monitoring 6.1, es una actualización de un producto previo. Esta nueva versión va en búsqueda de servers adicionales cuando un sistema clave se ve desbordado.
Además, IBM ha lanzado un nuevo producto, IBM Tivoli Composite Application Manager, preparado asimismo para encontrar y reparar cuellos de botella en las redes. Está enfocado específicamente a la resolución de problemas provenientes de aplicaciones interconectadas a través de la Red. El programa detecta la necesidad de ejecutar procedimientos específicos y provee encriptado de datos para salvaguardar la información.
De acuerdo con un comunicado de la empresa, "estos nuevos productos de IBM permiten a las compañías encontrar y repararar varios problemas de IT automáticamente. De esta manera, las compañías pueden centrarse en proyectos estratégicos valiosos para su negocio".
Analistas de Gartner explicaron que estas tecnologías autónomas son necesarias para la industria, porque los sistemas son cada vez más complejos y piden más mano de obra. En este terreno, IBM tiene la competencia de HP, Computer Associates, BMC Software y Symantec.
Uno de los nuevo programas, IBM Tivoli Monitoring 6.1, es una actualización de un producto previo. Esta nueva versión va en búsqueda de servers adicionales cuando un sistema clave se ve desbordado.
Además, IBM ha lanzado un nuevo producto, IBM Tivoli Composite Application Manager, preparado asimismo para encontrar y reparar cuellos de botella en las redes. Está enfocado específicamente a la resolución de problemas provenientes de aplicaciones interconectadas a través de la Red. El programa detecta la necesidad de ejecutar procedimientos específicos y provee encriptado de datos para salvaguardar la información.
De acuerdo con un comunicado de la empresa, "estos nuevos productos de IBM permiten a las compañías encontrar y repararar varios problemas de IT automáticamente. De esta manera, las compañías pueden centrarse en proyectos estratégicos valiosos para su negocio".
Analistas de Gartner explicaron que estas tecnologías autónomas son necesarias para la industria, porque los sistemas son cada vez más complejos y piden más mano de obra. En este terreno, IBM tiene la competencia de HP, Computer Associates, BMC Software y Symantec.
lunes, diciembre 05, 2005
Mario y compañía saltan de la consola al móvil (NoticiasDot)
¿Cansado de los politonos de la canción de moda? ¿Harto de los fondos de pantalla de tu operadora? Nintendo llega al rescate. A partir del 7 de diciembre, las melodías y los personajes más famosos de la factoría Nintendo saltarán de las consolas a tu móvil. El Club Nintendo va a introducir en su catálogo de estrellas, que premia la fidelidad de sus usuarios, fondos de pantalla y tonos para teléfonos con las canciones más emblemáticas de sus juegos.
Todo el mundo tendrá una melodía para personalizar su móvil. Desde el lanzamiento de la oferta habrá veinte disponibles por sólo 350 estrellas. Clásicos como Super Mario Bros, The Legend of Zelda: Ocarina of Time, Metroid Prime…
Además, más de treinta fondos de pantalla te permitirán descargar tus personajes favoritos a tu teléfono por apenas 150 estrellas. ¿Prefieres a Mario y compañía, los simpáticos Pikmin o los personajes de Zelda? Entra en http://www.nintendo-europe.com/NOE/en/GB/stars/index.jsp a partir de mañana y ve eligiendo.
Lo único que tienes que hacer para descargarte esos elementos es actualizar tus datos en el Club Nintendo introduciendo tu número de móvil y la marca y modelo de tu aparato. Ten en cuenta que tu móvil debe tener tecnología WAP y que para algunos modelos no estarán disponibles todos los fondos de pantalla o melodías.
Además, desde mañana Nintendo abrirá un portal WAP a través del cual podrás acceder a la información oficial y los vídeos de sus juegos. Teclea http://wap.nintendo.es en tu móvil y disfruta de lo último de Nintendo donde tú quieras.
Todo el mundo tendrá una melodía para personalizar su móvil. Desde el lanzamiento de la oferta habrá veinte disponibles por sólo 350 estrellas. Clásicos como Super Mario Bros, The Legend of Zelda: Ocarina of Time, Metroid Prime…
Además, más de treinta fondos de pantalla te permitirán descargar tus personajes favoritos a tu teléfono por apenas 150 estrellas. ¿Prefieres a Mario y compañía, los simpáticos Pikmin o los personajes de Zelda? Entra en http://www.nintendo-europe.com/NOE/en/GB/stars/index.jsp a partir de mañana y ve eligiendo.
Lo único que tienes que hacer para descargarte esos elementos es actualizar tus datos en el Club Nintendo introduciendo tu número de móvil y la marca y modelo de tu aparato. Ten en cuenta que tu móvil debe tener tecnología WAP y que para algunos modelos no estarán disponibles todos los fondos de pantalla o melodías.
Además, desde mañana Nintendo abrirá un portal WAP a través del cual podrás acceder a la información oficial y los vídeos de sus juegos. Teclea http://wap.nintendo.es en tu móvil y disfruta de lo último de Nintendo donde tú quieras.
Microsoft reescribe la partitura (LaVanguardia)
Cada diez años, Bill Gates siente la imperiosa necesidad de dar un giro radical a su compañía, Microsoft, para evitar que se duerma en los laureles con el riesgo de perder capacidad competitiva. Lo hizo en 1995, con un documento que ha pasado a la historia por su título enfático - Internet Tidal Wave, que entonces se tradujo como el maremoto de internet - y ha vuelto a hacerlo, al postular un cambio estratégico que anticipa un año 2006 pródigo en novedades. En su memorandum interno de noviembre, que inmediamente fue filtrado a la prensa, Gates reincide en las metáforas tempestuosas: internet, dice, ha provocado una profunda transformación (sea change es la shakespeareana expresión que emplea el autor).
Sin descender hasta los detalles, el fundador y gran arquitecto de Microsoft exhorta a sus empleados a “actuar rápidamente y con decisión” para ofrecer al público los servicios que permitan afrontar el reto planteado por un creciente número de adversarios, potencialmente peligrosos. “Nuestros competidores han sabido aprovechar las oportunidades que ofrece internet, y son capaces de amenazar nuestro liderazgo”, dice una de las frases más enfáticas del documento.
Gates compara la situación actual con los cambios que diagnosticó hace diez años. En 1995, Microsoft, que había despertado tardíamente al fenómeno de internet, empleó todas sus energías para desalojar a Netscape, por entonces el navegador casi universal, e imponer su producto Explorer. Ganó aquella partida, pero su agresividad le llevó tantas veces a los tribunales que para cerrar los procesos ha tenido que llegar a costosos acuerdos extrajudiciales. Esta vez, se propone más bien lo contrario: en lugar de atrincherarse en el cuasimonopolio, Microsoft abrirá parcialmente sus programas más conocidos, para que los usuarios puedan descargarlos desde internet, en condiciones que no han sido explicadas con claridad.
Los primeros frutos de la nueva era se llaman Windows Live y Office Live. El primero combinará servicios existentes en el portal MSN, como parte de un paquete con soporte publicitario, fórmula esta que inevitablemente evoca las intenciones que se atribuyen a Google de lanzar un portal agregador de servicios. Como primera muestra, Microsoft ha creado www.live.com, con el que los usuarios podrán personalizar sus aplicaciones en internet y, entre otras cosas, subir a la red contenidos desarrollados por ellos. Otra pieza clave, Office Live, es descrita como un conjunto de servicios, unos gratuitos y otros de pago, orientados a las pequeñas empresas y también disponibles para su descarga y actualización desde internet. Sobre esta plataforma básica, los usuarios podrán suscribirse a aplicaciones adicionales, propias o de terceros. Se anticipa que otras empresas independientes podrían crear piezas de software, pero a nadie se le oculta que esta alternativa es una ruptura con la trayectoria monopolista de la compañía.
Ray Ozzie, una estrella ascendente en el firmamento de Microsoft, escribe: “Google es obviamente nuestro rival más visible, pero es difícil determinar cuáles de sus muchas iniciativas son meros instrumentos para aumentar su facturación publicitaria y cuáles podrían, eventualmente, convertirse en amenazas reales para nuestra oferta”. Si bien Microsoft reconoce desde hace años la importancia de los buscadores en internet, su exceso de confianza ha dejado que Google - una empresa que pudo haber comprado en sus inicios - adquiriera ventaja y, a partir de la función de búsqueda, articulara una plétora de servicios adicionales, desde el correo hasta los anuncios clasificados y la gestión del disco duro (más lo que se prepara), todo ello en torno a un modelo de negocio que reposa sobre la publicidad.
La posibilidad de financiar, al menos parcialmente, los futuros servicios con publicidad, es objeto de discusión dentro de Microsoft. No todos lo tienen claro, porque implica un elevado riesgo para una empresa acostumbrada a vivir de unos pocos productos tradicionales.
Parece necesario aclarar que la nueva estrategia, de la que se conoce apenas un esbozo, no supone dejar escapar la gallina de los huevos de oro. Por el contrario, se prepara con extraordinario cuidado el lanzamiento de un nuevo sistema operativo, en la segunda mitad del 2006, que finalmente llevará el nombre de Vista, con lo que se quiere subrayar que no es una nueva versión de Windows sino una generación completamente nueva de software. La versión vigente de Windows, XP, fue lanzada con fanfarria en octubre de 2001 y ha tenido que ser parcheada con frecuencia. Su quinto aniversario coincidirá con la llegada del sucesor, Vista. Por lo que ha trascendido, que no es mucho, aportará como principal unas importantes funciones de seguridad; éste será, en principio, su principal reclamo. Microsoft ha tomado buena nota de que la seguridad es el problema que más preocupa a sus clientes, con el agravante de que tienden a culpar a los agujeros que deja abiertos a la intrusión de la delincuencia informática.
Sin descender hasta los detalles, el fundador y gran arquitecto de Microsoft exhorta a sus empleados a “actuar rápidamente y con decisión” para ofrecer al público los servicios que permitan afrontar el reto planteado por un creciente número de adversarios, potencialmente peligrosos. “Nuestros competidores han sabido aprovechar las oportunidades que ofrece internet, y son capaces de amenazar nuestro liderazgo”, dice una de las frases más enfáticas del documento.
Gates compara la situación actual con los cambios que diagnosticó hace diez años. En 1995, Microsoft, que había despertado tardíamente al fenómeno de internet, empleó todas sus energías para desalojar a Netscape, por entonces el navegador casi universal, e imponer su producto Explorer. Ganó aquella partida, pero su agresividad le llevó tantas veces a los tribunales que para cerrar los procesos ha tenido que llegar a costosos acuerdos extrajudiciales. Esta vez, se propone más bien lo contrario: en lugar de atrincherarse en el cuasimonopolio, Microsoft abrirá parcialmente sus programas más conocidos, para que los usuarios puedan descargarlos desde internet, en condiciones que no han sido explicadas con claridad.
Los primeros frutos de la nueva era se llaman Windows Live y Office Live. El primero combinará servicios existentes en el portal MSN, como parte de un paquete con soporte publicitario, fórmula esta que inevitablemente evoca las intenciones que se atribuyen a Google de lanzar un portal agregador de servicios. Como primera muestra, Microsoft ha creado www.live.com, con el que los usuarios podrán personalizar sus aplicaciones en internet y, entre otras cosas, subir a la red contenidos desarrollados por ellos. Otra pieza clave, Office Live, es descrita como un conjunto de servicios, unos gratuitos y otros de pago, orientados a las pequeñas empresas y también disponibles para su descarga y actualización desde internet. Sobre esta plataforma básica, los usuarios podrán suscribirse a aplicaciones adicionales, propias o de terceros. Se anticipa que otras empresas independientes podrían crear piezas de software, pero a nadie se le oculta que esta alternativa es una ruptura con la trayectoria monopolista de la compañía.
Ray Ozzie, una estrella ascendente en el firmamento de Microsoft, escribe: “Google es obviamente nuestro rival más visible, pero es difícil determinar cuáles de sus muchas iniciativas son meros instrumentos para aumentar su facturación publicitaria y cuáles podrían, eventualmente, convertirse en amenazas reales para nuestra oferta”. Si bien Microsoft reconoce desde hace años la importancia de los buscadores en internet, su exceso de confianza ha dejado que Google - una empresa que pudo haber comprado en sus inicios - adquiriera ventaja y, a partir de la función de búsqueda, articulara una plétora de servicios adicionales, desde el correo hasta los anuncios clasificados y la gestión del disco duro (más lo que se prepara), todo ello en torno a un modelo de negocio que reposa sobre la publicidad.
La posibilidad de financiar, al menos parcialmente, los futuros servicios con publicidad, es objeto de discusión dentro de Microsoft. No todos lo tienen claro, porque implica un elevado riesgo para una empresa acostumbrada a vivir de unos pocos productos tradicionales.
Parece necesario aclarar que la nueva estrategia, de la que se conoce apenas un esbozo, no supone dejar escapar la gallina de los huevos de oro. Por el contrario, se prepara con extraordinario cuidado el lanzamiento de un nuevo sistema operativo, en la segunda mitad del 2006, que finalmente llevará el nombre de Vista, con lo que se quiere subrayar que no es una nueva versión de Windows sino una generación completamente nueva de software. La versión vigente de Windows, XP, fue lanzada con fanfarria en octubre de 2001 y ha tenido que ser parcheada con frecuencia. Su quinto aniversario coincidirá con la llegada del sucesor, Vista. Por lo que ha trascendido, que no es mucho, aportará como principal unas importantes funciones de seguridad; éste será, en principio, su principal reclamo. Microsoft ha tomado buena nota de que la seguridad es el problema que más preocupa a sus clientes, con el agravante de que tienden a culpar a los agujeros que deja abiertos a la intrusión de la delincuencia informática.
viernes, diciembre 02, 2005
Sun ofrecerá descargas gratuitas de sus principales aplicaciones y herramientas (NoticiasDot)
Sun dijo el miércoles que su Sistema Enterprise Java, su software de gestión Sun N1 y sus herramientas estarán disponibles de forma gratuita. Hace un año, Sun comenzó a ofrecer su versión Solaris para el sistema operativo Unix gratuitamente.
"Todo esto es para eliminar las barreras a los ingresos", dijo el jefe operativo de Sun, Jonathan Schwartz, en una entrevista telefónica. "Este el resultado de nuestra decisión de abrir el código de Solaris y que pueda funcionar en el hardware de todo el mundo".
Aunque la mayor parte del software de Sun será a partir de ahora gratuito, los clientes tendrán que pagar por el servicio y el soporte, que es la forma con la que Sun piensa impulsar los ingresos. También espera que con las más de 3,4 millones de descargas de Solaris, los clientes se ven inclinados a comprar más hardware de Sun y equipos de almacenamiento.
Sun, con sede en Santa Clara, California, disfrutó de una posición de liderazgo durante el 'boom' de las puntocom a finales de los 90 y la venerable empresa de Silicon Valley no pudo mantener el ritmo de demanda de sus servidores de alta calidad.
Entonces la burbuja estalló, Sun cayó ante sus rivales, perdiendo ingresos y cuota de mercado frente a Dell, Hewlett-Packard e IBM.
"Todo esto es para eliminar las barreras a los ingresos", dijo el jefe operativo de Sun, Jonathan Schwartz, en una entrevista telefónica. "Este el resultado de nuestra decisión de abrir el código de Solaris y que pueda funcionar en el hardware de todo el mundo".
Aunque la mayor parte del software de Sun será a partir de ahora gratuito, los clientes tendrán que pagar por el servicio y el soporte, que es la forma con la que Sun piensa impulsar los ingresos. También espera que con las más de 3,4 millones de descargas de Solaris, los clientes se ven inclinados a comprar más hardware de Sun y equipos de almacenamiento.
Sun, con sede en Santa Clara, California, disfrutó de una posición de liderazgo durante el 'boom' de las puntocom a finales de los 90 y la venerable empresa de Silicon Valley no pudo mantener el ritmo de demanda de sus servidores de alta calidad.
Entonces la burbuja estalló, Sun cayó ante sus rivales, perdiendo ingresos y cuota de mercado frente a Dell, Hewlett-Packard e IBM.
Microsoft ofrece nueva versión gratuita de prueba de su nuevo software de protección antivirica (NoticiasDot)
La compañía ofrece su servicio Windows OneCare Live de forma gratuita en una versión "beta", o de prueba, para ayudar a solucionar cualquier problema potencial antes de la introducción del producto,
que será posiblemente el próximo año.
El servicio, que ofrece antivirus, "firewall", copia de seguridad y recuperación, así como mantenimiento del ordenador personal, estará disponible finalmente a través de suscripción de pago, dijo la portavoz de Microsoft Samantha McManus. La compañía no determinado todavía cuánto cobrará.
"Este es el primer paso para Microsoft dentro del mercado de seguridad de consumidores", dijo McManus, apuntando que unos 15.000 consumidores han estado participando en una prueba limitada desde junio.
El servicio de seguridad es parte de la estrategia Windows Live de la compañía, anunciada el 1 de noviembre, cuya meta es competir con rivales tales como Google, Yahoo y Salesforce.com, que han usado Internet para ofrecer rápida y fácilmente nuevos productos y servicios a clientes.
Windows Live es un servicio gratuito basado en Internet en el cual los usuarios pueden registrarse a una página inicial o 'home page' que actualiza constantemente el contenido, que incluye fuentes de información entre las que abarca búsquedas en Internet, además de correo electrónico, titulares de otras páginas y fotos y audio de toda la red.
Con el servicio, la compañía con sede en Redmond, Washington, planea también empezar con energía en el mercado de la seguridad de consumidores de rápido crecimiento, dominado por firmas como Symantec y McAfee.
Microsoft ya ha introducido su servicio Windows Live Safety Center permitiendo a los consumidores entrar en la web para que sus ordenadores sean escaneados buscando virus y limpiándolos, dijo McManus.
que será posiblemente el próximo año.
El servicio, que ofrece antivirus, "firewall", copia de seguridad y recuperación, así como mantenimiento del ordenador personal, estará disponible finalmente a través de suscripción de pago, dijo la portavoz de Microsoft Samantha McManus. La compañía no determinado todavía cuánto cobrará.
"Este es el primer paso para Microsoft dentro del mercado de seguridad de consumidores", dijo McManus, apuntando que unos 15.000 consumidores han estado participando en una prueba limitada desde junio.
El servicio de seguridad es parte de la estrategia Windows Live de la compañía, anunciada el 1 de noviembre, cuya meta es competir con rivales tales como Google, Yahoo y Salesforce.com, que han usado Internet para ofrecer rápida y fácilmente nuevos productos y servicios a clientes.
Windows Live es un servicio gratuito basado en Internet en el cual los usuarios pueden registrarse a una página inicial o 'home page' que actualiza constantemente el contenido, que incluye fuentes de información entre las que abarca búsquedas en Internet, además de correo electrónico, titulares de otras páginas y fotos y audio de toda la red.
Con el servicio, la compañía con sede en Redmond, Washington, planea también empezar con energía en el mercado de la seguridad de consumidores de rápido crecimiento, dominado por firmas como Symantec y McAfee.
Microsoft ya ha introducido su servicio Windows Live Safety Center permitiendo a los consumidores entrar en la web para que sus ordenadores sean escaneados buscando virus y limpiándolos, dijo McManus.
jueves, diciembre 01, 2005
Firefox 1.5, ya está disponible (NoticiasDot)
Tal como se comprobó durante su periodo de pruebas, la versión 1.5 de Firefox no realiza adiciones radicales a su funcionalidad, pero sí una mejora notable de su desempeño, proporcionando una experiencia más cómoda, rápida, segura y estable en la navegación.
Dentro de sus características, destacada la capacidad de avanzar y retroceder en un sitio Web de forma instantánea, posibilidad de reorganizar las pestañas (tab) abiertas, un cuadro de preferencias rediseñado, eliminación rápida de datos privados y un canal directo que permite reportar sitios incompatibles con los estándares de la Web.
Como principal novedad, el navegador ahora dispone de un sistema de actualizaciones automáticas que baja los parches de seguridad y mejoras que va publicando Mozilla.
Además, cuenta con un mejorado sistema de bloqueo de elementos emergentes, una función para eliminar información privada (como la ingresada en formularios, o el historial del navegador) con un simple clic, mayor velocidad, una mejor accesibilidad (especialmente diseñado para personas con problemas de visibilidad o de edad avanzada) y más de 700 funciones accesorias disponibles para que el usuario elija e instale en su PC.
Las mejoras inauguran un nuevo plan de la Fundación Mozilla que buscará agilizar el lanzamiento de futuras versiones, por lo que se espera la llegada de Firefox 2.0 a mediados del próximo año y la 3.0 para el primer trimestre de 2007.
Junto al lanzamiento de Firefox 1.5, Mozilla anunció un acuerdo con Yahoo! para promover el navegador en China, Japón, Corea y Taiwán que se une al ya existente con Google.
Dentro de sus características, destacada la capacidad de avanzar y retroceder en un sitio Web de forma instantánea, posibilidad de reorganizar las pestañas (tab) abiertas, un cuadro de preferencias rediseñado, eliminación rápida de datos privados y un canal directo que permite reportar sitios incompatibles con los estándares de la Web.
Como principal novedad, el navegador ahora dispone de un sistema de actualizaciones automáticas que baja los parches de seguridad y mejoras que va publicando Mozilla.
Además, cuenta con un mejorado sistema de bloqueo de elementos emergentes, una función para eliminar información privada (como la ingresada en formularios, o el historial del navegador) con un simple clic, mayor velocidad, una mejor accesibilidad (especialmente diseñado para personas con problemas de visibilidad o de edad avanzada) y más de 700 funciones accesorias disponibles para que el usuario elija e instale en su PC.
Las mejoras inauguran un nuevo plan de la Fundación Mozilla que buscará agilizar el lanzamiento de futuras versiones, por lo que se espera la llegada de Firefox 2.0 a mediados del próximo año y la 3.0 para el primer trimestre de 2007.
Junto al lanzamiento de Firefox 1.5, Mozilla anunció un acuerdo con Yahoo! para promover el navegador en China, Japón, Corea y Taiwán que se une al ya existente con Google.
Intel dice "adiós" al Pentium (NoticiasDot)
a noticia, aún no confirmada por el fabricante y publicado por la revista japonesa PCWatch, explica que Intel se encuentra en un proceso de renovación
Renovarse o Morir. Intel que durante doce años ha liderado el mercado de los procesadores para PCs compatibles con su chip "Pentium", dejará de utilizar esta marca en los próximos meses. Además, actualizará el popular logo que identifica la firma como sintoma de los nuevos tiempos.
La revista japonesa PCWatch publicaba ayer que la decisión de cambiar la marca "Pentium" ya está tomada y que será efectiva a partir de mediados del próximo año, cuando se inicien la comercialización de los nuevos Chips "Meron" y "Conroe", cuya nueva arquitectura enfatiza el desempeño por Watt de potencia. Ambos serían comercializados bajo la marca 'Intel Core', distinguiendo, además, entre procesadores de uno y dos núcleos, que duplican su rendimiento.
Dos procesadores dirigidos a mercados diferentes
Por su parte, la publicación electrónica "The Register" amplia esta información y explica que ambos chips se destinados a mercados diferentes. El Conroe estará enfocado a los ordenadores portátiles debido a su bajo nivel de consumo de energía, Conroe se enfocará a los equipos de escritorio. De igual forma, Intel estrenará un nuevo prefijo identificador que acompañará una letra E, T, L o U dependiendo de la demanda de energía que requiere cada componente.
Competencia AMD
La multinacional y primer fabricante mundial de procesadores aprovechará estos lanzamientos para renovar su imágen y recuperar mercados que le han sido "arrebatados" por su competidor "AMD" en los últimos meses. Por primera vez en su historia, AMD ha liderado la venta de procesadores para el mercado de PCs multimedia durante los meses de agosto y septiembre, lo que ha significado toda una señal de "alarma" en la casa.
Durante años, Intel ha liderado el mercado manteniendo una ventaja más que suficiente con sus competidores. AMD se ha esforzado en los últimos años en aumentar las prestaciones de los procesadores en el terreno multimedia y reducir el precio para los fabricantes y ensambladores, lo que ha conducido a convertirse en una alternativa valida para muchos de ellos que ya lo incorporan en sus equipos dirigidos al mercado doméstico.
Renovarse o Morir. Intel que durante doce años ha liderado el mercado de los procesadores para PCs compatibles con su chip "Pentium", dejará de utilizar esta marca en los próximos meses. Además, actualizará el popular logo que identifica la firma como sintoma de los nuevos tiempos.
La revista japonesa PCWatch publicaba ayer que la decisión de cambiar la marca "Pentium" ya está tomada y que será efectiva a partir de mediados del próximo año, cuando se inicien la comercialización de los nuevos Chips "Meron" y "Conroe", cuya nueva arquitectura enfatiza el desempeño por Watt de potencia. Ambos serían comercializados bajo la marca 'Intel Core', distinguiendo, además, entre procesadores de uno y dos núcleos, que duplican su rendimiento.
Dos procesadores dirigidos a mercados diferentes
Por su parte, la publicación electrónica "The Register" amplia esta información y explica que ambos chips se destinados a mercados diferentes. El Conroe estará enfocado a los ordenadores portátiles debido a su bajo nivel de consumo de energía, Conroe se enfocará a los equipos de escritorio. De igual forma, Intel estrenará un nuevo prefijo identificador que acompañará una letra E, T, L o U dependiendo de la demanda de energía que requiere cada componente.
Competencia AMD
La multinacional y primer fabricante mundial de procesadores aprovechará estos lanzamientos para renovar su imágen y recuperar mercados que le han sido "arrebatados" por su competidor "AMD" en los últimos meses. Por primera vez en su historia, AMD ha liderado la venta de procesadores para el mercado de PCs multimedia durante los meses de agosto y septiembre, lo que ha significado toda una señal de "alarma" en la casa.
Durante años, Intel ha liderado el mercado manteniendo una ventaja más que suficiente con sus competidores. AMD se ha esforzado en los últimos años en aumentar las prestaciones de los procesadores en el terreno multimedia y reducir el precio para los fabricantes y ensambladores, lo que ha conducido a convertirse en una alternativa valida para muchos de ellos que ya lo incorporan en sus equipos dirigidos al mercado doméstico.
Songdo City, meca de la informática (Clarin.com)
Pamela Licalzi O'Connell. (informatica@clarin.com)
maginemos por un momento contenedores públicos para basura equipados con una tecnología de identificación por radiofrecuencia para pagarles a los recicladores cada vez que arrojan en ellos una botella; casas de gente anciana en las que los pisos son sensibles a los impactos, pueden detectar el golpe de la caída de una persona y llamar inmediatamente a la asistencia médica; celulares que almacenan historias clínicas y pueden usarse para comprar los remedios recetados...
Estos son sólo algunos de los servicios soñados por los estudiantes de diseño industrial de la State University de Long Beach, USA, que podrían llegar a ser usados en New Songdo City, la ciudad ubicua que está siendo construida en Corea del Sur.
Una ciudad ubicua
En una ciudad ubicua todos los sistemas importantes de información (residenciales, médicos, comerciales, gubernamentales, etc) comparten sus datos, y las computadoras están incorporadas a las viviendas, las calles y los edificios de oficinas. New Songdo está situada en una isla de una 680 hectáreas, construida por el hombre cerca de la costa, frente a la ciudad de Inchon, y a unas 40 millas de Seúl. Es una ciudad que está surgiendo de la nada.
Aunque en Corea del Sur ya hay otros intentos de construcción de ciudades-U, los funcionarios gubernamentales consideran que New Songdo es especial. "New Songdo será la primera ciudad que se ajuste totalmente al concepto de ciudad-U, no solo en Corea sino en todo el mundo", dice Mike An, director del proyecto en la Incheon Free Economic Zone Authority, la agencia gubernamental que lo supervisa.
Privacidad en riesgo
En Occidente, la computación ubicua es una idea polémica, pues plantea problemas de privacidad y convoca el fantasma de una sociedad vigilada. Pero en Asia, esta concepción es vista como una oportunidad para mostrar capacidad tecnológica y atraer inversiones extranjeras.
Para hacer realidad esta ambición cuenta, en gran medida, con John Kim, un coreano-estadounidense que dirige parte de la planificación de New Songdo como ciudad-U. Kim, ex director de diseño de Yahoo!, es vicepresidente de estrategias de New Songdo City Development.
Kim dice que la infraestructura de alta tecnología de la ciudad será un gran desafío para las nuevas tecnologías, y la ciudad misma será una muestra de una forma de vida digital, la vida-U.
"La vida-U se convertirá en su propia marca, su propio estilo de vida", dice Kim. Todo empieza con la llave de la casa de cada habitante, que será una tarjeta inteligente. Se podrá usar la misma llave para viajar en el subterráneo, pagar estacionamiento, ver una película, tomar en préstamo una bicicleta pública gratuitamente, etc. Será anónima, no estará vinculada a la identidad, y si el usuario la pierde, puede cancelarla rápidamente y resetear la llave de la puerta de su casa.
Los residentes disfrutarán de llamadas de videoconferencia entre vecinos, video a pedido y acceso inalámbrico desde cualquier punto de Songdo.
Si logra estar realmente a la altura de su actual prestigio y en el futuro se convierte en una ciudad exportable —sus críticos temen otra decepción ante una ciudad planificada, como fue Brasilia— lo más probable es que Songdo sea una buena oportunidad para estudiar el uso en gran escala de la identificación por radiofrecuencia o Radio Frequency Identification (RFID), las tarjetas inteligentes y los dispositivos basados en sensores. Aún cuando las sociedades occidentales tarden cierto tiempo en incorporar la próxima ola de la computación.
Se dice que New Songdo, una zona donde el inglés será la lengua franca, es la urbanización privada más grande del mundo. Se estima que cuando se complete la obra, en 2014, este proyecto de 25 mil millones de dólares albergará a 65 mil personas, y que en la ciudad trabajarán 300 mil.
Laboratorio de la técnica
"Creemos que New Songdo será una suerte de laboratorio para comprender cómo quiere la gente usar la técnica", dice B. J. Fogg, director del Persuasive Technology Lab de la Stanford University. En ese caso, será mucho más fácil hacer ese experimento en Asia que en Occidente. "Gran parte de esta tecnología fue desarrollada en laboratorios de investigación en los Estados Unidos, pero en Corea hay menos regulación y menos obstáculos sociales para aplicarla —explica Anthony Townsend, director del departamento de investigación del Institute for the Future de Palo Alto—. Históricamente, en Corea la expectativa de privacidad es menor. Corea está dispuesta a dejar de lado ciertas cuestiones difíciles para tomar la delantera y fijar pautas."
Necesidades de la gente
Kim insiste en señalar dos cosas: que la vida-U no se usará para testear "basura"; y que los servicios digitales serán diseñados en función de las necesidades de las personas, y no en función de la tecnología.
Aunque el material publicitario de New Songdo afirma que el proyecto trata de evitar las "tensionantes fallas que comprometen" a las ciudades existentes,
Townsend dice que duda de que la nueva ciudad sea capaz de igualar la energía creativa de, digamos, Seúl. "¿Será realmente un lugar donde la gente quiera experimentar?" se pregunta.
La capacidad de hacer una investigación tan amplia es envidiable, opinó Fogg. "Es una ventaja competitiva para los coreanos. Ellos serán los primeros en saber cómo están las cosas. Sin embargo —agrega con firmeza—, me atrevería a vaticinar que muchos servicios fracasarán."
(c)The New York Times y Clarín. Traducción de Ofelia Castillo.
maginemos por un momento contenedores públicos para basura equipados con una tecnología de identificación por radiofrecuencia para pagarles a los recicladores cada vez que arrojan en ellos una botella; casas de gente anciana en las que los pisos son sensibles a los impactos, pueden detectar el golpe de la caída de una persona y llamar inmediatamente a la asistencia médica; celulares que almacenan historias clínicas y pueden usarse para comprar los remedios recetados...
Estos son sólo algunos de los servicios soñados por los estudiantes de diseño industrial de la State University de Long Beach, USA, que podrían llegar a ser usados en New Songdo City, la ciudad ubicua que está siendo construida en Corea del Sur.
Una ciudad ubicua
En una ciudad ubicua todos los sistemas importantes de información (residenciales, médicos, comerciales, gubernamentales, etc) comparten sus datos, y las computadoras están incorporadas a las viviendas, las calles y los edificios de oficinas. New Songdo está situada en una isla de una 680 hectáreas, construida por el hombre cerca de la costa, frente a la ciudad de Inchon, y a unas 40 millas de Seúl. Es una ciudad que está surgiendo de la nada.
Aunque en Corea del Sur ya hay otros intentos de construcción de ciudades-U, los funcionarios gubernamentales consideran que New Songdo es especial. "New Songdo será la primera ciudad que se ajuste totalmente al concepto de ciudad-U, no solo en Corea sino en todo el mundo", dice Mike An, director del proyecto en la Incheon Free Economic Zone Authority, la agencia gubernamental que lo supervisa.
Privacidad en riesgo
En Occidente, la computación ubicua es una idea polémica, pues plantea problemas de privacidad y convoca el fantasma de una sociedad vigilada. Pero en Asia, esta concepción es vista como una oportunidad para mostrar capacidad tecnológica y atraer inversiones extranjeras.
Para hacer realidad esta ambición cuenta, en gran medida, con John Kim, un coreano-estadounidense que dirige parte de la planificación de New Songdo como ciudad-U. Kim, ex director de diseño de Yahoo!, es vicepresidente de estrategias de New Songdo City Development.
Kim dice que la infraestructura de alta tecnología de la ciudad será un gran desafío para las nuevas tecnologías, y la ciudad misma será una muestra de una forma de vida digital, la vida-U.
"La vida-U se convertirá en su propia marca, su propio estilo de vida", dice Kim. Todo empieza con la llave de la casa de cada habitante, que será una tarjeta inteligente. Se podrá usar la misma llave para viajar en el subterráneo, pagar estacionamiento, ver una película, tomar en préstamo una bicicleta pública gratuitamente, etc. Será anónima, no estará vinculada a la identidad, y si el usuario la pierde, puede cancelarla rápidamente y resetear la llave de la puerta de su casa.
Los residentes disfrutarán de llamadas de videoconferencia entre vecinos, video a pedido y acceso inalámbrico desde cualquier punto de Songdo.
Si logra estar realmente a la altura de su actual prestigio y en el futuro se convierte en una ciudad exportable —sus críticos temen otra decepción ante una ciudad planificada, como fue Brasilia— lo más probable es que Songdo sea una buena oportunidad para estudiar el uso en gran escala de la identificación por radiofrecuencia o Radio Frequency Identification (RFID), las tarjetas inteligentes y los dispositivos basados en sensores. Aún cuando las sociedades occidentales tarden cierto tiempo en incorporar la próxima ola de la computación.
Se dice que New Songdo, una zona donde el inglés será la lengua franca, es la urbanización privada más grande del mundo. Se estima que cuando se complete la obra, en 2014, este proyecto de 25 mil millones de dólares albergará a 65 mil personas, y que en la ciudad trabajarán 300 mil.
Laboratorio de la técnica
"Creemos que New Songdo será una suerte de laboratorio para comprender cómo quiere la gente usar la técnica", dice B. J. Fogg, director del Persuasive Technology Lab de la Stanford University. En ese caso, será mucho más fácil hacer ese experimento en Asia que en Occidente. "Gran parte de esta tecnología fue desarrollada en laboratorios de investigación en los Estados Unidos, pero en Corea hay menos regulación y menos obstáculos sociales para aplicarla —explica Anthony Townsend, director del departamento de investigación del Institute for the Future de Palo Alto—. Históricamente, en Corea la expectativa de privacidad es menor. Corea está dispuesta a dejar de lado ciertas cuestiones difíciles para tomar la delantera y fijar pautas."
Necesidades de la gente
Kim insiste en señalar dos cosas: que la vida-U no se usará para testear "basura"; y que los servicios digitales serán diseñados en función de las necesidades de las personas, y no en función de la tecnología.
Aunque el material publicitario de New Songdo afirma que el proyecto trata de evitar las "tensionantes fallas que comprometen" a las ciudades existentes,
Townsend dice que duda de que la nueva ciudad sea capaz de igualar la energía creativa de, digamos, Seúl. "¿Será realmente un lugar donde la gente quiera experimentar?" se pregunta.
La capacidad de hacer una investigación tan amplia es envidiable, opinó Fogg. "Es una ventaja competitiva para los coreanos. Ellos serán los primeros en saber cómo están las cosas. Sin embargo —agrega con firmeza—, me atrevería a vaticinar que muchos servicios fracasarán."
(c)The New York Times y Clarín. Traducción de Ofelia Castillo.
jueves, noviembre 24, 2005
Desarrollan un nuevo programa informático antiplagio para escuelas y universidades (NoticiasDot)
Una empresa alemana diseño un nuevo programa antiplagio para ser aplicado en las Universidad Innsbruck y así evitar el robo de ideas y trabajos por parte de los alumnos desde Internet.
La nueva aplicación, según la firma, tiene una extraordinaria potencia y ha sido creada específicamente para buscar entre el mayor número de fuentes en la red de redes. El software divide el documento en pequeñas partes y busca textos similares, la huella digital, en otros documentos de Internet.
En cuatro de los nueve documentos revisados experimentalmente en la citada universidad austriaca a la caza de plagios se detectó una apropiación fraudulenta de ideas ajenas, localizadas a través de un potente programa de búsqueda de fuentes en la red de redes, según ha explicado el profesor Gerhard Mangott UI.
Al estudiante que haya caído en esta práctica se le suspenderá un semestre y deberá de volver a cursar la asignatura. Este castigo no es tan riguroso como en las universidades estadounidenses, donde se llega a expulsar al alumno, ya que lo que se pretende es concienciar de que se están violando los derechos de autor con esta práctica, explicó Mangott.
Además, está también la labor pedagógica de demostrar a los estudiantes que con el plagio no solo se vulneran los derechos ajenos, sino que se produce un fraude intelectual en el que el propio estudiante es la principal víctima, concluyó Mangott.
La nueva aplicación, según la firma, tiene una extraordinaria potencia y ha sido creada específicamente para buscar entre el mayor número de fuentes en la red de redes. El software divide el documento en pequeñas partes y busca textos similares, la huella digital, en otros documentos de Internet.
En cuatro de los nueve documentos revisados experimentalmente en la citada universidad austriaca a la caza de plagios se detectó una apropiación fraudulenta de ideas ajenas, localizadas a través de un potente programa de búsqueda de fuentes en la red de redes, según ha explicado el profesor Gerhard Mangott UI.
Al estudiante que haya caído en esta práctica se le suspenderá un semestre y deberá de volver a cursar la asignatura. Este castigo no es tan riguroso como en las universidades estadounidenses, donde se llega a expulsar al alumno, ya que lo que se pretende es concienciar de que se están violando los derechos de autor con esta práctica, explicó Mangott.
Además, está también la labor pedagógica de demostrar a los estudiantes que con el plagio no solo se vulneran los derechos ajenos, sino que se produce un fraude intelectual en el que el propio estudiante es la principal víctima, concluyó Mangott.
Google "Click to Call": llama por teléfono gratis a los anunciantes (NoticiasDot)
"Click to Call" dotará a algunos anuncios de un icono en forma de teléfono verde, que al ser pulsado nos solicitará nuestro número de teléfono.
Tras introducirlo Google llamará al anunciante y a nuestro número, facilitando la comunicación entre anunciante y posible comprador de manera gratuíta para este.
Google no proporcionará en ningún momento el número de teléfono al anunciante, asegurando incluso que borrarán este datos de sus servidores "tras un corto periodo de tiempo".
La intención es implementar el nuevo sistema, bautizado como "Click to Call" en su programa publicitario AdWords.
Tras introducirlo Google llamará al anunciante y a nuestro número, facilitando la comunicación entre anunciante y posible comprador de manera gratuíta para este.
Google no proporcionará en ningún momento el número de teléfono al anunciante, asegurando incluso que borrarán este datos de sus servidores "tras un corto periodo de tiempo".
La intención es implementar el nuevo sistema, bautizado como "Click to Call" en su programa publicitario AdWords.
Peter Drucker: su misión no ha terminado (elUniverso.com)
El más eminente pensador sobre administración de empresas y organización de la sociedad para la época moderna, falleció el 12 de este mes en su residencia en Claremont, California, (1909-2005).
Dolorosa la pérdida para quien fue su alumno en la década del setenta, y seguidor de toda la vida de este extraordinario austriaco, nacionalizado estadounidense. El pensamiento directivo ha perdido a su más grande visionario.
Escritor prolífico, más de tres decenas de libros generaron su mente extraordinaria y su pluma feraz. Sus pensamientos sobre administración de empresas (negocios, gubernamentales, fundaciones sociales, etcétera) han sido el tema de sus libros, ensayos y artículos que, me atrevo a pensar, bien podrían ser el contenido de unas diez mil páginas.
Conocí al doctor Drucker cuando por razón de mi inclinación se me designó para concurrir a la Escuela Graduada de Administración de Negocios en la Universidad de Nueva York. Para entonces yo había leído The practice of management (1954). El tema me fascinó y de por vida he seguido el pensamiento de este filósofo extraordinario, y he tratado de aplicarlo en las instituciones en que ha sido posible.
La finísima facultad de observación del profesor fue parte de su mente más allá de lo común, a la cual se sumaba su humildad y modestia –atributo de genios–. Dueño de una cultura amplísima que –se lo dije en una ocasión– parecía que desde que nació nada había dejado de aprender. El sabio me respondió: “Gracias a Dios que nací ignorante”. El concepto tan modesto está también en uno de sus libros autobiográficos. “Conócete a ti mismo”, es posible que este fue el concepto que trasladó a su consejería: “¿En qué negocios estamos?”...
A mi criterio, entre la treintena de libros, su pensamiento seminal está expuesto en tres enjundiosos ejemplares: Landmarks of Tomorrow (Fronteras del futuro), The age of discontinuity (La gran ruptura), y The practice of management (La gerencia de empresas). En el primero escribe lo que podría ser su pensamiento precursor: “Nuestra visión del mundo ha cambiado: hemos adquirido una nueva percepción y con ella nuevas aptitudes. Hay nuevas fronteras para la oportunidad, para el riesgo y el desafío” (1957). Como gran humanista, el núcleo de su pensamiento gira alrededor del individuo: “En una organización, la gente es el recurso (activo) más valioso; la empresa emplea al individuo total (con sus virtudes y sus defectos); la organización es un aparato para maximizar: lograr que el hombre común realice cosas poco comunes”... Como si fuera hoy, hablaba acerca del cambio.
A partir de las cinco de la tarde de cada día su clase se llenaba de directivos del más alto nivel de grandes corporaciones. El erudito exponía sobre administración por objetivos, contabilidad por actividades (hoy conocida como sistema ABC), mercadotecnia, ecología social, innovación, dirección de personal; con énfasis en la personalidad dinámica, y eficaz, del ejecutivo de empresas. Predecía la era del conocimiento: “Hoy el fundamento del poder es el conocimiento”.
Nos decía para romper criterios, desdoblar ideas o criticar ídolos (en esencia era un iconoclasta) que nada debería aceptarse como verdad absoluta si no se investigaban sus causas y sus consecuencias (recordaba a Sócrates y a Descartes). Por todo aquello lo llamaron futurólogo, término que lo rechazaba. Cuando le preguntaron acerca de su profesión, Drucker dijo: “Soy escritor; me divierto cuando tengo papel y lápiz”.
Good bye, Peter. Te extrañaré mucho...
(Antenor Yturralde Rivera)
Dolorosa la pérdida para quien fue su alumno en la década del setenta, y seguidor de toda la vida de este extraordinario austriaco, nacionalizado estadounidense. El pensamiento directivo ha perdido a su más grande visionario.
Escritor prolífico, más de tres decenas de libros generaron su mente extraordinaria y su pluma feraz. Sus pensamientos sobre administración de empresas (negocios, gubernamentales, fundaciones sociales, etcétera) han sido el tema de sus libros, ensayos y artículos que, me atrevo a pensar, bien podrían ser el contenido de unas diez mil páginas.
Conocí al doctor Drucker cuando por razón de mi inclinación se me designó para concurrir a la Escuela Graduada de Administración de Negocios en la Universidad de Nueva York. Para entonces yo había leído The practice of management (1954). El tema me fascinó y de por vida he seguido el pensamiento de este filósofo extraordinario, y he tratado de aplicarlo en las instituciones en que ha sido posible.
La finísima facultad de observación del profesor fue parte de su mente más allá de lo común, a la cual se sumaba su humildad y modestia –atributo de genios–. Dueño de una cultura amplísima que –se lo dije en una ocasión– parecía que desde que nació nada había dejado de aprender. El sabio me respondió: “Gracias a Dios que nací ignorante”. El concepto tan modesto está también en uno de sus libros autobiográficos. “Conócete a ti mismo”, es posible que este fue el concepto que trasladó a su consejería: “¿En qué negocios estamos?”...
A mi criterio, entre la treintena de libros, su pensamiento seminal está expuesto en tres enjundiosos ejemplares: Landmarks of Tomorrow (Fronteras del futuro), The age of discontinuity (La gran ruptura), y The practice of management (La gerencia de empresas). En el primero escribe lo que podría ser su pensamiento precursor: “Nuestra visión del mundo ha cambiado: hemos adquirido una nueva percepción y con ella nuevas aptitudes. Hay nuevas fronteras para la oportunidad, para el riesgo y el desafío” (1957). Como gran humanista, el núcleo de su pensamiento gira alrededor del individuo: “En una organización, la gente es el recurso (activo) más valioso; la empresa emplea al individuo total (con sus virtudes y sus defectos); la organización es un aparato para maximizar: lograr que el hombre común realice cosas poco comunes”... Como si fuera hoy, hablaba acerca del cambio.
A partir de las cinco de la tarde de cada día su clase se llenaba de directivos del más alto nivel de grandes corporaciones. El erudito exponía sobre administración por objetivos, contabilidad por actividades (hoy conocida como sistema ABC), mercadotecnia, ecología social, innovación, dirección de personal; con énfasis en la personalidad dinámica, y eficaz, del ejecutivo de empresas. Predecía la era del conocimiento: “Hoy el fundamento del poder es el conocimiento”.
Nos decía para romper criterios, desdoblar ideas o criticar ídolos (en esencia era un iconoclasta) que nada debería aceptarse como verdad absoluta si no se investigaban sus causas y sus consecuencias (recordaba a Sócrates y a Descartes). Por todo aquello lo llamaron futurólogo, término que lo rechazaba. Cuando le preguntaron acerca de su profesión, Drucker dijo: “Soy escritor; me divierto cuando tengo papel y lápiz”.
Good bye, Peter. Te extrañaré mucho...
(Antenor Yturralde Rivera)
miércoles, noviembre 23, 2005
Nestlé retira en España la leche infantil con envases contaminados
La empresa alimentaria Nestlé, precisó en un comunicado que se registró isopropil tioxantona, un componente de la tinta que se utiliza como iniciador fotoquímico en la impresión de los embalajes, en algunos lotes de leche líquidas en el mercado italiano, envasadas en tetrapak.
Nestlé subrayó que la decisión de retirar inmediatamente estos productos del mercado español responde a que en España se fabricaron lotes de leche líquida infantil con la misma técnica de impresión, aunque el producto 'no ofrece ningún riesgo para la salud', según estudios del prooveedor de embalajes y expertos independientes.
Concretamente, Nestlé procederá a la sustitución inmediata de los lotes de la leche infantil 'Nidina 1' y 'Nativa 2' cuya caducidad sea igual o anterior a junio de 2006, mientras que en el caso de la leche 'Nidina 2' se retirarán los productos con fecha de caducidad igual o anterior a agosto de 2006.
La mayor partida de productos retirados ha sido en Italia
Además de en España, la multinacional alimentaria ha retirado lotes de leche líquida infantil en Italia, Francia y Portugal, aunque la mayor partida de productos retirados corresponde al mercado italiano.
En Italia, miembros del cuerpo forestal del Estado se encargan desde esta mañana de retirar del mercado unos 30 millones de litros de leche para niños con fecha de caducidad de septiembre 2006, adulterados por esta sustancia originada durante la fabricación.
La orden de retirar toda la producción en el mercado italiano con la fecha de caducidad en septiembre del 2006, ha sido firmada por la Fiscalía de Ascoli, que investigaba el caso.
El pasado 9 de noviembre ya se había producido una retirada de dos millones de litros de leche 'Mio' y 'Nidina 2' pero posteriores análisis determinaron que todos los productos que caducaban en septiembre del 2006 sufrían el mismo problema.
Nestlé subrayó que la decisión de retirar inmediatamente estos productos del mercado español responde a que en España se fabricaron lotes de leche líquida infantil con la misma técnica de impresión, aunque el producto 'no ofrece ningún riesgo para la salud', según estudios del prooveedor de embalajes y expertos independientes.
Concretamente, Nestlé procederá a la sustitución inmediata de los lotes de la leche infantil 'Nidina 1' y 'Nativa 2' cuya caducidad sea igual o anterior a junio de 2006, mientras que en el caso de la leche 'Nidina 2' se retirarán los productos con fecha de caducidad igual o anterior a agosto de 2006.
La mayor partida de productos retirados ha sido en Italia
Además de en España, la multinacional alimentaria ha retirado lotes de leche líquida infantil en Italia, Francia y Portugal, aunque la mayor partida de productos retirados corresponde al mercado italiano.
En Italia, miembros del cuerpo forestal del Estado se encargan desde esta mañana de retirar del mercado unos 30 millones de litros de leche para niños con fecha de caducidad de septiembre 2006, adulterados por esta sustancia originada durante la fabricación.
La orden de retirar toda la producción en el mercado italiano con la fecha de caducidad en septiembre del 2006, ha sido firmada por la Fiscalía de Ascoli, que investigaba el caso.
El pasado 9 de noviembre ya se había producido una retirada de dos millones de litros de leche 'Mio' y 'Nidina 2' pero posteriores análisis determinaron que todos los productos que caducaban en septiembre del 2006 sufrían el mismo problema.
E=mc2 cumple 100 años (NoticiasDot)
Publicada en el cuarto de una serie de documentos científicos que revolucionaron las matemáticas en 1905, E=mc2 está ahora vinculada con el poder de la bomba atómica.
Ninguna otra ecuación, en ninguna parte, es tan reconocida como E=mc2.
Corría 1905, cuando la fórmula se convirtió en la prueba final del genio e imaginación de un joven científico nacido en Alemania que aún no tenía un puesto universitario.
Parece muy simple: tres cartas sobre la energía, la masa y la velocidad de la luz, abrirían la puerta a un universo inexplorado.
Sin embargo, todavía representa un desafío para los científicos descubrir todo lo que está detrás de la simple ecuación.
Einstein demostró en pocas líneas que al acelerar un objeto, éste no sólo se mueve más rápido, sino que también se vuelve más pesado.
Como resultado, seguir empujando el objeto genera cada vez menos beneficios. Eventualmente, nada puede ser acelerado más allá de la velocidad de la luz.
La ecuación vino a completar la teoría de la relatividad que él había comenzado a desarrollar a comienzos de aquel año.
Einstein pronto reconocería con la nueva ecuación, que la energía liberada en radioactividad -un fenómeno difícilmente entendido en esa época- podría llevar a cambios medibles en la masa.
Esa idea sería eventualmente aplicada a la física de la bomba atómica.
Ninguna otra ecuación, en ninguna parte, es tan reconocida como E=mc2.
Corría 1905, cuando la fórmula se convirtió en la prueba final del genio e imaginación de un joven científico nacido en Alemania que aún no tenía un puesto universitario.
Parece muy simple: tres cartas sobre la energía, la masa y la velocidad de la luz, abrirían la puerta a un universo inexplorado.
Sin embargo, todavía representa un desafío para los científicos descubrir todo lo que está detrás de la simple ecuación.
Einstein demostró en pocas líneas que al acelerar un objeto, éste no sólo se mueve más rápido, sino que también se vuelve más pesado.
Como resultado, seguir empujando el objeto genera cada vez menos beneficios. Eventualmente, nada puede ser acelerado más allá de la velocidad de la luz.
La ecuación vino a completar la teoría de la relatividad que él había comenzado a desarrollar a comienzos de aquel año.
Einstein pronto reconocería con la nueva ecuación, que la energía liberada en radioactividad -un fenómeno difícilmente entendido en esa época- podría llevar a cambios medibles en la masa.
Esa idea sería eventualmente aplicada a la física de la bomba atómica.
lunes, noviembre 21, 2005
Windows: 20 años en las tiendas (elMundo.es)
Hace ahora dos décadas que Windows se asomó al mercado. El 20 de noviembre de 1985, la versión definitiva 1.0 llegó a las tiendas, sin que nadie llegara a sospechar lo que llegaría a ser con el tiempo: el sistema operativo más utilizado del mundo, el 'alma' de más del 95% de los ordenadores personales que existen. Y es que es tal el poder de esta herramienta que su empresa fabricante, Microsoft, es el gigante tecnológico más grande del planeta.
El aniversario ha sido algo controvertido, ya que realmente la primera versión del sistema operativo apareció dos años antes, el 10 de noviembre de 1983, fruto del trabajo de 55 programadores. Hasta abril de 1985 no fueron distribuidas las primeras copias del 'software' definitivo, y fue en noviembre cuando llegó al gran público.
Por supuesto, el primer Windows no tenía nada que ver con el que conocemos hoy en día. La idea inicial era crear un enorno gráfico como extensión del sistema operativo MS-DOS que fuese fácil e intuitivo para los usuarios gracias al uso del ratón y de las célebres 'ventanas' en la pantalla (no permitía su visualización en cascada) que, por cierto, ya utilizaba con anterioridad otros sistemas con interfaz gráfica de usuario, como Mac OS.
Alabado y criticado a los largo de su larga vida, el sistema Windows ha llevado a Microsoft a experimentar momentos delicados, algunos de ellos críticos, como los problemas judiciales por casos de monopolio en EEUU, Europa o Japón.
El propio sistema se enfrenta a un futuro de renovación, anunciada recientemente desde el cuartel general de la multinacional en Redmond (EEUU), debido a los cambios tecnológicos constantes. Además, otros sistemas podrían llegar a amenazar al omnipresente Windows, como los de código abierto, con el popular GNU/Linux a la cabeza.
Los orígenes
El origen del éxito de Windows a lo lardo de estas dos décadas hay que buscarla en la unión perfecta e inseparable de tres 'pilares' —el sistema operativo Windows, de Microsoft, los procesadores de Intel y los ordenadores personales de IBM (quien sucumbiría con el tiempo ante la proliferación de clónicos)—. Este trío funcionó desde el primer momento y sobre todo a partir de 1990, con Windows 3.0 y 3.1, cuyo éxito elevó a las alturas a la empresa de Gates. El PC comenzaba a invadir los hogares y las empresas.
La primera versión de Windows NT (New Technology) nació en 1993 como un sistema operativo en sí (no era una interfaz gráfica sobre MS-DOS, como 3.1), y se diseñó para estaciones de trabajo avanzadas y para servidores.
Paul Allen y un jovencísimo Bill Gates, cofundadores de Microsoft, posan con ordenadores IBM a principios de los 80. (Imagen: Microsoft)
El 'boom'
No obstante, el gran salto para el sistema Windows llegó con la versión 95, con un notable éxito. Esta versión, además, entraba de lleno en el campo multimedia, pues permitía la adición de periféricos de forma automática al PC gracias al estándar 'Plug&Play', así como la reproducción y administración de imágenes y archivos de audio a través de 'DirectX'.
La decisión de obligar a las empresas fabricantes de ordenadores que instalaban Windows 95 a incluir Internet Explorer, su navegador de Internet, traería multitud de problemas judiciales problemas a la multinacional, que arrastra hasta hoy. Microsoft llegó pues un poco tarde, aunque con fuerza, a la Red. En 1995, Bill Gates se convertía en el hombre más rico del mundo, 'título' que mantiene hasta ahora.
Windows 98 fue concebido como una actualización necesaria y una respuesta a los avances tecnológicos imparables de finales de los años 90. Era un sistema operativo diseñado sobre todo para hogares, con búsquedas integradas, soporte de lectura para DVD y conexión USB. Había hasta una versión en catalán, toda una novedad. Más adelante, la versión Milenium Edition (ME), básicamente una actualización del 98, incluyó nuevas funcionalidades, como la capacidad de gestionar fotos digitales y música, trabajar con vídeo, crear una red doméstica y comunicarse con todo el mundo.
Nuevo milenio
El paso siguiente fue Windows 2000, basado en NT y diseñado como sistema operativo ideal para el mundo empresarial. Este producto estaba destinado a reemplazar a Windows 95, Windows 98 y Windows NT Workstation 4.0, como una integración de todo lo anterior. Su evolución dio como resultado Windows XP, en dos versiones: Windows XP Home Edition, dirigida a usuarios domésticos (sucede a 'Me'), y Windows XP Professional Edition, pensado para todo tipo de empresas y para usuarios de alto rendimiento (heredero de Windows 2000 Workstation). Recuerden su llegada a España.
Ahora, Microsoft se encuentra actualmente trabajando en la próxima versión de su ya onmipresente sistema operativo Windows, llamado Vista, que había sido conocido con el nombre en clave de 'Longhorn'. Su salida al mercado está prevista para 2006. Y parece estar listo para enfrentarse al futuro.
El aniversario ha sido algo controvertido, ya que realmente la primera versión del sistema operativo apareció dos años antes, el 10 de noviembre de 1983, fruto del trabajo de 55 programadores. Hasta abril de 1985 no fueron distribuidas las primeras copias del 'software' definitivo, y fue en noviembre cuando llegó al gran público.
Por supuesto, el primer Windows no tenía nada que ver con el que conocemos hoy en día. La idea inicial era crear un enorno gráfico como extensión del sistema operativo MS-DOS que fuese fácil e intuitivo para los usuarios gracias al uso del ratón y de las célebres 'ventanas' en la pantalla (no permitía su visualización en cascada) que, por cierto, ya utilizaba con anterioridad otros sistemas con interfaz gráfica de usuario, como Mac OS.
Alabado y criticado a los largo de su larga vida, el sistema Windows ha llevado a Microsoft a experimentar momentos delicados, algunos de ellos críticos, como los problemas judiciales por casos de monopolio en EEUU, Europa o Japón.
El propio sistema se enfrenta a un futuro de renovación, anunciada recientemente desde el cuartel general de la multinacional en Redmond (EEUU), debido a los cambios tecnológicos constantes. Además, otros sistemas podrían llegar a amenazar al omnipresente Windows, como los de código abierto, con el popular GNU/Linux a la cabeza.
Los orígenes
El origen del éxito de Windows a lo lardo de estas dos décadas hay que buscarla en la unión perfecta e inseparable de tres 'pilares' —el sistema operativo Windows, de Microsoft, los procesadores de Intel y los ordenadores personales de IBM (quien sucumbiría con el tiempo ante la proliferación de clónicos)—. Este trío funcionó desde el primer momento y sobre todo a partir de 1990, con Windows 3.0 y 3.1, cuyo éxito elevó a las alturas a la empresa de Gates. El PC comenzaba a invadir los hogares y las empresas.
La primera versión de Windows NT (New Technology) nació en 1993 como un sistema operativo en sí (no era una interfaz gráfica sobre MS-DOS, como 3.1), y se diseñó para estaciones de trabajo avanzadas y para servidores.
Paul Allen y un jovencísimo Bill Gates, cofundadores de Microsoft, posan con ordenadores IBM a principios de los 80. (Imagen: Microsoft)
El 'boom'
No obstante, el gran salto para el sistema Windows llegó con la versión 95, con un notable éxito. Esta versión, además, entraba de lleno en el campo multimedia, pues permitía la adición de periféricos de forma automática al PC gracias al estándar 'Plug&Play', así como la reproducción y administración de imágenes y archivos de audio a través de 'DirectX'.
La decisión de obligar a las empresas fabricantes de ordenadores que instalaban Windows 95 a incluir Internet Explorer, su navegador de Internet, traería multitud de problemas judiciales problemas a la multinacional, que arrastra hasta hoy. Microsoft llegó pues un poco tarde, aunque con fuerza, a la Red. En 1995, Bill Gates se convertía en el hombre más rico del mundo, 'título' que mantiene hasta ahora.
Windows 98 fue concebido como una actualización necesaria y una respuesta a los avances tecnológicos imparables de finales de los años 90. Era un sistema operativo diseñado sobre todo para hogares, con búsquedas integradas, soporte de lectura para DVD y conexión USB. Había hasta una versión en catalán, toda una novedad. Más adelante, la versión Milenium Edition (ME), básicamente una actualización del 98, incluyó nuevas funcionalidades, como la capacidad de gestionar fotos digitales y música, trabajar con vídeo, crear una red doméstica y comunicarse con todo el mundo.
Nuevo milenio
El paso siguiente fue Windows 2000, basado en NT y diseñado como sistema operativo ideal para el mundo empresarial. Este producto estaba destinado a reemplazar a Windows 95, Windows 98 y Windows NT Workstation 4.0, como una integración de todo lo anterior. Su evolución dio como resultado Windows XP, en dos versiones: Windows XP Home Edition, dirigida a usuarios domésticos (sucede a 'Me'), y Windows XP Professional Edition, pensado para todo tipo de empresas y para usuarios de alto rendimiento (heredero de Windows 2000 Workstation). Recuerden su llegada a España.
Ahora, Microsoft se encuentra actualmente trabajando en la próxima versión de su ya onmipresente sistema operativo Windows, llamado Vista, que había sido conocido con el nombre en clave de 'Longhorn'. Su salida al mercado está prevista para 2006. Y parece estar listo para enfrentarse al futuro.
jueves, noviembre 17, 2005
Novell pone fin a su distribuci�n desktop "Suse Linux" y anuncia 600 despidos (NoticiasDot)
Novell anunció esta semana el despido de 600 ingenieros y la paralización de algunos de los proyectos más emblemáticos de la compañía.
Los despidos afectan a los equipos de desarrollo de proyectos hasta ahora emblemáticos de la firma que se volcó al software libre tras la compra de Ximian y Novell.
Los equipos de Evolution, Mono y Hula han sido diezmados. Los despidos también han afectado a aquellos programadores que trabajaban en apoyo a Firefox y en menor medido al núcleo de programación de KDE.
La firma anunció oficialmente que dejará de producir su distribución desktop y que orientará su política hacía una distribución basada en licencias y orientada al mercado de servidores, compitiendo en este terreno con Red Hat.
¿Crisis del modelo?
La crisis de Novell se suma a la de otras empresas de desarrollo de distribuciones y software libre que se han visto obligadas a realizar serias reestructuraciones en los últimos tiempos, como ya sucedió con Mandrake Soft (la actual Mandriva).
La principal dificultad para estas compañías es encontrar la senda de los beneficios que justifique la elevada inversión que vienen realizando en el código libre.
Si bien, esta industria ha cuestionado el modelo de "licencias" que históricamente ha venido aplicando el software propietario, propiciando la venta de "servicios" como alternativa, parece que por el momento, esta apuesta no produce los réditos esperados.
Por otra parte, las compañías se enfrentan a la dificultad que representa competir con ellas mismas. Los clientes o usuarios pueden optar por descargar gratuitamente las aplicaciones/distribuciones o bien adquirirlas al fabricante. Un buen número de pequeñas y medianas empresas, e incluso grandes, optan por la primera solución, lo que merma los ingresos de fabricante vendedor.
Los despidos afectan a los equipos de desarrollo de proyectos hasta ahora emblemáticos de la firma que se volcó al software libre tras la compra de Ximian y Novell.
Los equipos de Evolution, Mono y Hula han sido diezmados. Los despidos también han afectado a aquellos programadores que trabajaban en apoyo a Firefox y en menor medido al núcleo de programación de KDE.
La firma anunció oficialmente que dejará de producir su distribución desktop y que orientará su política hacía una distribución basada en licencias y orientada al mercado de servidores, compitiendo en este terreno con Red Hat.
¿Crisis del modelo?
La crisis de Novell se suma a la de otras empresas de desarrollo de distribuciones y software libre que se han visto obligadas a realizar serias reestructuraciones en los últimos tiempos, como ya sucedió con Mandrake Soft (la actual Mandriva).
La principal dificultad para estas compañías es encontrar la senda de los beneficios que justifique la elevada inversión que vienen realizando en el código libre.
Si bien, esta industria ha cuestionado el modelo de "licencias" que históricamente ha venido aplicando el software propietario, propiciando la venta de "servicios" como alternativa, parece que por el momento, esta apuesta no produce los réditos esperados.
Por otra parte, las compañías se enfrentan a la dificultad que representa competir con ellas mismas. Los clientes o usuarios pueden optar por descargar gratuitamente las aplicaciones/distribuciones o bien adquirirlas al fabricante. Un buen número de pequeñas y medianas empresas, e incluso grandes, optan por la primera solución, lo que merma los ingresos de fabricante vendedor.
Argentina: Las empresas que permitan a sus empleados descargar música "pirata" serán denunciadas (NoticiasDot)
Tras anunciar las primeras demandas contra usuarios argentinos que descargan música y películas de redes P2P, la Cámara Argentina de Productores de Fonogramas y Videogramas (CAPIF) anunció que no cesará en poner freno a esta "actividad ilegal" y que las empresas que permitan este tipo de actividad entre sus empleados podrían acabar en los tribunales.
Consultado por Infobae.com, sobre los usuarios que hacen uso de los servicios desde su lugar de trabajo, Salcedo sostuvo que “ en estos casos la empresa es responsable de los actos del personal y nosotros la demandamos judicialmente por Daños y Perjuicios. Luego los directivos serán los encargados en denunciar al empleado y en su caso tomarán las medidas correspondientes".
Pero, para que esto no ocurra ellos les brindan "la información necesaria para que puedan evitar futuras demandas y como sacar la IP de la persona que está en infracción”.
Consultado por Infobae.com, sobre los usuarios que hacen uso de los servicios desde su lugar de trabajo, Salcedo sostuvo que “ en estos casos la empresa es responsable de los actos del personal y nosotros la demandamos judicialmente por Daños y Perjuicios. Luego los directivos serán los encargados en denunciar al empleado y en su caso tomarán las medidas correspondientes".
Pero, para que esto no ocurra ellos les brindan "la información necesaria para que puedan evitar futuras demandas y como sacar la IP de la persona que está en infracción”.
martes, noviembre 15, 2005
IMPRESCINDIBLE: Google ofrece estadísticas gratuitas a sitios web (NoticiasDot)
La empresa Google lanzó un nuevo servicio gratuito de estadísticas web denominado “Google Analytics”. La nueva funcionalidad permite obtener información sobre la cantidad de visitas a determinado sitio web, y datos sobre la interacción de los navegantes con cada página. Según la compañía, "Google Analytics ofrece todas las funciones propias de un producto de análisis web de alto rendimiento”.
Como era de esperarse, el producto también está integrado con el sistema de publicidad propio de Google, Ad Words, De esta manera, si el usuario ya posee una cuenta de AdWords, puede utilizar Google Analytics directamente desde la interfase de ese sistema.
La nueva aplicación está disponible en los idiomas alemán, coreano, chino, español, francés, holandés, inglés, italiano, japonés y portugués. Para utilizarla, basta con agregar un código dentro de cada una de las páginas que integran el sitio web. El software está basado en el de la empresa Urchin, que Google adquirió durante los primeros meses de 2005.
La dirección para acceder al servicio es http://www.google.com/analytics/es-ES/index.html
Como era de esperarse, el producto también está integrado con el sistema de publicidad propio de Google, Ad Words, De esta manera, si el usuario ya posee una cuenta de AdWords, puede utilizar Google Analytics directamente desde la interfase de ese sistema.
La nueva aplicación está disponible en los idiomas alemán, coreano, chino, español, francés, holandés, inglés, italiano, japonés y portugués. Para utilizarla, basta con agregar un código dentro de cada una de las páginas que integran el sitio web. El software está basado en el de la empresa Urchin, que Google adquirió durante los primeros meses de 2005.
La dirección para acceder al servicio es http://www.google.com/analytics/es-ES/index.html
AOL ofrecerá gratis en su portal más de 100 series de televisión (Vnunet)
"El Fugitivo", "Los problemas crecen", "Maverick", "Kung-fu", "Babylon 5" o "Con ocho basta" son algunas de las series de televisión creadas por Warner Borthers que AOL pondrá a disposición de los internautas desde el año que viene. El portal
In2TV dispondrá en su arranque de unos 4.800 episodios de 100 series, lo que representa unas 3.400 horas de vídeo. Estos contenidos se organizarán en seis canales de distribución diferentes, según ha anunciado AOL: comedia, drama, animación, acción, clásicos y superhéroes/villanos. Además, a lo largo de 2006 se lanzarán dos nuevos canales, y se espera que a lo largo de ese año In2TV contenga 14.000 episodios de 300 series de cuyos propietarios AOL ya dice haber adquirido los derechos.
No todos esos contenidos serán accesibles al mismo tiempo, pues AOL ofrecerá varios cientos de episodios cada mes para no dañar las posibles ventas en DVD, según ha declarado Eric Frankel, presidente de Warner Brothers. Kevin Conroy, vicepresidente ejecutivo de AOL, ha declarado que el portal estadounidense también está en conversaciones con "todos los grandes proveedores" que puedan ofrecer programas que en la actualidad no son propiedad de Time Warner.
El nacimiento de este nuevo servicio se ha estado cocinando durante los últimos dos años y medio y supone una gran apuesta de colaboración entre Time Warner y AOL, las dos compañías que se fusionaron en 2001. "La gran promesa que había tras esta unión era la creación de sinergias", según el analista de Jupiter Research Todd Chanko. "Éste es un gran ejemplo de dos empresas hermanas con necesidades comunes que son satisfechas por el otro", afirma.
El portal de AOL cuenta en la actualidad con unos 112 millones de visitantes al mes, lo que no ha evitado una reestructuración dirigida a atraer a un mayor número de internautas a través de un incremento de los contenidos. Asimismo, el negocio de AOL como proveedor de Internet de baja velocidad lleva tiempo perdiendo fuerza, por lo que el portal centra ahora sus esfuerzos en obtener mayores ingresos publicitarios, estrategia en la que se encuadra el lanzamiento de In2TV.
In2TV dispondrá en su arranque de unos 4.800 episodios de 100 series, lo que representa unas 3.400 horas de vídeo. Estos contenidos se organizarán en seis canales de distribución diferentes, según ha anunciado AOL: comedia, drama, animación, acción, clásicos y superhéroes/villanos. Además, a lo largo de 2006 se lanzarán dos nuevos canales, y se espera que a lo largo de ese año In2TV contenga 14.000 episodios de 300 series de cuyos propietarios AOL ya dice haber adquirido los derechos.
No todos esos contenidos serán accesibles al mismo tiempo, pues AOL ofrecerá varios cientos de episodios cada mes para no dañar las posibles ventas en DVD, según ha declarado Eric Frankel, presidente de Warner Brothers. Kevin Conroy, vicepresidente ejecutivo de AOL, ha declarado que el portal estadounidense también está en conversaciones con "todos los grandes proveedores" que puedan ofrecer programas que en la actualidad no son propiedad de Time Warner.
El nacimiento de este nuevo servicio se ha estado cocinando durante los últimos dos años y medio y supone una gran apuesta de colaboración entre Time Warner y AOL, las dos compañías que se fusionaron en 2001. "La gran promesa que había tras esta unión era la creación de sinergias", según el analista de Jupiter Research Todd Chanko. "Éste es un gran ejemplo de dos empresas hermanas con necesidades comunes que son satisfechas por el otro", afirma.
El portal de AOL cuenta en la actualidad con unos 112 millones de visitantes al mes, lo que no ha evitado una reestructuración dirigida a atraer a un mayor número de internautas a través de un incremento de los contenidos. Asimismo, el negocio de AOL como proveedor de Internet de baja velocidad lleva tiempo perdiendo fuerza, por lo que el portal centra ahora sus esfuerzos en obtener mayores ingresos publicitarios, estrategia en la que se encuadra el lanzamiento de In2TV.
lunes, noviembre 14, 2005
El último minuto de 2005 tendrá 61 segundos (NoticiasDot)
Teniendo en cuenta la diferencia horaria con Greenwich, en Argentina, el segundo adicional pasará a computarse en 2006, a las 02:59:59 del 1 de enero.
Si bien ya se han introducido un total de 32 segundos adicionales desde 1972, la corrección de este año podría ser una de las últimas, teniendo en cuenta que se está planteando un cambio en el sistema.
Una de las alternativas planteadas es "hacer retroceder las agujas del reloj en una hora cuando la variación horaria haya acumulado un retraso de más de media hora. Según nuestros cálculos, eso ocurrirá en el año 2600", explicó Axel Nothnagel, de la Universidad de Bonn.
La introducción del segundo adicional podría generar problemas en computadoras interconectadas a nivel internacional, por lo que existe una gran presión por parte de especialistas norteamericanos, especialmente, para que se reemplace por otro método más sencillo.
La universidad de Bonn es la encargada de coordinar las mediciones de la velocidad de rotación de la Tierra a través de una red mundial de radiotelescopios
Si bien ya se han introducido un total de 32 segundos adicionales desde 1972, la corrección de este año podría ser una de las últimas, teniendo en cuenta que se está planteando un cambio en el sistema.
Una de las alternativas planteadas es "hacer retroceder las agujas del reloj en una hora cuando la variación horaria haya acumulado un retraso de más de media hora. Según nuestros cálculos, eso ocurrirá en el año 2600", explicó Axel Nothnagel, de la Universidad de Bonn.
La introducción del segundo adicional podría generar problemas en computadoras interconectadas a nivel internacional, por lo que existe una gran presión por parte de especialistas norteamericanos, especialmente, para que se reemplace por otro método más sencillo.
La universidad de Bonn es la encargada de coordinar las mediciones de la velocidad de rotación de la Tierra a través de una red mundial de radiotelescopios
Un nuevo virus se oculta usando el 'rootkit' de Sony (elMundo.es)
Ya ha aparecido el primer troyano que utiliza las capacidades del 'rootkit' que instala en los ordenadores el nuevo sistema anticopia de Sony. Se trata de un virus que se aloja en el directorio de sistema de Windows y se oculta utilizando el nombre '$sys$drv.exe', aprovechando así una brecha abierta por el sistema anticopia XCP.
Dicho sistema oculta por defecto todas las entradas del registro, procesos, carpetas y archivos cuyo nombre comience por '$sys$', y de dicha capacidad se aprovecha el troyano.
El virus se conecta a un servidor de IRC (un sistema de 'chat') desde el que recibe órdenes de los atacantes, pudiendo llegar a instalar otros programas maliciosos para tomar el control total del sistema afectado.
Aunque por el momento la incidencia del troyano es irrelevante, y aunque un error del creador impide que se ejecute de forma automática cuando se reinicia el sistema, ha quedado demostrado que el agujero de seguridad que abre el nuevo sistema anticopia de Sony puede ser aprovechado con fines maliciosos, provocando un perjuicio a los clientes de la compañía.
Dicho sistema oculta por defecto todas las entradas del registro, procesos, carpetas y archivos cuyo nombre comience por '$sys$', y de dicha capacidad se aprovecha el troyano.
El virus se conecta a un servidor de IRC (un sistema de 'chat') desde el que recibe órdenes de los atacantes, pudiendo llegar a instalar otros programas maliciosos para tomar el control total del sistema afectado.
Aunque por el momento la incidencia del troyano es irrelevante, y aunque un error del creador impide que se ejecute de forma automática cuando se reinicia el sistema, ha quedado demostrado que el agujero de seguridad que abre el nuevo sistema anticopia de Sony puede ser aprovechado con fines maliciosos, provocando un perjuicio a los clientes de la compañía.
viernes, noviembre 11, 2005
Los diez peores 'bichos' de la historia (elMundo.es)
Dice el diccionario de la Lengua que un bicho es un animal pequeño, pero para la comunidad científica es algo más dañino. Los bichos, 'bugs' en inglés, son los fallos de programación, esos que traen de cabeza a los informáticos y cuyas secuelas afectan a la Humanidad. Porque algunos han causado desastres tan espectaculares como la desintegración del Ariane 5, o la mayor explosión no nuclear registrada en la Tierra.
El primer 'bug' del que se tiene conocimiento ocurrió en 1945. La científica Grace Murray Hopper trabajaba como programadora en el laboratorio de cálculo de la Universidad de Harvard, y cuando trataba de averiguar la causa de un fallo de un ordenador, descubrió que era debido a una polilla que se había introducido entre los contactos de unos de los relés del computador, por lo que anotó en el cuaderno de incidencias "First actual case of bug being found (primer caso real de bicho encontrado, en español)". De ahí el nombre de 'bug'.
Actualmente la polilla, junto con la hoja de anotaciones,está expuesta en el museo Naval Surface Warfare Center Computer de Dahlgren, en Virginia. Pero desde ese día se han sucedido los incidentes relacionados con los fallos de programación. Tantos, que la revista Wired ha hecho una recopilación de los peores desastres ocasionados por estos 'bichitos'. Estos son, hasta ahora, los ganadores:
1. Fallo en la sonda Mariner 1
Un 'bug' en el 'software' de vuelo de la sonda Mariner I provocó que, segundos después del lanzamiento de la nave, en julio de 1972, ésta se desviara de su curso preestablecido. Los responsables de la misión se vieron obligados a destruir el cohete cuando se encontraba sobrevolando el Atlántico. La investigación del accidente determinó que el problema estaba en una fórmula escrita a lápiz que luego fue "inadecuadamente" trasladada al lenguaje informático, lo que hizo que el cohete calculara mal la trayectoria que debía seguir.
2. Explosión en un gaseoducto soviético
La mayor explosión registrada en la Tierra por causas no nucleares tuvo su origen en un fallo de programación. Supuestamente, agentes de la CIA colocaron un 'bug' en un sistema informático canadiense adquirido por los soviéticos para controlar el gaseoducto Transiberiano. Seguían órdenes de Reagan, que había mandado a sus agentes sabotear toda la tecnología rusa, colocando 'cosas' que permitían manipular a distancia todo tipo de maquinaria y tecnología. Así, en 1982 la CIA decidió sabotear este gaseoducto, pero al activar el 'bug', las cosas salieron mucho peor de lo esperado, y provocaron la gigantesca explosión.
3. Acelerador médico Therac-25
El Therac-25 era un acelerador lineal empleado en los hospitales en la década de los 80 para tratar tumores. La máquina emitía radiación de alta energía sobre células cancerosas sin dañar el tejido circundante. Los operarios, con el tiempo y la práctica, conseguían gran velocidad tecleando la secuencia de comandos para iniciar un tratamiento. Pero debido a un fallo de programación, si durante este proceso efectuaban una corrección en menos de ocho segundos, la máquina podía emitir 100 veces más energía de la requerida. A consecuencia de este 'bug' al menos cinco pacientes murieron, y varias decenas sufrieron los efectos de verse expuestos a una radiación.
4. El 'Gusano de Morris'
El primer 'gusano' de Internet nació la tarde del 2 de noviembre de 1988, cuando un estudiante estadounidense, Tappan Morris, liberó un programa creado por él mismo que infectó entre 2.000 y 6.000 ordenadores sólo el primer día, antes que fuera rastreado y eliminado. Para que su 'gusano' tuviera efecto, Morris descubrió dos errores en el sistema operativo UNIX, que le permitieron tener acceso no autorizado a miles de ordenadores.
5. Generador de números aleatorios de Kerberos
Los autores del sistema de generación de números aleatorios Kerberos -que se utiliza para hacer comunicaciones seguras a través de la Red- fallaron a la hora de conseguir que su programa realmente eligiera los números aleatoriamente. Debido a ese fallo, durante ocho años fue posible entrar en cualquier ordenador que utilizara el sistema Kerberos para autentificar el usuario, aunque realmente se desconoce si el 'bug' ha llegado a ser aprovechada por alguien.
6. Caída de la red de AT&T
Un 'bug' en el 'software' que controlaba los conmutadores de las llamadas de larga distancia del gigante telefónico AT&T hacía que se colapsaran cuando recibían un determinado mensaje de su conmutador vecino. Un mensaje que el vecino enviaba justo cuando acababa de recuperarse de un colapso. Por ese fallo, cuando uno de los conmutadores de la ciudad de Nueva York falló en 1990, al recuperarse y enviar el mensaje a sus vecinos, colapsó a los 114 conmutadores más cercanos, que se 'caían' y 'levantaban' cada seis segundos, dejando a 60.000 personas sin servicio durante nueve horas.
7. División en coma flotante del Intel Pentium
Un problema con los microprocesadores provocó que éstos fallaran cuando tenían que dividir números en coma flotante. Por ejemplo, al dividir 4195835.0 entre 3145727.0 el resultado que mostraba el microprocesador era 1.33374 en lugar de 1.33382, un error del 0.006%. Aunque el fallo afectaba a pocos usuarios, resultó todo un problema para Intel, que terminó por cambiar entre tres y cinco millones de chips, en una operación que le costó más de 475 millones de dólares.
8. El Ping de la Muerte
Debido a un problema que afectaba al codigo que maneja el protocolo IP, era posible 'colgar' un ordenador con Windows enviandole un ping corrupto. El problema afectaba a varios sistemas operativos pero el peor parado era Windows que se bloqueaba mostrando la famosa "pantalla azul de la muerte" al recibir esos paquetes.
9. Desintegración del Ariane 5
Los científicos que desarrollaron el cohete Ariane 5 Flight 501 reutilizaron parte del código de su predecesor, el Ariane 4, pero los motores del cohete más nuevo incorporaron también, sin que nadie se diera cuenta, un 'bug' en una rutina aritmética en la computadora de vuelo. Esto provocó, el 4 de junio de 1996, que la computadora estallara segundos después del despegue del cohete; 0,5 segunos más tarde explotó el ordenador principal de la misión, y 40 segundos después del lanzamiento el Ariane 5 se desintegró.
10. Sobredosis radiológica en el Instituto Nacional del Cáncer de la Ciudad de Panamá
En una serie de accidentes y fallos en cadena, los ingenieros de la empresa Multidata Systems International calcularon erróneamente la dosis de radiación que un paciente podría recibir durante la terapia de radiología. El fallo estaba en el 'software' de control de la máquina de rayos, que provocó que al menos ocho pacientes murieran por las altas dosis recibidas, y otros 20 recibieran sobredosis que podrían causar graves daños a su salud.
Entre el listado no hay 'bugs' tan conocidos como el del 'efecto 2000', o el error que acabó con la Mars Climate estrellada contra el suelo de Marte, debido a un error en la conversión al Sistema Internacional de unidades -para pasar de millas a kilómetros- los datos que se habían suministrado al ordenador de abordo. Pero los responsables de la revista auguran nuevos fallos en los próximos años que añadir a la lista. Es sólo cuestión de tiempo.
El primer 'bug' del que se tiene conocimiento ocurrió en 1945. La científica Grace Murray Hopper trabajaba como programadora en el laboratorio de cálculo de la Universidad de Harvard, y cuando trataba de averiguar la causa de un fallo de un ordenador, descubrió que era debido a una polilla que se había introducido entre los contactos de unos de los relés del computador, por lo que anotó en el cuaderno de incidencias "First actual case of bug being found (primer caso real de bicho encontrado, en español)". De ahí el nombre de 'bug'.
Actualmente la polilla, junto con la hoja de anotaciones,está expuesta en el museo Naval Surface Warfare Center Computer de Dahlgren, en Virginia. Pero desde ese día se han sucedido los incidentes relacionados con los fallos de programación. Tantos, que la revista Wired ha hecho una recopilación de los peores desastres ocasionados por estos 'bichitos'. Estos son, hasta ahora, los ganadores:
1. Fallo en la sonda Mariner 1
Un 'bug' en el 'software' de vuelo de la sonda Mariner I provocó que, segundos después del lanzamiento de la nave, en julio de 1972, ésta se desviara de su curso preestablecido. Los responsables de la misión se vieron obligados a destruir el cohete cuando se encontraba sobrevolando el Atlántico. La investigación del accidente determinó que el problema estaba en una fórmula escrita a lápiz que luego fue "inadecuadamente" trasladada al lenguaje informático, lo que hizo que el cohete calculara mal la trayectoria que debía seguir.
2. Explosión en un gaseoducto soviético
La mayor explosión registrada en la Tierra por causas no nucleares tuvo su origen en un fallo de programación. Supuestamente, agentes de la CIA colocaron un 'bug' en un sistema informático canadiense adquirido por los soviéticos para controlar el gaseoducto Transiberiano. Seguían órdenes de Reagan, que había mandado a sus agentes sabotear toda la tecnología rusa, colocando 'cosas' que permitían manipular a distancia todo tipo de maquinaria y tecnología. Así, en 1982 la CIA decidió sabotear este gaseoducto, pero al activar el 'bug', las cosas salieron mucho peor de lo esperado, y provocaron la gigantesca explosión.
3. Acelerador médico Therac-25
El Therac-25 era un acelerador lineal empleado en los hospitales en la década de los 80 para tratar tumores. La máquina emitía radiación de alta energía sobre células cancerosas sin dañar el tejido circundante. Los operarios, con el tiempo y la práctica, conseguían gran velocidad tecleando la secuencia de comandos para iniciar un tratamiento. Pero debido a un fallo de programación, si durante este proceso efectuaban una corrección en menos de ocho segundos, la máquina podía emitir 100 veces más energía de la requerida. A consecuencia de este 'bug' al menos cinco pacientes murieron, y varias decenas sufrieron los efectos de verse expuestos a una radiación.
4. El 'Gusano de Morris'
El primer 'gusano' de Internet nació la tarde del 2 de noviembre de 1988, cuando un estudiante estadounidense, Tappan Morris, liberó un programa creado por él mismo que infectó entre 2.000 y 6.000 ordenadores sólo el primer día, antes que fuera rastreado y eliminado. Para que su 'gusano' tuviera efecto, Morris descubrió dos errores en el sistema operativo UNIX, que le permitieron tener acceso no autorizado a miles de ordenadores.
5. Generador de números aleatorios de Kerberos
Los autores del sistema de generación de números aleatorios Kerberos -que se utiliza para hacer comunicaciones seguras a través de la Red- fallaron a la hora de conseguir que su programa realmente eligiera los números aleatoriamente. Debido a ese fallo, durante ocho años fue posible entrar en cualquier ordenador que utilizara el sistema Kerberos para autentificar el usuario, aunque realmente se desconoce si el 'bug' ha llegado a ser aprovechada por alguien.
6. Caída de la red de AT&T
Un 'bug' en el 'software' que controlaba los conmutadores de las llamadas de larga distancia del gigante telefónico AT&T hacía que se colapsaran cuando recibían un determinado mensaje de su conmutador vecino. Un mensaje que el vecino enviaba justo cuando acababa de recuperarse de un colapso. Por ese fallo, cuando uno de los conmutadores de la ciudad de Nueva York falló en 1990, al recuperarse y enviar el mensaje a sus vecinos, colapsó a los 114 conmutadores más cercanos, que se 'caían' y 'levantaban' cada seis segundos, dejando a 60.000 personas sin servicio durante nueve horas.
7. División en coma flotante del Intel Pentium
Un problema con los microprocesadores provocó que éstos fallaran cuando tenían que dividir números en coma flotante. Por ejemplo, al dividir 4195835.0 entre 3145727.0 el resultado que mostraba el microprocesador era 1.33374 en lugar de 1.33382, un error del 0.006%. Aunque el fallo afectaba a pocos usuarios, resultó todo un problema para Intel, que terminó por cambiar entre tres y cinco millones de chips, en una operación que le costó más de 475 millones de dólares.
8. El Ping de la Muerte
Debido a un problema que afectaba al codigo que maneja el protocolo IP, era posible 'colgar' un ordenador con Windows enviandole un ping corrupto. El problema afectaba a varios sistemas operativos pero el peor parado era Windows que se bloqueaba mostrando la famosa "pantalla azul de la muerte" al recibir esos paquetes.
9. Desintegración del Ariane 5
Los científicos que desarrollaron el cohete Ariane 5 Flight 501 reutilizaron parte del código de su predecesor, el Ariane 4, pero los motores del cohete más nuevo incorporaron también, sin que nadie se diera cuenta, un 'bug' en una rutina aritmética en la computadora de vuelo. Esto provocó, el 4 de junio de 1996, que la computadora estallara segundos después del despegue del cohete; 0,5 segunos más tarde explotó el ordenador principal de la misión, y 40 segundos después del lanzamiento el Ariane 5 se desintegró.
10. Sobredosis radiológica en el Instituto Nacional del Cáncer de la Ciudad de Panamá
En una serie de accidentes y fallos en cadena, los ingenieros de la empresa Multidata Systems International calcularon erróneamente la dosis de radiación que un paciente podría recibir durante la terapia de radiología. El fallo estaba en el 'software' de control de la máquina de rayos, que provocó que al menos ocho pacientes murieran por las altas dosis recibidas, y otros 20 recibieran sobredosis que podrían causar graves daños a su salud.
Entre el listado no hay 'bugs' tan conocidos como el del 'efecto 2000', o el error que acabó con la Mars Climate estrellada contra el suelo de Marte, debido a un error en la conversión al Sistema Internacional de unidades -para pasar de millas a kilómetros- los datos que se habían suministrado al ordenador de abordo. Pero los responsables de la revista auguran nuevos fallos en los próximos años que añadir a la lista. Es sólo cuestión de tiempo.
jueves, noviembre 10, 2005
Microsoft se vuelca de nuevo a Internet (NoticiasDot)
Fue el propio Bill Gates el encargado de comunicar a los principales directivos de la firma el nuevo enfoque estrategico de la multinacional. En un mensaje franco y directo, Gates no duda en presentar la cruda realidad a la que se enfrenta Microsoft y a los retos con los que debe lidiar si desea seguir encabezando la industria tecnológica.
Si Bill Gates dice a sus empleados que hay motivos para preocuparse, son millones entonces las personas a las que les importará qué dice el hombre más rico del mundo.
Gates alertó en un informe interno dirigido a los principales directivos de su compañía que la "próxima ola de servicios será muy perjudicial (...) Tenemos competidores que se aprovecharán de esas tendencias y nos retarán".
En el mismo mensaje instó a todos a reaccionar de manera inmediata para evitar que ello suceda, aseguran varios medios internacionales citando al diario británico Financial Times y al norteamericano Wall Street Journal.
El mail de Bill Gates fue enviado el 30 de octubre e incluye un informe del jefe de Tecnología de Microsoft, Ray Ozzie. En él, el ejecutivo advierte de la importancia de obtener ingresos por la colocación de publicidad en Internet y de la provisión de servicios por la red como nuevas fuentes de negocio.
Y es terminante al señalar: “Está claro que si fracasamos en ello, nuestro negocio, tal como lo conocemos, está en riesgo (...) debemos responder rápidamente y de forma decisiva".
Asimismo, Ozzie se lamenta de las oportunidades que la empresa desaprovechó y que hoy sostienen la actividad de varios rivales de Microsoft, como Skype, Google y Adobe. Asegura en su informe que la empresa de Bill Gates se movió lentamente en varios sectores claves. Y da un ejemplo al señalar el negocio de las búsquedas, donde MSN posee el tercer lugar cómodo detrás de Google y Yahoo!
Lo mismo podría aplicarse en el campo de la seguridad, donde los constantes ataques informáticos ponen en evidencia la lentitud de una compañía de grandes dimensiones. Por ejemplo, cuando se detecta una vulnerabilidad en el Internet Explorer pueden pasar meses hasta que sea reparada. Lo contrario sucede en los navegadores de código abierto, como Firefox, donde un error de seguridad es reparado casi de manera inmediata.
Competencia
En su trabajo, Ozzie ve en Google al competidor emergente más importante, aunque también hace referencia a Yahoo! y Apple.
En el último tiempo, Google y Yahoo! empezaron a ofrecer una gran cantidad de servicios, desde mensajería de voz instantánea hasta software en red, como es el caso de Google a través de su alianza con Sun Microsystems para divulgar y mejorar OpenOffice, el competidor gratuito del Microsoft Office.
“Google es obviamente el más visible, aunque es difícil comprobar cuáles de sus iniciativas son simplemente adjuntos para hacer crecer en escala su negocio de publicidad y cuáles pueden crecer sustancialmente como para retarnos”, dice Ozzie y agrega que Yahoo! es también otro competidor: “Combina software con servicios, son más que una compañía de comunicaciones”.
“Lo mismo sucede con Apple –continúa-, que ha hecho un trabajo envidiable al integrar hardware, software y servicios con dotMac, iPod y iTunes, pero parece algo menos enfocada en construir productos sustanciales”.
Más adelante, Ozzie revela: "Diseñaremos Windows y nuestros servicios de Internet como productos separados, de manera que los clientes puedan elegir Windows con o sin los servicios de Microsoft".
Las respuestas de Microsoft
En el mail, Gates asegura a sus directivos que más allá de las amenazas al liderazgo, “tenemos una oportunidad muy clara de seguir adelante (...) Más que cualquier otra compañía, tenemos la visión, los activos, la experiencia y las aspiraciones para entregar soluciones en todo el rango del estilo de vida digital en el trabajo y el hogar”.
Hace unos meses, la empresa de Bill Gates inició una reorganización interna sin precedentes, reduciendo a tres el número de departamentos de negocios.
Uno de ellos es Internet, lo que hace suponer que Microsoft podría volcarse un poco más a ofrecer servicios a través de la red.
De hecho, la semana pasada Microsoft presentó Windows Live y Office Live, dos servicios gratuitos volcados en Internet que son parte al mismo tiempo de un plan a cinco años para mejorar su posición en la web. El propio Gates dijo este era el proyecto más ambicioso de su compañía en el área de tecnología.
Algo similar sucede en el campo del servicio de webmail, donde Google y Yahoo! dieron una sorpresa a Microsoft al brindar una capacidad de almacenamiento “infinita” y de 1 GB, respectivamente. Al mismo tiempo, Yahoo! prepara una “limpieza de cara” para su mail. La respuesta de Microsoft se conoce: bajo el nombre Kahuna, trabaja intensamente en la modernización del Hotmail, que en América Latina aún tiene una pobre capacidad de 2 MB.
Por otro lado, en respuesta a Adobe, el nuevo sistema operativo de Microsoft, Windows Vista tendrá su propio PDF: se llamaría Metro.
Con todo lo dicho, sólo resta esperar que el gigante vuelva a recuperar el espacio perdido en los próximos años. Pero para lograrlo deberá dar una dura batalla. Lo único seguro es que los usuarios seguirán siendo los más beneficiados con cada uno de los avances que las empresas tengan pensado.
Si Bill Gates dice a sus empleados que hay motivos para preocuparse, son millones entonces las personas a las que les importará qué dice el hombre más rico del mundo.
Gates alertó en un informe interno dirigido a los principales directivos de su compañía que la "próxima ola de servicios será muy perjudicial (...) Tenemos competidores que se aprovecharán de esas tendencias y nos retarán".
En el mismo mensaje instó a todos a reaccionar de manera inmediata para evitar que ello suceda, aseguran varios medios internacionales citando al diario británico Financial Times y al norteamericano Wall Street Journal.
El mail de Bill Gates fue enviado el 30 de octubre e incluye un informe del jefe de Tecnología de Microsoft, Ray Ozzie. En él, el ejecutivo advierte de la importancia de obtener ingresos por la colocación de publicidad en Internet y de la provisión de servicios por la red como nuevas fuentes de negocio.
Y es terminante al señalar: “Está claro que si fracasamos en ello, nuestro negocio, tal como lo conocemos, está en riesgo (...) debemos responder rápidamente y de forma decisiva".
Asimismo, Ozzie se lamenta de las oportunidades que la empresa desaprovechó y que hoy sostienen la actividad de varios rivales de Microsoft, como Skype, Google y Adobe. Asegura en su informe que la empresa de Bill Gates se movió lentamente en varios sectores claves. Y da un ejemplo al señalar el negocio de las búsquedas, donde MSN posee el tercer lugar cómodo detrás de Google y Yahoo!
Lo mismo podría aplicarse en el campo de la seguridad, donde los constantes ataques informáticos ponen en evidencia la lentitud de una compañía de grandes dimensiones. Por ejemplo, cuando se detecta una vulnerabilidad en el Internet Explorer pueden pasar meses hasta que sea reparada. Lo contrario sucede en los navegadores de código abierto, como Firefox, donde un error de seguridad es reparado casi de manera inmediata.
Competencia
En su trabajo, Ozzie ve en Google al competidor emergente más importante, aunque también hace referencia a Yahoo! y Apple.
En el último tiempo, Google y Yahoo! empezaron a ofrecer una gran cantidad de servicios, desde mensajería de voz instantánea hasta software en red, como es el caso de Google a través de su alianza con Sun Microsystems para divulgar y mejorar OpenOffice, el competidor gratuito del Microsoft Office.
“Google es obviamente el más visible, aunque es difícil comprobar cuáles de sus iniciativas son simplemente adjuntos para hacer crecer en escala su negocio de publicidad y cuáles pueden crecer sustancialmente como para retarnos”, dice Ozzie y agrega que Yahoo! es también otro competidor: “Combina software con servicios, son más que una compañía de comunicaciones”.
“Lo mismo sucede con Apple –continúa-, que ha hecho un trabajo envidiable al integrar hardware, software y servicios con dotMac, iPod y iTunes, pero parece algo menos enfocada en construir productos sustanciales”.
Más adelante, Ozzie revela: "Diseñaremos Windows y nuestros servicios de Internet como productos separados, de manera que los clientes puedan elegir Windows con o sin los servicios de Microsoft".
Las respuestas de Microsoft
En el mail, Gates asegura a sus directivos que más allá de las amenazas al liderazgo, “tenemos una oportunidad muy clara de seguir adelante (...) Más que cualquier otra compañía, tenemos la visión, los activos, la experiencia y las aspiraciones para entregar soluciones en todo el rango del estilo de vida digital en el trabajo y el hogar”.
Hace unos meses, la empresa de Bill Gates inició una reorganización interna sin precedentes, reduciendo a tres el número de departamentos de negocios.
Uno de ellos es Internet, lo que hace suponer que Microsoft podría volcarse un poco más a ofrecer servicios a través de la red.
De hecho, la semana pasada Microsoft presentó Windows Live y Office Live, dos servicios gratuitos volcados en Internet que son parte al mismo tiempo de un plan a cinco años para mejorar su posición en la web. El propio Gates dijo este era el proyecto más ambicioso de su compañía en el área de tecnología.
Algo similar sucede en el campo del servicio de webmail, donde Google y Yahoo! dieron una sorpresa a Microsoft al brindar una capacidad de almacenamiento “infinita” y de 1 GB, respectivamente. Al mismo tiempo, Yahoo! prepara una “limpieza de cara” para su mail. La respuesta de Microsoft se conoce: bajo el nombre Kahuna, trabaja intensamente en la modernización del Hotmail, que en América Latina aún tiene una pobre capacidad de 2 MB.
Por otro lado, en respuesta a Adobe, el nuevo sistema operativo de Microsoft, Windows Vista tendrá su propio PDF: se llamaría Metro.
Con todo lo dicho, sólo resta esperar que el gigante vuelva a recuperar el espacio perdido en los próximos años. Pero para lograrlo deberá dar una dura batalla. Lo único seguro es que los usuarios seguirán siendo los más beneficiados con cada uno de los avances que las empresas tengan pensado.
La EFF publica una lista de CD afectados por el nuevo sistema anticopia de Sony (elMundo.es)
Ya es posible saber si el nuevo sistema anticopia de Sony ha 'infectado' un ordenador. Sólo hace falta comprobar si se ha utilizado algún CD que contenga XCP, la aplicación anticopia que se oculta en los ordenadores por medio de un 'rootkit', una conocida ténica hacker. Ello es posible gracias a la lista que ha publicado la Electronic Frontier Foundation (EFF), que incluye trabajos de artistas como Celine Dion o Ricky Martin.
Dicha organización ha aprovechado la invulnerabilidad de los Macintosh a este sistema para comprobar un archivo —'VERSION.DAT'—, que indica la versión de XCP utilizada. Además, indican una manera de averiguar si un CD esrá 'protegido' con dicho sistema.
Si en la parte superior izquierda del CD aparece la inscripción 'content protected' podría incluir el sistema XCP. Para corroborarlo bastaría con darle la vuelta al CD y buscar un cuadro en el que indica los sistemas compatibles con el CD. Si ahí apareciese la dirección 'sonybmg.com/xcp', significaría que el disco está protegido con el polémico sistema anticopia.
Para protegerse de XCP, la EFF recomienda desactivar la ejecución automática de CD. De este modo, el disco no funcionará en el ordenador salvo si es 'ripeado' —es decir, convertir los archivos de audio del CD a formato digital— con un programa seguro, como Exact Audio Copy.
Descontentos con el sistema anticopia de Sony, un grupo de consumidores ha iniciado una demanda colectiva contra la compañía en California (EEUU). En ella afirman que sus ordenadores han sido dañados por el sistema anticopia y piden que Sony deje de incluir dicha protección, además de reclamar una compensación económica por los daños ocasionados.
"No es un problema" para Sony
En una entrevista para la National Public Radio (NPR), Thomas Hesse, presidente de Sony BMG, ha indicado que "expresiones como rootkit, 'spyware' y 'malware'" no son del dominio del usuario medio, según informa DiarioTI. Por tanto, para Hesse, "no es un problema que los CD de Sony estén provistos de dicha herramienta".
No obstante, los expertos no piensan igual y consideran que el nuevo sistema anticopia XCP es intrusivo y potencialmente peligroso. Sony reaccionó a dichas críticas facilitando un método para desactivar la utilidad que oculta el sistema anticopia, aunque ello no ha evitado que sigan apareciendo críticas contra la compañía.
Queda por ver si dichas críticas repercuten en la venta de los CD protegidos, entre los que se encuentran trabajos de Neil Diamond, The Dead 60's o Natasha Bedingfield, y si siguen apareciendo discos protegidos con este sistema.
Dicha organización ha aprovechado la invulnerabilidad de los Macintosh a este sistema para comprobar un archivo —'VERSION.DAT'—, que indica la versión de XCP utilizada. Además, indican una manera de averiguar si un CD esrá 'protegido' con dicho sistema.
Si en la parte superior izquierda del CD aparece la inscripción 'content protected' podría incluir el sistema XCP. Para corroborarlo bastaría con darle la vuelta al CD y buscar un cuadro en el que indica los sistemas compatibles con el CD. Si ahí apareciese la dirección 'sonybmg.com/xcp', significaría que el disco está protegido con el polémico sistema anticopia.
Para protegerse de XCP, la EFF recomienda desactivar la ejecución automática de CD. De este modo, el disco no funcionará en el ordenador salvo si es 'ripeado' —es decir, convertir los archivos de audio del CD a formato digital— con un programa seguro, como Exact Audio Copy.
Descontentos con el sistema anticopia de Sony, un grupo de consumidores ha iniciado una demanda colectiva contra la compañía en California (EEUU). En ella afirman que sus ordenadores han sido dañados por el sistema anticopia y piden que Sony deje de incluir dicha protección, además de reclamar una compensación económica por los daños ocasionados.
"No es un problema" para Sony
En una entrevista para la National Public Radio (NPR), Thomas Hesse, presidente de Sony BMG, ha indicado que "expresiones como rootkit, 'spyware' y 'malware'" no son del dominio del usuario medio, según informa DiarioTI. Por tanto, para Hesse, "no es un problema que los CD de Sony estén provistos de dicha herramienta".
No obstante, los expertos no piensan igual y consideran que el nuevo sistema anticopia XCP es intrusivo y potencialmente peligroso. Sony reaccionó a dichas críticas facilitando un método para desactivar la utilidad que oculta el sistema anticopia, aunque ello no ha evitado que sigan apareciendo críticas contra la compañía.
Queda por ver si dichas críticas repercuten en la venta de los CD protegidos, entre los que se encuentran trabajos de Neil Diamond, The Dead 60's o Natasha Bedingfield, y si siguen apareciendo discos protegidos con este sistema.
miércoles, noviembre 09, 2005
Grokster cierra su servicio P2P tras alcanzar un acuerdo con la industria audiovisual (elMundo.es)
La industria musical y los estudios cinematográficos norteamericanos han alcanzado un acuerdo extrajudicial con los responsables del servicio de intercambio de archivos P2P (usuario a usuario) Grokster para suspender su actividad. Según dicho acuerdo, anunciado por la RIAA, Grokster debe cesar inmediatamente la distribución del programa y la explotación del sistema de intercambio.
El acuerdo ha llegado unos meses después de que el Tribunal Supremo de Estados Unidos —al que llegó el caso que enfrentaba a Grokster con la industria discográfica—, tras una serie de recursos, dictaminase que los sitios P2P pueden ser consideradas responsables de violación de 'copyright' cuando sus usuarios copian y distribuyen música, películas u otros materiales sin permiso de los propietarios de los derechos.
No se trataba de una condena, pero sí de una decisión que ponía las cosas muy difíciles para Grokster. Para las asociaciones demandantes, el acuerdo y la capitulación del sistema P2P supone un hito. Mitch Bainwol, presidente de la RIAA, ha declarado que "este acuerdo cierra un capítulo increíblemente importante en la historia de la músical digital", según el comunicado emitido por la asociación.
"Servicio seguro y legal"
Grokster ya piensa en su futuro como compañía 'legal' dedicada al P2P. Tras la decisión del Tribunal Supremo, que acatan, afirman en su página 'web' que "hay servicios legales para descargar música y películas. Este servicio no es uno de ellos".
Sin embargo, añaden que "Grokster espera contar prontocon un servicio seguro y legal". La "nueva generación" de la aplicación se denominará Grokster 3G y, según anuncian, será una versión legal, libre de virus y otros problemas similares.
El acuerdo ha llegado unos meses después de que el Tribunal Supremo de Estados Unidos —al que llegó el caso que enfrentaba a Grokster con la industria discográfica—, tras una serie de recursos, dictaminase que los sitios P2P pueden ser consideradas responsables de violación de 'copyright' cuando sus usuarios copian y distribuyen música, películas u otros materiales sin permiso de los propietarios de los derechos.
No se trataba de una condena, pero sí de una decisión que ponía las cosas muy difíciles para Grokster. Para las asociaciones demandantes, el acuerdo y la capitulación del sistema P2P supone un hito. Mitch Bainwol, presidente de la RIAA, ha declarado que "este acuerdo cierra un capítulo increíblemente importante en la historia de la músical digital", según el comunicado emitido por la asociación.
"Servicio seguro y legal"
Grokster ya piensa en su futuro como compañía 'legal' dedicada al P2P. Tras la decisión del Tribunal Supremo, que acatan, afirman en su página 'web' que "hay servicios legales para descargar música y películas. Este servicio no es uno de ellos".
Sin embargo, añaden que "Grokster espera contar prontocon un servicio seguro y legal". La "nueva generación" de la aplicación se denominará Grokster 3G y, según anuncian, será una versión legal, libre de virus y otros problemas similares.
martes, noviembre 08, 2005
Google paga un dólar por cada Firefox que recomiendes (NoticiasDot)
Esa es una de las propuestas del nuevo programa "Google AdSense Referrals", presentado ayer.
Los webmasters verán dentro de sus cuentas Adsente una pestaña "Firefox->Toolbar", mediante la cual podrán generar botones de promoción para insertar en el interior de sus páginas web.
Lamentablemente tan solo está disponible para usuarios estadounidenses
Los webmasters verán dentro de sus cuentas Adsente una pestaña "Firefox->Toolbar", mediante la cual podrán generar botones de promoción para insertar en el interior de sus páginas web.
Lamentablemente tan solo está disponible para usuarios estadounidenses
miércoles, noviembre 02, 2005
Google apuesta fuerte por OpenOffice (NoticiasDot)
Google ha anunciado que apoyará a OpenOffice contratando a un par de desarrolladores destinados mejorar la suite ofimática.
El objetivo es perfeccionar las características de OpenOffice y, al mismo tiempo, garantizar su competitividad frente al software propietario. "Queremos asegurarnos de que el software libre preserva su competitividad dentro de la industria", señaló Chris DiBona, responsable del desarrollo de programas de software libre para Google.
Google y Sun acordaron el pasado 5 de octubre colaborar en proyectos de software libre. Si bien OpenOffice no es propiedad de Sun -el código se liberó en el año 2000-, lo cierto es que esta compañía está muy vinculada en su desarrollo, y con la ayuda de Google buscaría convertirlo en una alternativa a Microsoft Office. "Estamos buscando la manera de trabajar con Sun y de ayudar a los usuarios. Es un buen sitio para gastar algunos recursos", apuntó DiBona.
Areas de trabajo
Google cree que podría ayudar al proyecto de 'software' libre, por ejemplo, reduciendo el tamaño del archivo de instalación u optimizando los recursos necesarios para trabajar con el paquete ofimático. En concreto los desarrolladores contratados por Google se encaminarían a adelgazar los 80 MB de tamaño del paquete de la suite ofimática lo que representa un obstáculo para su descarga online para aquellos usuarios que no posean banda ancha.
También trabajaran en reducir la carga para el equipo, haciendo su uso más liviano para los usuarios lo que posibilitaría su incorporación a ordenadores de gama baja.
Tal y como ha anunciado Chris DiBona, responsable de Proyectos de Código Abierto dentro de la compañía. "En Google empleamos muchísimo software "Open Source" y nuestra intención es que mantenga su competitividad dentro de la industria".
El objetivo es perfeccionar las características de OpenOffice y, al mismo tiempo, garantizar su competitividad frente al software propietario. "Queremos asegurarnos de que el software libre preserva su competitividad dentro de la industria", señaló Chris DiBona, responsable del desarrollo de programas de software libre para Google.
Google y Sun acordaron el pasado 5 de octubre colaborar en proyectos de software libre. Si bien OpenOffice no es propiedad de Sun -el código se liberó en el año 2000-, lo cierto es que esta compañía está muy vinculada en su desarrollo, y con la ayuda de Google buscaría convertirlo en una alternativa a Microsoft Office. "Estamos buscando la manera de trabajar con Sun y de ayudar a los usuarios. Es un buen sitio para gastar algunos recursos", apuntó DiBona.
Areas de trabajo
Google cree que podría ayudar al proyecto de 'software' libre, por ejemplo, reduciendo el tamaño del archivo de instalación u optimizando los recursos necesarios para trabajar con el paquete ofimático. En concreto los desarrolladores contratados por Google se encaminarían a adelgazar los 80 MB de tamaño del paquete de la suite ofimática lo que representa un obstáculo para su descarga online para aquellos usuarios que no posean banda ancha.
También trabajaran en reducir la carga para el equipo, haciendo su uso más liviano para los usuarios lo que posibilitaría su incorporación a ordenadores de gama baja.
Tal y como ha anunciado Chris DiBona, responsable de Proyectos de Código Abierto dentro de la compañía. "En Google empleamos muchísimo software "Open Source" y nuestra intención es que mantenga su competitividad dentro de la industria".
Gates apuesta ahora por 'salir' del disco duro y colgar sus aplicaciones en la Red (elMundo.es)
El fundador de Microsoft, Bill Gates, presentó en San Francisco unas nuevas versiones 'on line' de sus programas Windows y Office, productos que la empresa lanzará próximamente. Gates los presentó como la avanzadilla de lo que calificó como "la era en directo", una nueva etapa en la que el 'software' se caracterizará por su inmediatez.
Una inmediatez que no se observó en la interminable presentación de Microsoft, trufada de problemas técnicos y en la que los errores en la descarga de las páginas acabaron con la paciencia de más de un periodista.
Sea como fuere, la nueva plataforma significa que Microsoft, por fin, reconoce la creciente demanda de aplicaciones y servicios que pueden usarse desde cualquier sitio y en cualquier momento, gracias a Internet.
Los nuevos productos son 'Windows Live' y 'Office Live', ambos dirigidos a pequeños negocios y a particulares.
La estrategia de la compañía de Redmond se apoya en una página 'web' llamada Windows Live. Se trata de un sitio muy fácil de personalizar, que puede verse desde cualquier sitio —tanto un ordenador personal como un teléfono móvil— y que integrará el correo electrónico, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
Todo en la Red
Gates describió 'Windows Live' como una serie de servicios personales basados en Internet que pueden agregarse a la página principal.
Entre ellos se encuentra el correo electrónico, herramientas para diseñar 'blogs' —o bitácoras personales—, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
El producto también incluye el 'Windows Live Safety Center', una herramienta que permite a los usuarios escanear su ordenador personal en busca de errores o virus informáticos.
MSN.com continuará operando, a pesar de que Windows Live ofrece muchos servicios similares. En el futuro, la empresa planea mover sus servicios de correo electrónico MSN y Hotmail a Windows Live, que será gratuito.
Por otro lado, el llamado Office Live, que comenzará a ofrecerse a comienzos del año próximo, dará acceso a las pequeñas empresas -de menos de diez empleados- a dos docenas de programas de Microsoft para negocios.
Gratis, o no
Las versiones más simples serán gratuitas, pero para las otras habrá un sistema de suscripciones, según dijo Gates.
"Este fenómeno no es sólo sobre Microsoft. Sus socios, sus competidores, todo está cambiando", dijo el cofundador de la compañía en una presentación en la que estuvo acompañado por Ray Ozzie, director de los servicios para Internet.
Los nuevos productos podrían ayudar a Microsoft a competir mejor con sus rivales 'on line', Google y Yahoo!. El propio Ozzie alabó la tarea de Google en este sentido.
"Todos hemos aprendido bastante de Google", dijo Ozzie en referencia a la publicidad 'on line'.
Previsiones más que optimistas
Según Ozzie, se trata de una industria que no ha hecho sino despegar; de hecho, se espera que el mercado para la publicidad 'on line' crezca de los 15.000 millones de dólares actuales a 150.000 millones en 2015.
Para Ozzie, la innovación se manifestará en el terreno de las búsquedas, aunque lo más relevante llegará en forma de la publicidad 'on line' y, en el caso de Microsoft, a través de su Ad Center, el programa piloto con el que la compañía ya está experimentando en Singapur y Francia.
En la presentación, Gates también se refirió a XBox 360 como un elemento fundamental de este nuevo giro. Microsoft lanzará la nueva versión de la consola de videojuegos, que permite jugar 'on line', enviarse mensajes o escuchar música, el próximo 22 de noviembre.
Una inmediatez que no se observó en la interminable presentación de Microsoft, trufada de problemas técnicos y en la que los errores en la descarga de las páginas acabaron con la paciencia de más de un periodista.
Sea como fuere, la nueva plataforma significa que Microsoft, por fin, reconoce la creciente demanda de aplicaciones y servicios que pueden usarse desde cualquier sitio y en cualquier momento, gracias a Internet.
Los nuevos productos son 'Windows Live' y 'Office Live', ambos dirigidos a pequeños negocios y a particulares.
La estrategia de la compañía de Redmond se apoya en una página 'web' llamada Windows Live. Se trata de un sitio muy fácil de personalizar, que puede verse desde cualquier sitio —tanto un ordenador personal como un teléfono móvil— y que integrará el correo electrónico, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
Todo en la Red
Gates describió 'Windows Live' como una serie de servicios personales basados en Internet que pueden agregarse a la página principal.
Entre ellos se encuentra el correo electrónico, herramientas para diseñar 'blogs' —o bitácoras personales—, mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.
El producto también incluye el 'Windows Live Safety Center', una herramienta que permite a los usuarios escanear su ordenador personal en busca de errores o virus informáticos.
MSN.com continuará operando, a pesar de que Windows Live ofrece muchos servicios similares. En el futuro, la empresa planea mover sus servicios de correo electrónico MSN y Hotmail a Windows Live, que será gratuito.
Por otro lado, el llamado Office Live, que comenzará a ofrecerse a comienzos del año próximo, dará acceso a las pequeñas empresas -de menos de diez empleados- a dos docenas de programas de Microsoft para negocios.
Gratis, o no
Las versiones más simples serán gratuitas, pero para las otras habrá un sistema de suscripciones, según dijo Gates.
"Este fenómeno no es sólo sobre Microsoft. Sus socios, sus competidores, todo está cambiando", dijo el cofundador de la compañía en una presentación en la que estuvo acompañado por Ray Ozzie, director de los servicios para Internet.
Los nuevos productos podrían ayudar a Microsoft a competir mejor con sus rivales 'on line', Google y Yahoo!. El propio Ozzie alabó la tarea de Google en este sentido.
"Todos hemos aprendido bastante de Google", dijo Ozzie en referencia a la publicidad 'on line'.
Previsiones más que optimistas
Según Ozzie, se trata de una industria que no ha hecho sino despegar; de hecho, se espera que el mercado para la publicidad 'on line' crezca de los 15.000 millones de dólares actuales a 150.000 millones en 2015.
Para Ozzie, la innovación se manifestará en el terreno de las búsquedas, aunque lo más relevante llegará en forma de la publicidad 'on line' y, en el caso de Microsoft, a través de su Ad Center, el programa piloto con el que la compañía ya está experimentando en Singapur y Francia.
En la presentación, Gates también se refirió a XBox 360 como un elemento fundamental de este nuevo giro. Microsoft lanzará la nueva versión de la consola de videojuegos, que permite jugar 'on line', enviarse mensajes o escuchar música, el próximo 22 de noviembre.
miércoles, octubre 19, 2005
2005 año del USBooom (Victorvas)
Desarrollado a fines del '96 no es hasta ahora que los dispositivos USB finalmente despegan, hoy en dia ya no es raro escuchar a medio mundo hablando de sus PenDrives, y los muchos otros productos que van apareciendo: reproductores MP3, conectores bluetooth para el telefono, conexion para camaras fotograficas, impresoras, recargadors de baterias, lamparas, cafeteras y hasta la posibilidad de conectar maquinas de afeitar... 2005 definitivamente sera el año del Boom del USB.
Saludos,
El Editor
Saludos,
El Editor
Científicos japoneses encuentran un microbio mitad planta, mitad animal (elMundo.es)
Un organismo que trae de cabeza a la comunidad científica internacional ha sido encontrado en una playa nipona por un equipo de investigadores de la universidad japonesa de Tsukuba. 'Hatena' ('misterio', en japonés) es mitad vegetal -hace fotosíntesis, como las plantas- y mitad depredador -come algas, como otros animales-.
Según el estudio, que publica la revista 'Science', el equipo de investigadores encontró el microbio unicelular en una playa del Departamento de Wakayama. Al observarla con un microscopio, pudieron ver que el microorganismo era capaz de dividirse en dos células, una de ellas 'carnívora' y otra 'herbívora'. El microbio original es de color verde y está compuesto por algas. Cuando se divide en dos células, una de ellas se queda con todas las algas y permanece de color verde, mientras que la otra se vuelve incolora.
Esta última célula desarrolla un órgano similar a nuestra boca, que utiliza para capturar y 'comer' vegetales, mientras que la célula verde usa las algas que tiene en su interior para llevar a cabo la fotosíntesis y producir energía.
Los científicos han asegurado que este nuevo organismo -tan raro que se ha quedado con ese nombre, Hatena- parece ser capaz de realizar procesos de endosimbiosis, una asociación estrecha entre dos especies, en la que los individuos de una residen dentro de las células de la otra, creando una nueva forma de vida.
Los investigadores creen que así es como muchas de las plantas y animales que hay hoy en día sobre la Tierra evolucionaron. De hecho, son muchos los que opinan que los cloroplastos, las pequeñas 'factorías solares' que residen dentro de las plantas, fueron en un principio organismos separados.
Ésta es la primera vez que un equipo científico consigue describir los cambios que se producen tanto en el organismo huésped como en el que es absorbido.
Según el estudio, que publica la revista 'Science', el equipo de investigadores encontró el microbio unicelular en una playa del Departamento de Wakayama. Al observarla con un microscopio, pudieron ver que el microorganismo era capaz de dividirse en dos células, una de ellas 'carnívora' y otra 'herbívora'. El microbio original es de color verde y está compuesto por algas. Cuando se divide en dos células, una de ellas se queda con todas las algas y permanece de color verde, mientras que la otra se vuelve incolora.
Esta última célula desarrolla un órgano similar a nuestra boca, que utiliza para capturar y 'comer' vegetales, mientras que la célula verde usa las algas que tiene en su interior para llevar a cabo la fotosíntesis y producir energía.
Los científicos han asegurado que este nuevo organismo -tan raro que se ha quedado con ese nombre, Hatena- parece ser capaz de realizar procesos de endosimbiosis, una asociación estrecha entre dos especies, en la que los individuos de una residen dentro de las células de la otra, creando una nueva forma de vida.
Los investigadores creen que así es como muchas de las plantas y animales que hay hoy en día sobre la Tierra evolucionaron. De hecho, son muchos los que opinan que los cloroplastos, las pequeñas 'factorías solares' que residen dentro de las plantas, fueron en un principio organismos separados.
Ésta es la primera vez que un equipo científico consigue describir los cambios que se producen tanto en el organismo huésped como en el que es absorbido.
martes, octubre 18, 2005
eBay suspende una subasta de Tamiflu tras alcanzar el triple de su precio (elMundo.es)
La psicosis de la gripe aviar ha llegado a la Red. El sitio de subastas por Internet eBay se ha apresurado a retirar una subasta de Tamiflu, un medicamento de los laboratorios Roche indicado contra la gripe aviar, después de que su precio alcanzara las 100 libras en el Reino Unido (146 euros), más del triple de su precio.
Una portavoz de eBay explicó que la subasta del fármaco fue suspendida porque la venta de medicinas que necesitan prescripción médica (y, en general, de cualquier tipo de droga) no está permitida en el sitio, por normas expresas de la compañía.
La demanda de Tamiflu en Europa ha crecido mucho, y no son pocos los ciudadanos que se han lanzado a la Red en busca del medicamento, sobre todo desde que se confirmaron los casos de gripe aviaria en Turquía, Rumania y Grecia.
Así pues, las pujas en eBay para adquirir el tratamiento (10 píldoras) alcanzaron las 104 libras a mediodía del martes, justo antes de que la subasta fuera cancelada.
A principios de este mes, Roche pidió a los consumidores que evitasen comprar Tamiflu a través de Internet, para evitar el riesgo de adquirir falsificaciones del producto.
El fármaco cuesta en el mercado cerca alrededor de los 40 euros en Europa, según Reuters, pero las autoridades sanitarias lo están adquiriendo a un precio menor.
Tamiflu reduce drásticamente la gripe y podría prevenir infecciones si se administra a tiempo. También es el medicamento más recomendado por la Organización Mundial de la Salud para distribuir en caso de una potencial pandemia de gripe aviaria.
Una portavoz de eBay explicó que la subasta del fármaco fue suspendida porque la venta de medicinas que necesitan prescripción médica (y, en general, de cualquier tipo de droga) no está permitida en el sitio, por normas expresas de la compañía.
La demanda de Tamiflu en Europa ha crecido mucho, y no son pocos los ciudadanos que se han lanzado a la Red en busca del medicamento, sobre todo desde que se confirmaron los casos de gripe aviaria en Turquía, Rumania y Grecia.
Así pues, las pujas en eBay para adquirir el tratamiento (10 píldoras) alcanzaron las 104 libras a mediodía del martes, justo antes de que la subasta fuera cancelada.
A principios de este mes, Roche pidió a los consumidores que evitasen comprar Tamiflu a través de Internet, para evitar el riesgo de adquirir falsificaciones del producto.
El fármaco cuesta en el mercado cerca alrededor de los 40 euros en Europa, según Reuters, pero las autoridades sanitarias lo están adquiriendo a un precio menor.
Tamiflu reduce drásticamente la gripe y podría prevenir infecciones si se administra a tiempo. También es el medicamento más recomendado por la Organización Mundial de la Salud para distribuir en caso de una potencial pandemia de gripe aviaria.
viernes, octubre 14, 2005
Google destinará 1.000 millones de dólares a mejorar el mundo (NoticiasDot)
La empresa Google Inc. destinó casi 1.000 millones de dólares para su división filantrópica, que busca cumplir con la promesa que hicieran los dueños del motor de búsqueda por Internet de convertir el mundo en un mejor lugar.
La decisión, anunciada la noche del martes a nombre de Google.org (Ver Link Relacionado), cumple así con la promesa hecha hace un año por la firma con sede en Mountain View, California, cuando preparaba su primera oferta pública de acciones.
En esa época, los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, juraron crear una empresa que "haga buenas cosas por el mundo, incluso si nos olvidamos de las ganancias en el corto plazo". Con ese fin, el dúo dijo que destinaría un uno por ciento de las acciones y ganancias futuras de Google.
Sin embargo, Brin y Page decidieron que las ambiciones de su empresa excedían las de las organizaciones filantrópicas normales, por lo cual concentraron sus recursos caritativos bajo el nombre de Google.org.
"Esperamos que esta institución eclipse al mismo Google en cuanto a su impacto mundial, al aplicar ambiciosamente la innovación y recursos importantes para solucionar algunos de los peores problemas del mundo", dijo Brin en el más reciente reporte anual de la empresa, haciéndole eco a lo manifestado por Page el año pasado.
Con más de un año de rápido crecimiento económico como base, Google ha calculado cuánto dinero empleará para labores filantrópicas durante los siguientes 20 años.
Para empezar, la empresa destina a la Fundación Google 90 millones de dólares y tiene presupuestados otros 175 millones para inversiones externas, dijo Sheryl Sandberg, vicepresidente de ventas por Internet y Operaciones de Google.
La firma busca invertir fuera de la fundación porque planea apoyar a empresas "socialmente progresivas" que tratan de tener éxito.
"No es mucho dinero a la luz de todos los problemas mundiales, así que queremos estar seguro de que lo aprovechamos al máximo", indicó Sandberg.
La decisión, anunciada la noche del martes a nombre de Google.org (Ver Link Relacionado), cumple así con la promesa hecha hace un año por la firma con sede en Mountain View, California, cuando preparaba su primera oferta pública de acciones.
En esa época, los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, juraron crear una empresa que "haga buenas cosas por el mundo, incluso si nos olvidamos de las ganancias en el corto plazo". Con ese fin, el dúo dijo que destinaría un uno por ciento de las acciones y ganancias futuras de Google.
Sin embargo, Brin y Page decidieron que las ambiciones de su empresa excedían las de las organizaciones filantrópicas normales, por lo cual concentraron sus recursos caritativos bajo el nombre de Google.org.
"Esperamos que esta institución eclipse al mismo Google en cuanto a su impacto mundial, al aplicar ambiciosamente la innovación y recursos importantes para solucionar algunos de los peores problemas del mundo", dijo Brin en el más reciente reporte anual de la empresa, haciéndole eco a lo manifestado por Page el año pasado.
Con más de un año de rápido crecimiento económico como base, Google ha calculado cuánto dinero empleará para labores filantrópicas durante los siguientes 20 años.
Para empezar, la empresa destina a la Fundación Google 90 millones de dólares y tiene presupuestados otros 175 millones para inversiones externas, dijo Sheryl Sandberg, vicepresidente de ventas por Internet y Operaciones de Google.
La firma busca invertir fuera de la fundación porque planea apoyar a empresas "socialmente progresivas" que tratan de tener éxito.
"No es mucho dinero a la luz de todos los problemas mundiales, así que queremos estar seguro de que lo aprovechamos al máximo", indicó Sandberg.
jueves, octubre 13, 2005
El iPod video es ya una realidad (NoticiasDot)
Apple anunció ayer el nuevo iPod Video, que puede almacenar hasta 15.000 canciones, 25.000 fotos o más de 150 horas de vídeo. El nuevo miembro de la familia de reproductores de Apple será lanzado al mercado en dos versiones, una con una capacidad de 30 GB y al precio de 319 euros y otro de 60 GB por 429 euros. Ambos modelos llegarán a las tiendas en dos diseños distintos, uno en color blanco y otro en negro.
El nuevo iPod reproduce canciones, audiolibros, podcasts de audio y vídeo, películas domésticas, vídeos musicales y los programas de televisión más conocidos, como "Perdidos" y "Mujeres desesperadas".
A través de la tienda de Apple, Itunes, los usuarios podrán adquirir más de 2000 vídeos musicales, seis cortos de los estudios galardonados con el Óscar Pixar Animation, y cinco series de la televisión producidas por ABC y Disney Channel, entre ellas las conocidísimas "Perdidos" y "Mujeres desesperadas".
El nuevo iPod presenta la innovadora rueda de control sensible al tacto "click week" de Apple, con la que se puede navegar con precisión con una sola mano.
Los nuevos iPod estarán disponibles en las tiendas Apple a partir de la próxima semana.
El nuevo iPod reproduce canciones, audiolibros, podcasts de audio y vídeo, películas domésticas, vídeos musicales y los programas de televisión más conocidos, como "Perdidos" y "Mujeres desesperadas".
A través de la tienda de Apple, Itunes, los usuarios podrán adquirir más de 2000 vídeos musicales, seis cortos de los estudios galardonados con el Óscar Pixar Animation, y cinco series de la televisión producidas por ABC y Disney Channel, entre ellas las conocidísimas "Perdidos" y "Mujeres desesperadas".
El nuevo iPod presenta la innovadora rueda de control sensible al tacto "click week" de Apple, con la que se puede navegar con precisión con una sola mano.
Los nuevos iPod estarán disponibles en las tiendas Apple a partir de la próxima semana.
miércoles, octubre 05, 2005
Perú el hogar de las papas (BBC Mundo)
Científicos estadounidenses de la Universidad de Wisconsin-Madison utilizaron técnicas en las que estudiaban el ADN de 261 variedades silvestres y 98 cultivadas y las rastrearon hasta el país andino.
Los resultados de la investigación, liderada por David Spooner, fueron publicados en la última edición de "Procedimientos de la Academia Nacional de las Ciencias".
El análisis realizado por los investigadores determinó que todas las especies de papas que se conocen en la actualidad tienen un origen único, el tipo de tubérculo que se cultivaba en el sur de Perú.
Existía la creencia de que la papa provenía de una región más amplia localizada en América del Sur que alcanzaba parte del territorio que actualmente ocupa Argentina.
También se especuló acerca de que hubiera sido cultivada en Bolivia por primera vez.
Datos recabados sugieren que el famoso tubérculo era cultivado, al menos desde hace 7.000 años, por los indígenas que habitaban la zona.
La existencia del tubérculo a lo largo y ancho del planeta había alimentado la teoría de que la papa no tenía un origen único.
Con una producción que en actualidad asciende aproximadamente a 300 millones de toneladas en un año, la papa cruzó el océano Atlántico por primera vez en el siglo XXI junto a los conquistadores españoles para instalarse en Europa y el resto del globo.
Los resultados de la investigación, liderada por David Spooner, fueron publicados en la última edición de "Procedimientos de la Academia Nacional de las Ciencias".
El análisis realizado por los investigadores determinó que todas las especies de papas que se conocen en la actualidad tienen un origen único, el tipo de tubérculo que se cultivaba en el sur de Perú.
Existía la creencia de que la papa provenía de una región más amplia localizada en América del Sur que alcanzaba parte del territorio que actualmente ocupa Argentina.
También se especuló acerca de que hubiera sido cultivada en Bolivia por primera vez.
Datos recabados sugieren que el famoso tubérculo era cultivado, al menos desde hace 7.000 años, por los indígenas que habitaban la zona.
La existencia del tubérculo a lo largo y ancho del planeta había alimentado la teoría de que la papa no tenía un origen único.
Con una producción que en actualidad asciende aproximadamente a 300 millones de toneladas en un año, la papa cruzó el océano Atlántico por primera vez en el siglo XXI junto a los conquistadores españoles para instalarse en Europa y el resto del globo.
Móvil flexible gana premio mundial a los mejores diseños de terminales (NoticiasDot)
Cuando todo parece que está pensado, la realidad nos vuelve a mostrar que no es así.
El ganador del los Premios de Diseño de Nokia de los Países Bajos se lo adjudicó Tamer Nakisci, un muchacho turco de 23 años que tuvo una particular visión sobre cómo debería ser un celular del futuro.
Así, presentó su modelo de Nokia 888 (Haga click en Ver más imágenes), el primer teléfono móvil flexible del mundo.
De acuerdo a lo expresado por su creador, este modelo está “diseñado para la libertad y la diversión”. Para explicar el por qué de esa frase, sólo es necesario ver que el aparato puede cambiar de forma según sea la necesidad del usuario.
Por lo tanto, el Nokia 888 puede transportarse en el bolsillo, enrollado en la muñeca o enganchado en la ropa. Asimismo, cuando suena un llamado, toma la forma de los teléfonos celulares tradicionales.
Al momento de explicar el por qué de este móvil, el muchacho dijo no creer que existiera la forma perfecta, con lo que cada usuario puede formar la suya para este teléfono.
La idea de Nakisci además es que el teléfono de un amigo pueda transformarse si uno lo desea. “Podés mandar un corazón a tu novia, convertir su teléfono en un corazón”, dijo.
El haber creado el Nokia 888 hizo que Nakisci ganara €5.000 y un viaje a Helsinki para poder reunirse con los más destacados diseñadores de la empresa.
Si bien es difícil que el Nokia 888 salga al mercado, sí será un buen aporte para la generación de nuevas ideas.
El ganador del los Premios de Diseño de Nokia de los Países Bajos se lo adjudicó Tamer Nakisci, un muchacho turco de 23 años que tuvo una particular visión sobre cómo debería ser un celular del futuro.
Así, presentó su modelo de Nokia 888 (Haga click en Ver más imágenes), el primer teléfono móvil flexible del mundo.
De acuerdo a lo expresado por su creador, este modelo está “diseñado para la libertad y la diversión”. Para explicar el por qué de esa frase, sólo es necesario ver que el aparato puede cambiar de forma según sea la necesidad del usuario.
Por lo tanto, el Nokia 888 puede transportarse en el bolsillo, enrollado en la muñeca o enganchado en la ropa. Asimismo, cuando suena un llamado, toma la forma de los teléfonos celulares tradicionales.
Al momento de explicar el por qué de este móvil, el muchacho dijo no creer que existiera la forma perfecta, con lo que cada usuario puede formar la suya para este teléfono.
La idea de Nakisci además es que el teléfono de un amigo pueda transformarse si uno lo desea. “Podés mandar un corazón a tu novia, convertir su teléfono en un corazón”, dijo.
El haber creado el Nokia 888 hizo que Nakisci ganara €5.000 y un viaje a Helsinki para poder reunirse con los más destacados diseñadores de la empresa.
Si bien es difícil que el Nokia 888 salga al mercado, sí será un buen aporte para la generación de nuevas ideas.
Sony retira un anuncio ofensivo para la comunidad católica (Baquia)
El anuncio había sido creado por la filial italiana de la multinacional japonesa Sony para conmemorar el décimo aniversario de la aparición de su consola Play Station. Con el lema “Diez años de pasión”, la imagen muestra a un joven tocado por una corona de espinas, en la que a decir verdad, resulta complicado distinguir el mensaje (el logotipo de la PlayStation) que presuntamente componen las espinas.
No se hicieron esperar las airadas protestas procedentes de la comunidad católica. El cardenal de Ravenna, Ersilio Tonini, calificó la imagen de “blasfema”, y declaró que “no se pueden utilizar así las Escrituras”. Por su parte, el periodista y sacerdote Antonio Sciortino, director de la publicación conservadora Familia Cristiana, habló de “provocación” y de “haber sobrepasado los límites” con la utilización de una imagen tan dolorosa de la vida de Cristo con la única intención de generar revuelo. También afirmó que de haberse utilizado una imagen análoga relacionada con el islamismo, el escándalo hubiera sido aún mayor.
La filial de Sony en Italia pidió disculpas en un comunicado, y ha declarado que no era su intención ofender a nadie, asegurando que el mensaje que pretendía transmitir ha sido malinterpretado. La compaña ha sido suspendida y no volverá a repetirse, aunque no faltan los que recuerdan la cantidad de publicidad extra que ha generado la polémica, magnífico ejemplo de marketing de guerrilla. En Italia existe especial sensibilidad hacia este tema, y no sería lo mismo si la campaña se hubiera lanzado por ejemplo en el Reino Unido, afirman.
De hecho, no es la primera vez que en Italia se utilizan referencias a la Iglesia católica en una campaña publicitaria. Anteriormente, la empresa sueca Ikea ya había utilizado el lema “Se acabó la religión” cuando anunció que sus tiendas permanecerían abiertas los domingos. También la famosa Última Cena de Leonardo Da Vinci ha sido empleada en numerosas campañas de imagen.
No se hicieron esperar las airadas protestas procedentes de la comunidad católica. El cardenal de Ravenna, Ersilio Tonini, calificó la imagen de “blasfema”, y declaró que “no se pueden utilizar así las Escrituras”. Por su parte, el periodista y sacerdote Antonio Sciortino, director de la publicación conservadora Familia Cristiana, habló de “provocación” y de “haber sobrepasado los límites” con la utilización de una imagen tan dolorosa de la vida de Cristo con la única intención de generar revuelo. También afirmó que de haberse utilizado una imagen análoga relacionada con el islamismo, el escándalo hubiera sido aún mayor.
La filial de Sony en Italia pidió disculpas en un comunicado, y ha declarado que no era su intención ofender a nadie, asegurando que el mensaje que pretendía transmitir ha sido malinterpretado. La compaña ha sido suspendida y no volverá a repetirse, aunque no faltan los que recuerdan la cantidad de publicidad extra que ha generado la polémica, magnífico ejemplo de marketing de guerrilla. En Italia existe especial sensibilidad hacia este tema, y no sería lo mismo si la campaña se hubiera lanzado por ejemplo en el Reino Unido, afirman.
De hecho, no es la primera vez que en Italia se utilizan referencias a la Iglesia católica en una campaña publicitaria. Anteriormente, la empresa sueca Ikea ya había utilizado el lema “Se acabó la religión” cuando anunció que sus tiendas permanecerían abiertas los domingos. También la famosa Última Cena de Leonardo Da Vinci ha sido empleada en numerosas campañas de imagen.
lunes, octubre 03, 2005
Microsoft propone un lenguaje de programación para niños (VNunet.es)
El nuevo lenguaje KPL (Kid's Programming Language) ha sido desarrollado bajo la dirección de Jonah Stagner y sus colegas, Jon Schwartz , antiguo director de programación de Microsoft, y Walt Morrison, antes ingeniero de NCR. Los tres han creado una consultoría de software llamada Morrison-Schwartz Inc.
"Una de las cosas de las que nos dimos cuenta es que todos aprendimos programación con sabor a BASIC cuando empezamos. Ahora no vas a aprende cómo programar en BASIC nunca más", comentaba Morrison en una entrevista concedida a Developer Pipeline. "Queríamos algo que no tuviera 20 años; una tecnología moderna que utilice un entorno de desarrollo integrado de forma que podamos coger a nuestros hijos y moverlos directamente desde él al entorno .NET".
De esta forma, KPL puede definirse con un lenguaje que facilita a los niños la compresión de la programación informática. KPL quiere ser divertido porque hace especial hincapié en facilitar la programación de juegos con gráficos y sonido.
La afinidad de KPL por .Net y el hecho de que sólo funcione bajo Windows son algunas de las principales razones por las que Microsoft está soportando el nuevo lenguaje. Según Morrison, el principal interés de Microsoft es que quieren crear otra generación de programadores con talento.
La intención original para el desarrollo del nuevo lenguaje fue ofrecer a los niños un lenguaje con el que empezar. Junto con el inglés, las versiones de KPL están disponibles en alemán, sueco, polaco y rumano. Otras versiones adicionales, además de nuevas características se lanzarán con el tiempo
Los que estén interesados en ampliar la información de KPL e incluso descargárselo gratuitamente, pueden acceder a través de este enlace a un site dedicado al KPL.
"Una de las cosas de las que nos dimos cuenta es que todos aprendimos programación con sabor a BASIC cuando empezamos. Ahora no vas a aprende cómo programar en BASIC nunca más", comentaba Morrison en una entrevista concedida a Developer Pipeline. "Queríamos algo que no tuviera 20 años; una tecnología moderna que utilice un entorno de desarrollo integrado de forma que podamos coger a nuestros hijos y moverlos directamente desde él al entorno .NET".
De esta forma, KPL puede definirse con un lenguaje que facilita a los niños la compresión de la programación informática. KPL quiere ser divertido porque hace especial hincapié en facilitar la programación de juegos con gráficos y sonido.
La afinidad de KPL por .Net y el hecho de que sólo funcione bajo Windows son algunas de las principales razones por las que Microsoft está soportando el nuevo lenguaje. Según Morrison, el principal interés de Microsoft es que quieren crear otra generación de programadores con talento.
La intención original para el desarrollo del nuevo lenguaje fue ofrecer a los niños un lenguaje con el que empezar. Junto con el inglés, las versiones de KPL están disponibles en alemán, sueco, polaco y rumano. Otras versiones adicionales, además de nuevas características se lanzarán con el tiempo
Los que estén interesados en ampliar la información de KPL e incluso descargárselo gratuitamente, pueden acceder a través de este enlace a un site dedicado al KPL.
jueves, setiembre 29, 2005
La NASA y Google se unen en proyectos 'con ventajas para el programa espacial' (elMundo.es)
Google y la NASA han anunciado un acuerdo de cooperación por el que participarán conjuntamente en varios proyectos tecnológicos, en los que se incluyen la administración de información a gran escala, el uso de la nanotecnología y computación distribuida masivamente. El director del NASA Ames Research Center, G. Scott Hubbard, asegura que la asociación proporcionará "una gama enorme de ventajas potenciales para el programa espacial".
Para el miembro de la agencia espacial de EEUU, esta nueva alianza supone un gran paso para los esfuerzos comunes de ambas entidades, pero "el verdadero ganador será el público americano".
Como parte del acuerdo, Google desarrollará un nuevo campus tecnológico dentro del Parque de Investigaciones de la NASA en Moffett Field (en el corazón de Silicon Valley) en un terreno que alcanza los 92.900 metros cuadrados. El nuevo campus de la compañía podría convertirse, en opinión de algunos analistas, en el nuevo corazón intelectual de Silicon Valley.
El plan de construcción es el doble del tamaño de su actual sede matriz en el barrio de Mountain View, en California, donde Google se mudó hace dos años y donde antes estaban las oficinas principales de Silicon Graphics.
Ambas compañías anunciaron las áreas en las que cooperarán, pero no se desvelaron los términos económicos de la operación. Quizás, este acuerdo esté relacionado con el último anuncio de la NASA, en el que mostraba su interés por volver a aterrizar sobre la superficie lunar antes de 2020.
Para Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, ambas entidades "comparten un deseo común, traer un universo de información a la gente alrededor de todo el mundo". Además, el directivo de la compañía estadounidense puso un ejemplo práctico: "Imagínese tener una selección de imágenes de la misión espacial Apolo en la yema de sus dedos siempre que usted lo desee".
Para el miembro de la agencia espacial de EEUU, esta nueva alianza supone un gran paso para los esfuerzos comunes de ambas entidades, pero "el verdadero ganador será el público americano".
Como parte del acuerdo, Google desarrollará un nuevo campus tecnológico dentro del Parque de Investigaciones de la NASA en Moffett Field (en el corazón de Silicon Valley) en un terreno que alcanza los 92.900 metros cuadrados. El nuevo campus de la compañía podría convertirse, en opinión de algunos analistas, en el nuevo corazón intelectual de Silicon Valley.
El plan de construcción es el doble del tamaño de su actual sede matriz en el barrio de Mountain View, en California, donde Google se mudó hace dos años y donde antes estaban las oficinas principales de Silicon Graphics.
Ambas compañías anunciaron las áreas en las que cooperarán, pero no se desvelaron los términos económicos de la operación. Quizás, este acuerdo esté relacionado con el último anuncio de la NASA, en el que mostraba su interés por volver a aterrizar sobre la superficie lunar antes de 2020.
Para Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, ambas entidades "comparten un deseo común, traer un universo de información a la gente alrededor de todo el mundo". Además, el directivo de la compañía estadounidense puso un ejemplo práctico: "Imagínese tener una selección de imágenes de la misión espacial Apolo en la yema de sus dedos siempre que usted lo desee".
Congreso de Perú aprueba ley que favorece uso de software libre (NoticiasDot)
El Congreso de Perú aprobó por 61 votos a favor y ninguno en contra la nueva ley que prohibiría a las instituciones públicas comprar computadores y accesorios que las obliguen a utilizar solamente determinado tipo de programas de software o que "de alguna manera limiten su autonomía informática".
Asimismo, la norma ordena "neutralidad" para garantizar que las instituciones públicas puedan elegir libremente entre los proveedores de programas informáticos
Según la Agencia AP, actualmente no existe ninguna prohibición para las instituciones públicas de usar programas informáticos de código abierto, y de hecho, varias lo hacen porque lo consideran más estable, adaptable, barato y menos susceptible de virus y ataques de hackers.
Varios países, incluidos Brasil, China, Francia, Alemania, Japón y Corea del Sur, han estado virando hacia el uso de alternativas libres, como el sistema Linux.
El promotor de la iniciativa legislativa, el congresista Edgar Villanueva, impulsó hace tres años un proyecto de ley que obligaba a todas las instituciones públicas a usar exclusivamente programas de cómputo libres. Microsoft y varias compañías peruanas de programas informáticos ejercieron oposición contra la norma, lo cual no tuvo mucho apoyo en el congreso.
El presidente de Perú tiene 25 días para promulgar la nueva norma o enviarla de regreso al Congreso con "observaciones" para que sea modificada, lo que significaría un retroceso y posiblemente terminaría bloqueando la iniciativa.
Asimismo, la norma ordena "neutralidad" para garantizar que las instituciones públicas puedan elegir libremente entre los proveedores de programas informáticos
Según la Agencia AP, actualmente no existe ninguna prohibición para las instituciones públicas de usar programas informáticos de código abierto, y de hecho, varias lo hacen porque lo consideran más estable, adaptable, barato y menos susceptible de virus y ataques de hackers.
Varios países, incluidos Brasil, China, Francia, Alemania, Japón y Corea del Sur, han estado virando hacia el uso de alternativas libres, como el sistema Linux.
El promotor de la iniciativa legislativa, el congresista Edgar Villanueva, impulsó hace tres años un proyecto de ley que obligaba a todas las instituciones públicas a usar exclusivamente programas de cómputo libres. Microsoft y varias compañías peruanas de programas informáticos ejercieron oposición contra la norma, lo cual no tuvo mucho apoyo en el congreso.
El presidente de Perú tiene 25 días para promulgar la nueva norma o enviarla de regreso al Congreso con "observaciones" para que sea modificada, lo que significaría un retroceso y posiblemente terminaría bloqueando la iniciativa.
Apple reconoce errores de fabricación en la pantalla de su nuevo iPod Nano (elMundo.es)
Después de las quejas de algunos compradores, Apple ha reconocido que su nuevo reproductor iPod Nano tiene problemas en su pantalla. Según la compañía estadounidense, los fallos de rotura, rasguños y errores se deben a una mala partida del producto, que sólo alcanza un 0,1% del total de unidades vendidas. De todas formas, Apple asegura que cambiará gratuitamente todos los iPod afectados.
Según publica la BBC, las primeras quejas aparecieron días después del lanzamiento del producto a comienzos de septiembre y aseguraban que la pantalla del iPod Nano se quebraba con facilidad y era vulnerable a las grietas. El primero comprador en movilizarse ante los problemas fue Matthew Peterson, que habilitó un sitio 'web' y una dirección de correo electrónico para quejarse y conocer casos similares.
Muchos compradores del nuevo reproductor se movilizaron a través del nuevo sitio 'web' reivindicativo de Matthew Peterson, que según sus propias palabras, recibía 30 'e-mail' a la hora con quejas similares a las que él padecía en su iPod Nano.
Tras las medidas adoptadas por Apple, Peterson ha reconocido el esfuerzo de la compañía por compensar a los usuarios afectados por los errores con un mensaje titulado "Apple hace lo correcto".
Algunos usuarios reconocieron que después de comprar su reproductor —en algunos casos sólo después de varias horas—, la pantallas se quebraba sin ser golpeada previamente.
Según la BBC, uno de los clientes aseguró que "si hubiera hecho algo para dañar mi iPod no estaría tan enojado como estoy porque sería mi avería. Pero no he hecho nada". Otros compradores afirmaron que pensaban que la pantalla del nuevo modelo era "demasiado frágil".
La compañía asegura que los problemas de la pantalla se deben a una mala calidad en los materiales de algunos de los productos y no a errores de diseño, por lo que los fallos no deberían aparecer en el resto de reproductores vendidos.
Según publica la BBC, las primeras quejas aparecieron días después del lanzamiento del producto a comienzos de septiembre y aseguraban que la pantalla del iPod Nano se quebraba con facilidad y era vulnerable a las grietas. El primero comprador en movilizarse ante los problemas fue Matthew Peterson, que habilitó un sitio 'web' y una dirección de correo electrónico para quejarse y conocer casos similares.
Muchos compradores del nuevo reproductor se movilizaron a través del nuevo sitio 'web' reivindicativo de Matthew Peterson, que según sus propias palabras, recibía 30 'e-mail' a la hora con quejas similares a las que él padecía en su iPod Nano.
Tras las medidas adoptadas por Apple, Peterson ha reconocido el esfuerzo de la compañía por compensar a los usuarios afectados por los errores con un mensaje titulado "Apple hace lo correcto".
Algunos usuarios reconocieron que después de comprar su reproductor —en algunos casos sólo después de varias horas—, la pantallas se quebraba sin ser golpeada previamente.
Según la BBC, uno de los clientes aseguró que "si hubiera hecho algo para dañar mi iPod no estaría tan enojado como estoy porque sería mi avería. Pero no he hecho nada". Otros compradores afirmaron que pensaban que la pantalla del nuevo modelo era "demasiado frágil".
La compañía asegura que los problemas de la pantalla se deben a una mala calidad en los materiales de algunos de los productos y no a errores de diseño, por lo que los fallos no deberían aparecer en el resto de reproductores vendidos.
lunes, setiembre 26, 2005
Warner Music cree que los precios de las tiendas online son injustos (NoticiasDot)
Si hace pocos días fue Steve Jobs quien calficó de ambiciosas a las discográficas por su pretensión de aumentar el precio de las canciones que se venden en iTunes, ayer el presidente de Warner Music respondió a este, diciéndole que la cantidad que reciben por cada canción vendida es injusta.
"No hay ningún contenido en el mundo que no tenga una cierta flexibilidad de precios", dijo el consejero delegado de Warner Music Group, Edgar Bronfman, en la conferencia de inversores de Goldman Sachs Communacopia.
"No todas las canciones se crearon iguales. No todos los álbumes se crearon iguales".
"Eso no quiere decir que queramos subir los precios en general o que no creamos en el precio de referencia de 99 centavos para la mayoría de la música", dijo. "Pero hay algunas canciones para las que los consumidores podrían estar dispuestos a pagar más. Y algunas otras que estaríamos dispuestos a vender por menos".
Edgar Bronfman, se reafirmaba así en su intención de aumentar el precio de los títulos de éxito en las tiendas online mientras que aquellas canciones que conforman el repertorio seguirían vendiéndose al precio actual.
Tanto Warner Music como Sony Bertelsmann pretenden que los consumidores paguen 1,45 dólares por la novedades a lo que, por el momento, Apple ha dicho que no.
Sin embargo, el propio Bronfman reconocia la necesidad de un entendimiento entre ambas partes.
"iTunes necesita nuestra música tanto como necesitamos a iTunes", dijo a Reuters en un aparte de la conferencia Goldman, y es que según datos de la propia industria, la tienda online de Apple concentra el 70% de las ventas online de música.
"No hay ningún contenido en el mundo que no tenga una cierta flexibilidad de precios", dijo el consejero delegado de Warner Music Group, Edgar Bronfman, en la conferencia de inversores de Goldman Sachs Communacopia.
"No todas las canciones se crearon iguales. No todos los álbumes se crearon iguales".
"Eso no quiere decir que queramos subir los precios en general o que no creamos en el precio de referencia de 99 centavos para la mayoría de la música", dijo. "Pero hay algunas canciones para las que los consumidores podrían estar dispuestos a pagar más. Y algunas otras que estaríamos dispuestos a vender por menos".
Edgar Bronfman, se reafirmaba así en su intención de aumentar el precio de los títulos de éxito en las tiendas online mientras que aquellas canciones que conforman el repertorio seguirían vendiéndose al precio actual.
Tanto Warner Music como Sony Bertelsmann pretenden que los consumidores paguen 1,45 dólares por la novedades a lo que, por el momento, Apple ha dicho que no.
Sin embargo, el propio Bronfman reconocia la necesidad de un entendimiento entre ambas partes.
"iTunes necesita nuestra música tanto como necesitamos a iTunes", dijo a Reuters en un aparte de la conferencia Goldman, y es que según datos de la propia industria, la tienda online de Apple concentra el 70% de las ventas online de música.
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